沙盘模拟课程体系
问题分析与解决沙盘模拟课程（中基层） 课时：12H
《问题分析解决与引导技术》--版权沙盘课程【课程背景】假如传统培训效果不强了，你需要试试群策群力式的沙盘模拟体验风暴了。情境一：职场中，所有人都会说自己面对着太多的问题，并由此产生苦恼、报怨、困惑，可是当问及什么是真正的问题？大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让员工“长脑子”呢？ 情境二：提高效率是所有组织和个体追求的目标，谁不愿意高效率的工作呢？可是积极
讲师：宫博钊在线咨询下载需求表
《团队领导力沙盘模拟》 课时：12H
团队领导力——沙盘模拟课程背景：领导力无处不有、无处不在，远自几千年前的原始部落，近至当代社会，大到民族、国家、组织、企业，小至班主，家庭，小孩们的玩乐群伴，你都能看到、感知到领导力的存在和领导力的现象，但我们要将他说清楚想明白缺又不容易。因为领导力发展是一个没有终点的发展过程，也不是单个的孤立事件；从不同角度你看到的是不同的领导力，从不同的时间、地点和情景
讲师：王贵国在线咨询下载需求表
《高效能职业规划与个人成长》（沙盘模拟） 课时：12H
高效能职业规划与个人成长（沙盘模拟）课程背景：美国训练与发展协会认为，人力资源开发是：“整合训练与发展、职业发展与组织发展，以增进个人和组织效率的作为”。核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分。任何人的职业人生都要经过成长经阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段。每个职业阶段都有属于它的辉煌。如何借助企业与岗位平台实现个人与企业的“双赢”
讲师：王贵国在线咨询下载需求表
《谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟》 课时：12H
谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟课程背景：随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要追求有效产出，快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。本课程不仅教授项目管理的工具
讲师：陈永生在线咨询下载需求表
“黄金地产”沙盘模拟课程 课时：6H
“黄金地产”沙盘模拟课程【课程概况】这是一款通用职场应用技能沙盘模拟课程，主要聚焦于基层员工和中层管理者日常中的诸多工作行为，旨在通过沙盘模拟中“照镜子”的心理学原理，将参训学员的职场行为特征表现出来，在让大家明确意识到自身和团队优劣势的基础之上，进行针对性调整，从而提升个体和团队的工作效率。建议时长：1天（6小时）授课形式：导师引导+沙盘模拟+有效对话+分
讲师：李星在线咨询下载需求表
《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》课程方案 课时：12H
《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》课程方案第一部分课程概述1.问题与困惑困惑一：房地产行业经济特性复杂，关键环节众多，行业影响广泛，如何抓住价值链核心环节，占据行业利润制高点？困惑二：宏观政策调整频繁，门槛低、竞争激烈，行业风险居高不下，如何战胜行业周期？甚至获取平均水平之上的超额利润？困惑三：战略定位不清晰，左右摇摆，始终无法形成核心竞争力，如何分析竞争对
讲师：史广青在线咨询下载需求表
《房地产营销沙盘模拟演练》课程大纲 课时：12H
房地产营销沙盘演练课程认识沙盘沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学
讲师：史广青在线咨询下载需求表
《房地产项目运营沙盘模拟》课程 课时：12H
房地产项目运营沙盘模拟演练课程课程背景如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？2.如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？3.如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？4.如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套）等的有效沟通和协作？5. 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？6
讲师：史广青在线咨询下载需求表
《房地产项目管理沙盘模拟》课程 课时：12H
房地产项目管理沙盘模拟演练课程介绍课程背景如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套、销售）的有效沟通和协作？ 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？如何对项目
讲师：史广青在线咨询下载需求表
房地产经营管理沙盘模拟课程背景管理者是房地产企业的决策核心，他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大任务；三大任务中的最关键任务即是“定战略”；现实房地产企业管理中，众多公司缺少的不是土地资源、社会资源、资金资源、人才资源，而是缺少如何制定并明确切实可行的发展战略。结合大量标杆地产案例研究告诉您：“当您的企业发展壮大后，您可以不懂工程、不懂营销，但您必须懂
讲师：史广青在线咨询下载需求表
《沙漠掘金－从目标到执行沙盘模拟》课程大纲 课时：6H
体验式培训：沙漠掘金——从目标到执行沙盘模拟讲师：隋海涛课程大纲【课程背景】组织的目标能否实现，主要关注两个方面的问题：一是目标的制定与管理是否科学；二是组织执行效能是否得到释放。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在，就是“人”，就是“团队”，也是最难管理的内容。因此，管理者常常面临以下困惑：为什么看似明确的战略和目标总是无法实现？为
讲师：隋海涛在线咨询下载需求表
《沙漠掘金－高效团队协作沙盘模拟》课程大纲 课时：6H
体验式培训：沙漠掘金——高效团队协作沙盘模拟讲师：隋海涛课程大纲【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作，因为团队协
讲师：隋海涛在线咨询下载需求表
《沙漠掘金－从决策到执行沙盘模拟》课程大纲 课时：6H
体验式培训：沙漠掘金——从决策到执行沙盘模拟讲师：隋海涛课程大纲【课程背景】“管理就是决策”！决策的好坏无论对个人还是组织都有着极大的影响。正确的决策能帮助团队达成目标，让组织得到良性发展；而错误的决策则有可能带来不可挽回的损失。到底是什么在影响着组织决策的发生？所谓经验、直觉“拍脑袋”为什么不行？为什么决策做对了，最后却没能达成目标？究竟是哪个环节出现了问
讲师：隋海涛在线咨询下载需求表
TPM课程介绍 课时：2H
TPM课程介绍【课程名称】《TPM》【培训对象】公司中高层、设备主管、车间主任、班组长、维保人员等【培训背景】思路决定出路用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！ 当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本持续上升？”“原材料及成品库存居高不下？”“赶工加班已经成为家常便饭？”“过程质量不稳定，波动很大？”……面对以上问题，越来越多的企业将
