沟通技巧课程体系

兴企有为:领导干部的责任与担当高效沟通与高效执行主讲老师:丁云峰【课程收益】理解高效沟通的意义价值和基本信念;掌握高效沟通的技巧和方法;掌握打开沟通通路提高跨部门沟通效果的方法;系统掌握提升执行力的方法;系统掌握高效执行力的切入点;系统理解高效执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义;系统理解什么是真正的负责任,什么是负责到位。【课程特色】实战,一线经验;实

 讲师:丁云峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效沟通技巧》   课时:12H

高效沟通技巧主讲老师:丁云峰【课程背景】在职场当中,沟通无处不在。任务的委派、指令的下达、异议的处理、工作的协调需要沟通,请示工作、汇报工作、接受指令也需要沟通。但很多人在沟通技巧和方法上还很欠缺,不能做到高效沟通,经常会有这样的困惑:为什么自己认为已经把话说的很明白了但别人还是不理解?为什么自己的话经常被别人误解导致同事之间相处不和谐?为什么明明做了很多工

 讲师:丁云峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效沟通与执行》   课时:12H

高效沟通与执行主讲老师:丁云峰【课程收益】理解高效沟通的意义价值和基本信念;掌握高效沟通的技巧和方法;掌握在不同情境下的沟通策略;系统掌握提升执行力的原则;掌握提升执行力的四个有效步骤。【课程特色】实战,一线经验;实用,学之能用;实效,立竿见影。有用,工具落地;有趣,课堂活跃;有料,案例丰富。【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、储备干部、业

 讲师:丁云峰咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通与有效表达主讲老师:丁云峰【课程背景】在职场当中,沟通无处不在。任务的委派、指令的下达、异议的处理、工作的协调需要沟通,请示工作、汇报工作、接受指令也需要沟通。但很多人在沟通技巧和方法上还很欠缺,不能做到高效沟通更无法达成有效表达,经常会有这样的困惑:为什么自己认为已经把话说的很明白了但别人还是不理解?为什么自己的话经常被别人误解导致同事之间相处不和

 讲师:丁云峰咨询电话:010-82593357下载需求表


金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明

 讲师:刘钰咨询电话:010-82593357下载需求表


金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明

 讲师:刘钰咨询电话:010-82593357下载需求表


管理者的情商与沟通技巧训练培训师——吴丹课程内容:本课程聚焦现代企业员工特质,系统阐述高情商与沟通技巧是管理人员必备的优秀品质。课程共十章,从管理人员情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升管理人员的EQ指数,提升管理人员教练、领导能力、沟通技能等。阐述下属该如何高效真实地汇报工作,如何听取不同类型的下属的工作汇

 讲师:吴丹咨询电话:010-82593357下载需求表


全员高情商与有效沟通技巧训练培训师——吴丹课程内容:本课程聚焦现代企业员工特质,系统阐述高情商与沟通技巧是公司职员必备的优秀品质。课程共十章,从职员情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升职员的EQ指数,提升沟通技能等。阐述员工该如何高效真实地汇报工作,如何听取不同类型的工作汇报,以及如何管理不同类型员工的情商艺

 讲师:吴丹咨询电话:010-82593357下载需求表


《成为工作场景的沟通高手》————中层、基层管理者高效沟通技巧主讲:唐丽华【课程背景】在工作中,您和团队是否遇到:为什么我说的,员工并不能很好接收到,做出结果并不是我想要的?为什么我跟这个人沟通很顺畅,可是和另一个人沟通时就障碍重重?和上级沟通的时候总是有顾虑,担心被批评?跨部门沟通时,如何让相关部门能够通力协作,而不是互相推诿?《工作场景下的高效沟通》这门

 讲师:唐丽华咨询电话:010-82593357下载需求表


《跨部门沟通》主讲:唐丽华【课程背景】在跨部门合作中,您是否遇到:对方的隐含意思不理解,不清楚“对方想知道什么,和希望对方做什么”;发生冲突分歧时,并不能辨别问题可能出在哪个方面;沟通过程中并不能有效把握沟通方向,导致达不成预期效果;沟通过程中并不知道如何有策略地进行对话;沟通后,相关部门并不能够通力协作,而常常是互相推诿;合作部门的需求不清晰,导致相互的给

 讲师:唐丽华咨询电话:010-82593357下载需求表


《新工作职场的高效沟通能力提升》——管理者高效沟通训练主讲:唐丽华【课程背景】作为管理者进入新工作职,面对新环境,您是否遇到:开始带新下属,甚至其中是非常资深专业的老员工,我如何进行有效沟通?面对新的团队文化,新的上级主管理,我如何进行有效沟通?沟通的相关方,包括平级部门,我又如何进行有效沟通?《新的工作职场的高效沟通》这门课程就是专门针对新加入的管理人员设

 讲师:唐丽华咨询电话:010-82593357下载需求表


——实战派大客户销售与管理专家、B2B企业业绩增长导师——《大客户商务谈判与沟通技巧》朱冠舟教授、特邀研究员【课程目标】了解大客户商务谈判的概念;掌握基于原则性的谈判操作思路、方法;了解竞争型、合作型及双赢型谈判的三个层次;充分的谈判前准备是成功的基础;了解五种类型的谈判者风格优劣势;掌握商务谈判开场、中场及收场策略及实操技巧;掌握大客户关键人物沟通与突破技

 讲师:朱冠舟咨询电话:010-82593357下载需求表


——实战派大客户销售与管理专家、B2B/B2G企业业绩增长导师——《商务谈判与沟通技巧》主讲:朱冠舟老师【课程目标】←了解大客户商务谈判的概念;←掌握基于原则性的谈判操作思路、方法;←了解竞争型、合作型及双赢型谈判的三个层次;←充分的谈判前准备是成功的基础;←了解五种类型的谈判者风格优劣势;←掌握商务谈判开场、中场及收场策略及实操技巧;←掌握商务谈判中的关键

 讲师:朱冠舟咨询电话:010-82593357下载需求表


——实战派大客户销售与管理专家、B2B/B2G企业业绩增长导师——《商务谈判与沟通技巧》主讲:朱冠舟老师【课程目标】←了解大客户商务谈判的概念;←掌握基于原则性的谈判操作思路、方法;←了解竞争型、合作型及双赢型谈判的“三个”层次;←商务谈判前的“十个方面”规划重点与“五个要素”分析;←了解“五种”类型的谈判者风格优劣势;←掌握商务谈判“开场”、“中场”及“收

 讲师:朱冠舟咨询电话:010-82593357下载需求表


沟通技巧和说话艺术培训意义子曰:“不知言,无以知人也。”杰克·韦尔奇说:“管理,就是沟通、沟通再沟通。”松下幸之助说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”斯蒂芬·罗宾斯说:“最好的想法,最有创建的建议,最优秀的计划,不通过有效沟通都无法实现。”由此可见,沟通是情商最重要的表现,沟通和说话的水平直接影响职业发展和生活质量。故此,善于沟通,助你成功

 讲师:叶松涛咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有