沟通技巧课程体系

  篇:职场礼仪体现企业文化  讲:礼由心生,从容淡定  礼仪的高境界是礼由心生将礼仪成为自己内心的一份修养培养良好的工作意识我为什么而工作我为谁而工作我应该怎么做打造阳光心态,树立危机意识  案例分享:黄总的用人观  第二讲:职场魅力形象量身打造  一、面容规范  须发修饰淡妆规范个人卫生  二、着装规范  着装基本要求工作装空着正装穿着首饰与配饰  三、

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  一、沟通从心开始认识你自己  沟通从心开始,首先我们先确定有一个正确的心态,在此基础上再谈沟通的技巧;你到底是什么样的沟通风格?问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个人沟通能力有一个全面系统的评估,找到个人的沟通优势和需改进的领域。  1、沟通的五个心(心态部份)  塑造自己  外在形象  举止、语调、仪容、说话方式  内在人格魅力  “容尽天下难

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部分:沟通的基本认知一、沟通认知与类型二、高效沟通三要素三、沟通的四大原则四、沟通的五个层次五、沟通的八大要点第二部分:性格认知与解析一、性格管理的意义和运用范围1.每种性格类型都有独特的沟通风格2.每种个性都希望采用适合自己的沟通方式3.根据对方个性采用相应沟通方式提高效果二、DISC性格管理系统的优势1.DISC性格分析法的五大优势2.DISC性格测试三

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【课程大纲】一、有效沟通理念1、有效沟通的定义2、有效沟通的目标3、有效沟通三注意n眼神无鄙视n语言无冷漠n肢体无威胁4、有效沟通的影响因素n信息递减定律n相同语言承载不同含义n信息被演绎加工5、有效沟通内容n必须知道为什么说n必须知道什么时候说n必须知道对谁说n必须知道怎么说6、沟通原则n思考不好不要说n情绪不好不说7、沟通九要素n要主动沟通(讲出来)n要

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、成功谈判的步骤A)谈判的节奏:美国VS越南B)谈判的详细步骤C)重要的过程:谈判目标的设定D)主场谈判VS客场谈判E)注意团队协助,杜绝谈判英雄F)在没有明白之前不要顺意表露自己的观点G)谈判礼仪与察言观色H)结束谈判的艺术I)肯定与期待的使用技法J)建立“标准-现实”法则了解谈判的概念、谈判的程序和谈判的种类深刻理解谈判在商务活动中的地位和作用掌握谈判的

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一、出色的服务态度、优质的服务理念你能代表你的公司和团队吗?自信是职业形象的开始职业化态度:态度〉技能服务态度的重要性亲切的礼貌用语职业化眼神运用视线服务微笑礼仪微笑训练称呼礼仪——你的句话来有迎声,问有答声,走有送声案例分析二、良好的职业仪容仪态传达专业信息职业场合服装男士专业着装:内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子、配饰女士专业着装:内衣、上衣、裙子、裤

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  1.技能司理把握客户相同本领的意义  技能职员心中的痛----项目仍是产物  技能司理的根本本质  IT企业的人才范例和本质布局干系  分析:技术经理客户沟通技巧培训案例!  解析:技术经理客户沟通技巧内训案例  案例:技术经理客户沟通技巧课程案例分析!  2.熟悉相同  相同的寄义  相同的种类  表达本领  措辞思绪的筹办  四段式纲领计划法  头脑

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一、对有效沟通的认知1.有效沟通的核心定义2.有效沟通在管理中的作用分析:采购人员沟通技巧以及PPT应用培训案例!解析:采购人员沟通技巧以及PPT应用内训案例案例:采购人员沟通技巧以及PPT应用课程案例分析!二、沟通中的障碍及克服方法1.有效沟通的六大要素与基本模式2.如何克服沟通中的障碍?讨论:采购人员沟通技巧以及PPT应用经典案例讨论分组:采购人员沟通技

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  、从盘点自己开始  认识自己  我是谁  我的优势是什么,我的盲点在哪里  我在哪里,我在社会那个层面  我还有哪些不知道  影响人生发展的五大因素  二、不良的职场心态众生相  此处不留爷,自有留爷处  人往高处走,水往低处流  老子天下  我已尽力,无能为力  我是打工的,没挣多余的钱  什么都是理所当然,应该如此  我是对的,都是你们的错  分析:

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  单元:新的销售环境与高端客户销售  一.快速变化的市场  二.高端客户销售的特点  三.高端客户销售的关键  发展关系  建立信任  引导需求  解决问题  四.客户的购买环境  五.不同客户购买环境下的销售策略  讲授  案例研究  团队动脑  第二单元:高端客户营销心理学--购买心理与行为分析  一.销售心理与行为分析  客户为什么会购买?  买卖的

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项次主题主要内容进行方式单元:新的销售环境与高端客户销售一.快速变化的市场二.高端客户销售的特点三.高端客户销售的关键发展关系建立信任引导需求解决问题四.客户的购买环境五.不同客户购买环境下的销售策略讲授案例研究团队动脑第二单元:高端客户营销心理学--购买心理与行为分析一.销售心理与行为分析客户为什么会购买?买卖的核心要素达成消费的核心二.销售人员如何了解客

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一.有钱人是如何致富的?二.你了解有钱人吗?三.吸引富人的因素?四.普通销售与高端客户销售的区别发展关系建立信任引导需求解决问题五.知识经济时代的专业理财销售人才营销人必须具备的四只眼销售的三个C与企业建立“营销关系”销售人员良好心态的标志六.富人营销的过程寻找富裕的人投资赢得富裕的人投资维系富裕的人透析讲授法案例研讨小组讨论小组发表第二单元:高端客户关系管

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一、对有效沟通的认知1.有效沟通的核心定义2.有效沟通在管理中的作用分析:沟通技巧以及PPT应用培训案例!解析:沟通技巧以及PPT应用内训案例案例:沟通技巧以及PPT应用课程案例分析!二、沟通中的障碍及克服方法1.有效沟通的六大要素与基本模式2.如何克服沟通中的障碍?讨论:沟通技巧以及PPT应用经典案例讨论分组:沟通技巧以及PPT应用培训案例学习指南分析:沟

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一、沟通技巧1、说话看人l没有主见的人l立场不稳的人l思想偏激的人l行事武断的人l沉默寡言的人l智慧圆融的人2、察言观色3、学会模棱两可讲话过于肯定的人往往后悔多于肯定4、沟通采用什么样的方式l从前往后说l从后往前说l从中间往两头说5、信l吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?《论语·学而》6、沟通的时候心中要有爱7、其他提示:l善于观察

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  讲:与客户沟通谈判的“八字真经”  大纲:1、垫子  肯定对方提的问题  肯定对方提的问题有代表性  说出自己的处境  2、迎合  对方给出一个结论你补充一个实事  对方给出一个实事你补充一个结论  对方既有实事,又有结论  你补充一个自己的体会  3、制约  说出对方可能说出的结论  表现比对方更加期望  4、主导  引用知名资料  说服性演说的结构 

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