《沙漠掘金-高效团队协作沙盘模拟》课程大纲
《沙漠掘金-高效团队协作沙盘模拟》课程大纲详细内容
《沙漠掘金-高效团队协作沙盘模拟》课程大纲
体验式培训:沙漠掘金
——高效团队协作沙盘模拟
讲师:隋海涛
课程大纲
【课程背景】
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?
企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自技术,而是来自团队协作,因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。但是,由于团队是由具有各种缺点的人所组成的,这样团队就不可避免地带有其先天缺陷。但这绝不是说团队协作注定要失败,恰恰相反,建立一支强大的团队既切实可行又相当简单,但是却需要克服困难才能做到。
本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式,让学员在推演过程中认识到什么是高效团队以及团队协作的重要性,结合个人目标与团队目标,谋定而后动,合理规划时间和精力,把注意力聚焦在团队配合与协作上。通过沙盘推演和工具演练,深入研究影响团队绩效的因素,找到克服团队协作的障碍和方法,从而帮助企业建立起符合组织需要的高效团队。
【课程形式】
体验式培训。以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
【课程特点】
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
本课程的主要特点如下:
在快乐中学习
在演练中学习
在竞争中学习
在错误中学习
在改进中学习
【课程收益】
引导学员发现自身问题,并进行改进提高
促进学员锁定目标,掌握团队目标的设定与团队协同达成的意义
能够克服团队协作的障碍,建立高效沟通机制
培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念
【授课时间】
1天,(6小时),本项目的升级版为2天,增加了复盘和小组分享环节。
【人数要求】
最多不超过64人,分8组,每组8人,最佳组数为6组,每组6-8人。
【沙盘介绍】
2667000197485参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
00参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
13144518478500【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:30
破冰分组
沙盘学习介绍、课程学习要点
09:30-09:50
团队组建
探险团队组建、成员分工、领取物料
09:50-10:30
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:30-11:10
团队队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:10-12:00
沙盘体验
第1-7天掘金之旅
12:00-14:00
午休
14:00-14:10
小队讨论与总结
目前的问题在哪里?改进方法是什么?
14:10-15:10
沙盘体验
第8-25天掘金之旅
15:10-15:40
团队沙盘反思
业绩盘点
团队成员反思:
目标设定情况总结、协作沟通情况总结、
职责履行情况总结、团队特征总结等
学员自评
学员分享
15:40-16:50
沙盘改进
讲师分享
16:50-17:00
团队总结
为获胜小队颁奖
【讲师分享大纲】
第一单元:明晰高效团队认知
什么是团队
高效团队的四大特质
团队目标是什么?
团队目标是如何产生的?
目标达成的关键要素
第二单元:高效团队的核心-团队协作
团队协作的障碍
缺乏信任
惧怕冲突
欠缺投入
逃避责任
无视结果
团队沟通的基础
建立信任关系
破除情绪魔咒
总结回顾:531落地实践
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