沟通技巧课程体系
一、什么是沟通与管理沟通沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象分享：企业高效的沟通技巧培训四部曲！分享：企业高效的沟通技巧内训五步骤！分享：企业企业高效的沟通技巧六技巧！分析：某药业集团所面临的企业高效的沟通技巧难题！二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂－同理心分享：企业高效的沟通技巧培训的新金科玉律！企业高效的沟
讲师：平梵咨询电话：010-82593357下载需求表
一、沟通的重要性沟通是个人事业成功的重要因素沟通是解决问题中好的工具管理者的时间分配在您的企业是不是经常听到这样的话二、沟通的概念沟通的定义沟通的类型沟通要点三、有效沟通步骤观察的技巧澄清回馈的技巧倾听的技巧倾听的艺术引起共鸣的技巧高效沟通的步骤1、明确说的内容2、了解你的对象3、引起对方的注意4、确定对方了解你的意思5、让对方记忆永存6、不时要求回馈7、付
讲师：出惠耕咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：高效沟通的前期准备(不打无准备之仗)一、个人准备1、积极的敬业心态2、虚心的空杯心态3、坚定的自信意识4、成熟的心理素质5、真诚的双赢理念二、克服障碍1、障碍一、个性2、障碍二、情绪3、障碍三、态度4、障碍三、自我限定三、了解客户1、前期调研2、现场观察3、客户性格类型与应对策略4、尊重客户理解客户5、将心比心换位思考第二单元：客户沟通的策略与技巧(找
讲师：高宝君咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是沟通1.1沟通的重要性1.1.1案例1.1.2沟通的重要体现1.1.3沟通的价值1.1.4无效沟通的后果1.2沟通的定义1.2.1讨论：什么是沟通1.2.2沟通的定义1.2.3沟通的关键词二、微笑技巧2.1微笑的价值2.2你更喜欢谁？2.3谁偷走了你的微笑？2.4微笑练习三、肢体语言3.1信息的表达3.2小游戏3.3肢体语言的表现3.3.1头面部3
讲师：张立行咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通技巧 课时：2H
一、沟通的原理沟通的重要性1、沟通的定义及本质2、沟通的功能3、沟通的三段论4、沟通的3个观点5、高效沟通的7个常识6、高效沟通的3个要点7、高效沟通的5大步骤二、高效沟通的技巧1、高效沟通之-----说①说的类别②说原则③说方法技巧5W2H④沟通中的11种失误2、高效沟通之-----听①听得两大问题②听得5个层次③听得3大方法④听客户的5种沟通模式⑤改善听
讲师：赵延宝咨询电话：010-82593357下载需求表
有效沟通技巧 程 课时：3H
课程大纲：l沟通的基本概念–4小时n什么是沟通n沟通的基本过程n沟通的前提：尊重、理解与兴趣n沟通的基本原则n沟通的内在与外在障碍n有效沟通的要素l沟通的基本技巧–5小时n聆听的技巧n表达你的想法和观点，妙用言辞l给予建设性反馈的技巧–3小时n什么是建设性的反馈n建设性反馈：员工之间合作的桥梁n给予反馈的前提：积极的意图n给予和接受建设性的反馈的技巧l接受任
讲师：黄焱咨询电话：010-82593357下载需求表
有效沟通技巧 黄焱 课时：3H
课程大纲：l沟通的基本概念–4小时n什么是沟通n沟通的基本过程n沟通的前提：尊重、理解与兴趣n沟通的基本原则n沟通的内在与外在障碍n有效沟通的要素l沟通的基本技巧–5小时n聆听的技巧n表达你的想法和观点，妙用言辞l给予建设性反馈的技巧–3小时n什么是建设性的反馈n建设性反馈：员工之间合作的桥梁n给予反馈的前提：积极的意图n给予和接受建设性的反馈的技巧l接受任
讲师：黄焱咨询电话：010-82593357下载需求表
章沟通比我们想象的重要——管理就是沟通 1.管理从沟通开始 2.沟通障碍与克服策略 第二章策略不对，努力白费——掌握沟通的策略 1.微笑是通行证 2.赞美是润滑剂 3.在倾听中融合 4.同理才能同心 5.不争执，求一致 第三章只有合适，才能有效——选择合适的沟通渠道 1.面对面沟通 2.电话沟通
讲师：陈辟濠咨询电话：010-82593357下载需求表
一、全方位认知沟通1、为什么沟通很重要？2、良好沟通产生的效果3、沟通的核心是什么？4、沟通的特征和种类5、沟通困难的障碍主要因素有哪些？6、有效沟通的基本步骤和核心技巧二、沟通中双方有效接触的技巧1、沟通中初步接触的行动目标是什么？2、沟通接触中强调的三个重点3、如何提升沟通中的满意度策略三、沟通中三大技巧的应用1、沟通中倾听技巧的应用2、沟通中发问技巧的
讲师：陈文咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：银行营销面临的挑战1、央行货币政策走势分析2、电子商务金融服务业发展对传统金融业的影响3、互联网金融对银行的冲击及应对措施客户营销的基础：洞察人性章银行客户心理分析与开发技巧一、银行客户心理与需求分析1、客户行为风格分析2、客户采购消费心理分析3、客户购买动机分析4、客户深层需求及决策分析l客户冰山理论模型l优质客户特征l高效搜集客户需求信息的方法l高
讲师：冯文咨询电话：010-82593357下载需求表
单元一：人际沟通基础篇 1、班组成员为什么需要提升沟通技巧？ 2、班组人际沟通的三个行为及技巧 ——班组中常用的信息发送方法 ——导致班组沟通不良的为常见的四大障碍 应用工具： 案例分享：班长小王的日记 影视欣赏：《士兵突击》 学习书籍：《沟通心理学》 单元二：人际沟通的五个技巧 1、人际沟通五大基本技巧 2、人际沟通的心理学技巧
讲师：邓梦岚咨询电话：010-82593357下载需求表
销售沟通技巧-- 销售精英必修技能－ 课时：12H
【培训方式】讲师讲解、故事案例、小组讨论、团队游戏等各种互动式培训方式。【培训时长】2天（共12小时）【培训特色】l以互动、启发、情景式培训见长l结合讲师多年实战工作经验l注重受训人员的感悟及参与l培训风格深入浅出、条理清晰l课堂气氛轻松、活跃、实战性强l各种实际案例及游戏等方式充分调动参训人员的培训热情【培训提纲】部分、销售沟通基础1.你必须了解的沟通理念
讲师：何炜东咨询电话：010-82593357下载需求表
部分有效沟通之基础篇 1.沟通的含义与原理 2.沟通的重要性：沟通与管理，沟通与领导，沟通与人际关系 3.沟程的七要素 4.透视沟通背后的干扰 5.沟通五种环路的优缺点对比 6.沟通中应遵循的十个原则 7.现场讨论：沟通中常见困惑及沟通不畅的深层次原因探究 第二部分有效沟通之心态篇 1.沟通中在心态方面的障碍剖析 2.有效沟通中必备的
讲师：赵澄旻咨询电话：010-82593357下载需求表
一、为什么现在的伙伴愈来愈不听话？ 二、为什么他（她）这么难沟通？ 三、为什么他（她）总是把心门关起来？ 四、沟通会出现那些障碍？ 五、人们渴望那些事物？ 六、了解沟通的语言和运用技巧。 七、开放真诚沟通的10部曲。 八、达成有效沟通的技巧。 《五大沟通艺术传授》 九、向下、向上和平行沟通的技巧。 十、有效作好「向上管理」的技巧。
讲师：陈春花咨询电话：010-82593357下载需求表
成功沟通135攻略 课时：6H
成功沟通135攻略【课程目标】1、提升企业管理人员的沟通能力，降低沟通成本。2、把所有沟通行为提炼为有效的五个步骤3、掌握成功沟通的核心理念以及有效沟通的方式和技巧。。4、通过翔实、经典的案例，让所有学员课堂就有巨大收获。5、通过现场模拟演练让学员亲身体验、掌握沟通技能。【课程时间】实战版2天，浓缩版1天【课程简介】沟通，是所有人不可或缺的重要技能.沟通，每
