销售谈判课程体系

关键四步——优势销售谈判课程背景:作为一名销售人员,最基础的工作就是通过与客户沟通、谈判,从而高目标、高绩效地与其达成合作实现销售目标。而在经济全球化发展的今天,共创共赢才是双方长期合作的目标,因此谈判中如何达成企业间都期望的谈判结果形成双赢局面,就显得尤为重要了。学好谈判对企业而言,外可提升利润,内可提升效率。因此不仅仅是销售人员要学习谈判,其实每位企业中

 讲师:常勤姣在线咨询下载需求表


课程名称:《打造银行金牌个贷客户经理——优势销售谈判技巧》主讲:屠振宇老师6课时课程简介:谈判无处不在,无论是采购、销售、合作,还是日常的沟通,都会涉及到谈判,这是职业人士必备的一种职业素质,也是各种商务活动中频繁使用的一种重要技能。在现实中存在相当数量的企业或个人因为缺乏谈判能力,常常在交易和交际中处于被动和不利的局面,甚至有人因此惧怕参与谈判。如何能成为

 讲师:屠振宇在线咨询下载需求表


《成交为王—房地产销售谈判技能提升训练营》安致丞承诺:专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队提升绩效。一、【课程收益】1、全面打造房地产精英销售团队;2.全面提升房地产销售人员谈判沟通技巧、销售技巧;3.全面提升房地产销售人员整体素质,开发销售潜能;4.全面提升房地产销售人员的销售业绩。二、【培训方式】互动演练,学员100参与实操训练;理论讲授40%、实操训

 讲师:安致丞在线咨询下载需求表


课程简介:谈判无处不在,无论是采购、销售、合作,还是日常的沟通,都会涉及到谈判,这是职业人士必备的一种职业素质,也是各种商务活动中频繁使用的一种重要技能。在现实中存在相当数量的企业或个人因为缺乏谈判能力,常常在交易和交际中处于被动和不利的局面,甚至有人因此惧怕参与谈判。如何能成为真正的谈判高手?如何与其他的谈判高手过招?如何在各种商务活动中应对自如呢?答案呼

 讲师:屠振宇在线咨询下载需求表


培训大纲:一、为什么要建立“以客户为中心”的销售模式?1、顾问式销售中客户为什么购买2、成功实现顾问式销售的基本前提3、顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问4、讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别二、行为训练1、如何设定自己的个人形象:仪表、仪容、着装十要素?2、珍贵的次接触3、如何接听客户电话、打销售电话?4、销售员行为设计5、

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培训大纲:一、为什么要建立“以客户为中心”的销售模式?1、顾问式销售中客户为什么购买2、成功实现顾问式销售的基本前提3、顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问4、讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别二、行为训练1、如何设定自己的个人形象:仪表、仪容、着装十要素?2、珍贵的次接触3、如何接听客户电话、打销售电话?4、销售员行为设计5、

 讲师:李绘芳在线咨询下载需求表


运用战术(25人以内,可执行)录像练习(片段2)小组练习:实战催款战术模拟章:销售,回款才是硬道理1、回款――企业的“血液”2、销售重要,回款更重要3、不要做“多卖多亏”的销售员、4、赊销不等于销售,“完全销售”才是真正的销售5、没有回款的生意不叫生意6、管好回款,不要授客户以“柄”第二章:回款为什么就这么难1、内控乏力,为回款埋下隐患2、销售员自身不足,回

 讲师:岳家军在线咨询下载需求表


培训大纲:一、目标与介绍向培训的员介绍此培训的目的和方法,以及了解大家对此培训的期望二、销售谈判的过程1.什么是销售谈判?为什么需要谈判?2.分析销售谈判的主要内容和焦点谈判的三个层面:同舟共济型,合作型和竞争型、3.讨论专业销售谈判的基本过程1)建立关系2)准备和策划3)实施谈判谈判开始定位测试解决分歧的方案达成共识,拟定协议3.学习什么是双赢sup2;的

 讲师:黄焱在线咨询下载需求表


一、目标与介绍向培训的员介绍此培训的目的和方法,以及了解大家对此培训的期望二、销售谈判的过程1.什么是销售谈判?为什么需要谈判?2.分析销售谈判的主要内容和焦点谈判的三个层面:同舟共济型,合作型和竞争型、3.讨论专业销售谈判的基本过程1)建立关系2)准备和策划3)实施谈判谈判开始定位测试解决分歧的方案达成共识,拟定协议3.学习什么是双赢sup2;的销售谈判4

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培训大纲:一、目标与介绍向培训的员介绍此培训的目的和方法,以及了解大家对此培训的期望二、销售谈判的过程1.什么是销售谈判?为什么需要谈判?2.分析销售谈判的主要内容和焦点谈判的三个层面:同舟共济型,合作型和竞争型、3.讨论专业销售谈判的基本过程1)建立关系2)准备和策划3)实施谈判谈判开始定位测试解决分歧的方案达成共识,拟定协议3.学习什么是双赢sup2;的

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增值销售谈判   课时:6H

增值销售谈判Value-AddedNegotiation销售的过程也是谈判的过程,谈判顺,则销售顺!在谈判中,销售人员应该执行合作式谈判战略,如此才能双赢!增值销售谈判训练让您的销售谈判更具战略性思维、更能打动客户芳心。科特勒学院经典销售课程,销售谈判的至尊宝典!GE、IBM、卡特彼勒等众多财富1000强的首选!本课程旨在提高您对销售过程中所出现的价值差异进

 讲师:芮新国在线咨询下载需求表


一、谈判现场演练(一)1、情景演练1、2、32、情景演练4、53、情景演练6、7、8-情景演示,案例分析二、谈判框架与谈判关键1、谈判的本质剖析2、谈判的开端定位3、谈判的基本原则4、谈判的成功关键5、谈判的操作过程6、谈判的终目的7、谈判的一切核心8、谈判的关键因素-情景演示,案例分析三、谈判溯源与演练(二)1、情景测试12、情景测试23、情景测试34、情

 讲师:王文骥在线咨询下载需求表


一、谈判现场演练(一)1、情景演练1、2、32、情景演练4、53、情景演练6、7、8-情景演示,案例分析二、谈判框架与谈判关键1、谈判的本质剖析2、谈判的开端定位3、谈判的基本原则4、谈判的成功关键5、谈判的操作过程6、谈判的终目的7、谈判的一切核心8、谈判的关键因素-情景演示,案例分析三、谈判溯源与演练(二)1、情景测试12、情景测试23、情景测试34、情

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1、销售谈判中的基本法则与工具-谈判与销售深度剖析-商务谈判中的3项原则-谈判实务中的4大利器-情景演示,案例分析2、商务谈判中的27个实用策略-时间工具9策-信息工具9策-权力工具9策-情景演示,案例分析3、27策联用及破解拆招-常用两策联用方案及破解-大策略套小策略方案及破解-9策联用案例分析及破解-情景演示,案例分析

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1、销售谈判中的基本法则与工具-谈判与销售深度剖析-商务谈判中的3项原则-谈判实务中的4大利器-情景演示,案例分析2、商务谈判中的27个实用策略-时间工具9策-信息工具9策-权力工具9策-情景演示,案例分析3、27策联用及破解拆招-常用两策联用方案及破解-大策略套小策略方案及破解-9策联用案例分析及破解-情景演示,案例分析

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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