售后服务人员实用沟通技巧

  培训讲师:邢树林

讲师背景:
邢树林老师14年不良资产从业经历,京师律所高级合伙人,曾创立秃鹫资产、融聚天下等知名不良资产及私募基金管理机构,在行业内有较高声誉和良好口碑资深不良资产投资专家、困境企业重组专家,不良资产五维估值模型及不良资产投资三端论创立者与中国信达、中 详细>>

邢树林
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售后服务人员实用沟通技巧详细内容

售后服务人员实用沟通技巧

售后服务人员实用沟通技巧

课程收获

◆通过肢体语言破解客户内心真实想法,顺利完成售后服务;

◆改善沟通态度,创造和谐沟通气氛,使售后变得更真诚;

◆区分谈判对象,消除沟通障碍,善用沟通策略,直接满足客户售后需求;

◆通过培训让学员认识沟通、提升沟通,改善沟通心态,从而轻松愉快地完成售后对可服务。

课程特点

专业——多年来一直致力于服务的传播和实践

实用——丰富新鲜的案例,实操性情景讲解、服务规范教学片段和现学现用的情景演练

量身定做——根据企业实况设计案例和知识点,量身定做顾问式培训

授课原则——一次体验胜于千次说教

培训流程——我做你看,你我同做,你做我验

培训效果——学员满意率超过95%

课程规划

培训对象:企业各层领导、各岗位职员

培训时间:1天

培训形式:现场讲授、老师示范、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

模块一:沟通就是生产力

售后服务中常见的沟通错误

售后沟通的正确认知

促成和谐售后服务的沟通过程

模块二:沟通为什么这么难

地位差异使双方拒绝沟通

专业背景不同造成的沟通曲解

虚假的服务信息让售后服务走上绝路

个人经验主义造成的售后沟通失败

情绪对售后沟通判断力的影响

模块三:售后服务沟通时的必备心态

从“心”开始的售后沟通

售后过程中常见的沟通心态问题

售后服务掌握的沟通原理

售后沟通的基本要求

售后沟通中常见的沟通态度

让人无路可退的退缩型态度

让人孤单的侵略型态度

让人享受的积极型态度

6大方法让售后服务沟通更积极

模块四:售后沟通时的四大障碍及沟通策略

售后人员障碍

客户障碍

双方信息障碍

沟通渠道障碍

克服售后沟通障碍的9大策略

模块五:合适的售后渠道促成销售达成

面对面沟通的优势及劣势

电话沟通的优势及劣势

书面沟通的优势及劣势

网络沟通的优势及劣势

模块六:与不同性格客户的沟通技巧(现场互动分析)

性格分类

不同性格的特点及沟通的表达方式

售后服务中如何“看人下菜碟”

模块七:破解行为语言看透对方的真实想法(现场互动破解)

留意身体语言的秘密

破解脸部非语言行为

破解脚与腿的非语言行为

破解手臂的非语言行为

破解手部的非语言行为

破解腹、胸与肩的非语言行为

ϧڄ原因

电压监测、调整与服务

二、客户服务风险防范

1.业务办理与营销服务

服务态度不端正

业务办理流程不规范

营销管理不规范

业务审查、受电工程检查把关不严

用电业务档案、信息管理不规范

用户投诉处理不规范

案例:倒签服务日期导致电费计费日期混乱,进而停电催费遭诉讼案

2.电力设施维修维护

供用电设施的维修维护

客户服务遇到产权问题

事故抢修管理不规范

第三人损毁电力设施的抢修

案例:电话接访承诺抢修,迟到现场导致大量虹鳟鱼死亡索赔纠纷

3.停送电

停送电

停送电服务

停送电服务纠纷

案例:停电条件不具备,医学院断电,大量微生物死亡起诉赔偿

三、法律风险防范

1.电力法律风险防范

电力法律法规与其他法律的冲突

业扩报装与受电工程收费不规范

电力社会普遍服务不均衡

供用电合同签订与管理不规范

案例:合同丢失,产权不清,变压器触电责任共担

2.经济法律风险防范

供电营销服务与反垄断法

反不正当竞争法、招投标法和消费者权益保护法风险防范

自然资源法和环保法风险防范

劳动合同法律风险防范

3.民商法律风险防范

公司法风险防范

物权法风险防范

民事诉讼法风险防范

合同法风险防范

案例:供电公司给第三人强行接入专线用户用电侵犯物权法纠纷

4.行政与刑事法律风险防范

配合行政行为的法律风险防范

刑事法律风险防范

贪腐治理与行风建设

案例:供电公司电工利用总表窃电分表照收贪污巨额电费入刑案

 

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