沟通技巧课程体系
对上、对下沟通技巧课纲 课时：6H
对上、对下高效沟通技巧主讲：蒲黄【课程培训目的】沟通成本是企业最大的隐性成本，因沟通不畅给管理者、员工带来了诸多工作障碍，让企业增加试错成本、增加机会成本、增加时间成本，导致巨大损失。现代企业的发展与相互竞争，越来越依靠团队作战。因此，沟通与协作就格外重要。企业内部长期沟通不畅，会导致误会充斥、牢骚满腹、人际关系紧张、团队凝聚力差、工作效率低、人效低、绩效低
讲师：蒲黄 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高效沟通与职业化素养 课时：12H
高效沟通与职业化素养【课程背景】现代职业人生活在信息快速传播的环境中，信息来源丰富，生活节奏加快，把更多的信息传播时间用在单向信息获取上，而忽略了人与人之间的信息交互活动，从而导致了职业在生活中，工作中不能与身边人开展有效沟通，甚至出现沟通壁垒，大大影响了工作效率和生活质量，学习高效沟通的技巧，认识高效沟通的基本要素，将会帮助职业人更好的融入职业化环境，改善
讲师：赵孟季 咨询电话：010-82593357 下载需求表
财富管理能力以及高端客户的面谈沟通技巧课程纲要：一、全球投资分析框架（一）新冠疫情，经济停摆，怎么救？1、货币政策降息印钞票2、财政政策失业救助企业救助金融救助（二）各国作法有何不同？1、美国：无限qe2、欧盟：大基金3、中国：定向货币宽松（三）超发货币是否利于股市？1、m2=gdp+cpi+x变量2、m2货币边际紧缩3、不搞大水漫灌，是否表示货币由宽松变为
讲师：房继良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《客户沟通技巧》 课时：2H
客户沟通技巧张光禄老师课程大纲：一、失传的客户沟通秘笈什么是沟通？（1）沟通的定义：是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。（2）沟通的重要性案例分析：不会沟通，从同事到冤家沟通技巧测试沟通形式的表现力：体态：55类语言38语言（即说出或写出的话语）72、失传的沟通秘笈：同频同率，先跟后带 （1）如何同频
讲师：张光禄 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《九型人格与高效沟通研训营》 课时：12H
破解性格密码提升卓越沟通力九型人格与高效沟通研训营主讲：朱天佑导师【课程背景】为什么有些沟通方式在一部分人身上有效，而用在另一部分人身上适得其反？为什么做同样一件工作，有的人如鱼得水，而有的人则举步维艰？为什么我们认为有的人好沟通，而有的人则“无法沟通”……人上一百，形形色色。这所有的不同，均源自人性，源自人的性格的不同！如何通晓人性？选择合适沟通方式与不同
讲师：朱天佑 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《兴企有为：高效沟通与高效执行》 课时：6H
兴企有为：领导干部的责任与担当高效沟通与高效执行主讲老师：丁云峰【课程收益】理解高效沟通的意义价值和基本信念；掌握高效沟通的技巧和方法；掌握打开沟通通路提高跨部门沟通效果的方法；系统掌握提升执行力的方法；系统掌握高效执行力的切入点；系统理解高效执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义；系统理解什么是真正的负责任，什么是负责到位。【课程特色】实战，一线经验；实
讲师：丁云峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《高效沟通技巧》 课时：12H
高效沟通技巧主讲老师：丁云峰【课程背景】在职场当中，沟通无处不在。任务的委派、指令的下达、异议的处理、工作的协调需要沟通，请示工作、汇报工作、接受指令也需要沟通。但很多人在沟通技巧和方法上还很欠缺，不能做到高效沟通，经常会有这样的困惑：为什么自己认为已经把话说的很明白了但别人还是不理解？为什么自己的话经常被别人误解导致同事之间相处不和谐？为什么明明做了很多工
讲师：丁云峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《高效沟通与执行》 课时：12H
高效沟通与执行主讲老师：丁云峰【课程收益】理解高效沟通的意义价值和基本信念；掌握高效沟通的技巧和方法；掌握在不同情境下的沟通策略；系统掌握提升执行力的原则；掌握提升执行力的四个有效步骤。【课程特色】实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，课堂活跃；有料，案例丰富。【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、储备干部、业
讲师：丁云峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《高效沟通与有效表达》 课时：12H
高效沟通与有效表达主讲老师：丁云峰【课程背景】在职场当中，沟通无处不在。任务的委派、指令的下达、异议的处理、工作的协调需要沟通，请示工作、汇报工作、接受指令也需要沟通。但很多人在沟通技巧和方法上还很欠缺，不能做到高效沟通更无法达成有效表达，经常会有这样的困惑：为什么自己认为已经把话说的很明白了但别人还是不理解？为什么自己的话经常被别人误解导致同事之间相处不和
讲师：丁云峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金字塔原逻辑思维与高效沟通表达》 课时：12H
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景：如果你有这样的困扰：汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白,不想看；项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的；下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望：用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明
讲师：刘钰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金字塔原逻辑思维与高效沟通表达 课时：12H
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景：如果你有这样的困扰：汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白,不想看；项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的；下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望：用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明
讲师：刘钰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《管理者的情商与沟通技巧训练》 课时：12H
管理者的情商与沟通技巧训练培训师——吴丹课程内容：本课程聚焦现代企业员工特质，系统阐述高情商与沟通技巧是管理人员必备的优秀品质。课程共十章，从管理人员情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升管理人员的EQ指数，提升管理人员教练、领导能力、沟通技能等。阐述下属该如何高效真实地汇报工作，如何听取不同类型的下属的工作汇
讲师：吴丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《全员高情商与有效沟通技巧训练》 课时：12H
全员高情商与有效沟通技巧训练培训师——吴丹课程内容：本课程聚焦现代企业员工特质，系统阐述高情商与沟通技巧是公司职员必备的优秀品质。课程共十章，从职员情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升职员的EQ指数，提升沟通技能等。阐述员工该如何高效真实地汇报工作，如何听取不同类型的工作汇报，以及如何管理不同类型员工的情商艺
讲师：吴丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《成为工作场景的沟通高手——中层管理者高效沟通技巧》 课时：12H
《成为工作场景的沟通高手》————中层、基层管理者高效沟通技巧主讲：唐丽华【课程背景】在工作中，您和团队是否遇到：为什么我说的，员工并不能很好接收到，做出结果并不是我想要的？为什么我跟这个人沟通很顺畅，可是和另一个人沟通时就障碍重重？和上级沟通的时候总是有顾虑，担心被批评？跨部门沟通时，如何让相关部门能够通力协作，而不是互相推诿？《工作场景下的高效沟通》这门
讲师：唐丽华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新工作职场的高效沟通能力提升》——管理者高效沟通训练主讲：唐丽华【课程背景】作为管理者进入新工作职，面对新环境，您是否遇到：开始带新下属，甚至其中是非常资深专业的老员工，我如何进行有效沟通？面对新的团队文化，新的上级主管理，我如何进行有效沟通？沟通的相关方，包括平级部门，我又如何进行有效沟通？《新的工作职场的高效沟通》这门课程就是专门针对新加入的管理人员设
