互联网课程体系

互联网时代下人才的选、育、用、留主讲嘉宾:章嘉课程背景:很多企业的人员管理仍然停留在简单的人事管理水平上,而不绝于耳的人力资源管理也是流于形式,更不用说与现代企业管理机制很好的结合,在新的互联网时代,社会、技术、经济、市场、消费者行为都发生了很大的变化,人力资源管理理念也有与时俱进的变迁,企业的人力资源管理面临新的挑战,如何在新的形势下探索人力资源管理的路子

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互联网时代的商业模式重构主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在互联网时代创新商业模式,是传统企业亟需解决的问题。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思维将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假

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互联网时代的企业经营管理主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思

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互联网时代的企业经营管理主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思

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互联网+2.0   课时:6H

互联网+2.0主讲嘉宾:章嘉课程背景:互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业更加面临转型,要成功转型升级必须用互联网思维作为指导思想,互联网时代的到来不是偶然的,而是社会发展、科技进步背景下的必然产物,互联网思维不是简单的工具,而是一种新的管理哲学思想,互联网将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假设,开创新的人类生活场景。课

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互联网时代的商业模式重构主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在互联网时代创新商业模式,是传统企业亟需解决的问题。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思维将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假

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互联网时代的企业执行力主讲老师:章嘉课程目的:执行力文化将成为21世纪企业的主流文化,也是企业得以持久不衰的力量保证。仅有领导者一人具有执行力是远远不够的,企业的卓越需要一大批执行型的各级管理者,需要全员的执行理念。互联网崇尚体验、分享、自由的企业文化,执行力就显得更为重要,通过培训可以全方位的提高企业员工的执行力。学员对象:企业管理者、员工授课时间:1-2

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互联网+模式下的企业转型升级主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联

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颠覆传统的互联网思维主讲嘉宾:章嘉课程背景:互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业更加面临转型,要成功转型升级必须用互联网思维作为指导思想,互联网时代的到来不是偶然的,而是社会发展、科技进步背景下的必然产物,互联网思维不是简单的工具,而是一种新的管理哲学思想,互联网思维将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假设,开创新的人类生

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《互联网时代的新媒体营销》——传统企业互联网转型系统实战落地课程【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程,老师根据为多家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业如何利用新媒体营销;如何利用互联网社会化媒体进行颠覆式创新;帮助企业把握营销转型的关键点、关键步骤

 讲师:吴云友 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《传统企业互联网转型3.0》传统企业互联网转型系统实战落地课程【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程,老师根据为多家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业家把握转型的关键点、关键步

 讲师:吴云友 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网思维与传统企业互联网转型》【课程大纲】第一部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)1、文明冲突和秩序重建移动

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《互联网时代战略规划与商业模式设计》传统企业互联网时代战略转型系统实战落地课程【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网时代战略规划的实战落地课程,老师根据为2家上市公司和多家传统企业成功战略制定的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业战略如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业

 讲师:吴云友 咨询电话:010-82593357 下载需求表


互联网+ 商业模式   课时:12H

互联网+商业模式——互联网生态体系下的企业转型升级如何利用互联网思维重新定义自己的企业价值与发展模式,用老套的思维当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。——现代管理之父彼得·德鲁克课程背景:互联网生态体系下,没有小生意,如何快速复制企业,使得小生意变成大事业,分得互联网体系下的经济红利,低成本实现快速营销,更加精准的发现客户,形成良

 讲师:王成业 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网+新零售》2天   课时:12H

互联网+新零售【课程大纲】引言:零售的三次革命变迁一、零售定义二、三次零售革命变迁三、中外零售对比四、案例分析第一章:新零售下的门店经营一、连锁经营的传统规律二、新零售下的门店定位三、新零售下的门店选址四、新零售下的门店装修和陈列变化五、新零售下的门店服务第二章、即将消失的线上线下一、线上线下运营区别二、线上线下未来融合趋势三、传统企业的新零售挑战是什么?四

 讲师:段天翔 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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