售后服务人员实用沟通技巧
售后服务人员实用沟通技巧详细内容
售后服务人员实用沟通技巧
售后服务人员实用沟通技巧
课程收获
◆通过肢体语言破解客户内心真实想法,顺利完成售后服务;
◆改善沟通态度,创造和谐沟通气氛,使售后变得更真诚;
◆区分谈判对象,消除沟通障碍,善用沟通策略,直接满足客户售后需求;
◆通过培训让学员认识沟通、提升沟通,改善沟通心态,从而轻松愉快地完成售后对可服务。
课程特点
专业——多年来一直致力于服务的传播和实践
实用——丰富新鲜的案例,实操性情景讲解、服务规范教学片段和现学现用的情景演练
量身定做——根据企业实况设计案例和知识点,量身定做顾问式培训
授课原则——一次体验胜于千次说教
培训流程——我做你看,你我同做,你做我验
培训效果——学员满意率超过95%
课程规划
培训对象:企业各层领导、各岗位职员
培训时间:1天
培训形式:现场讲授、老师示范、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
模块一:沟通就是生产力
售后服务中常见的沟通错误
售后沟通的正确认知
促成和谐售后服务的沟通过程
模块二:沟通为什么这么难
地位差异使双方拒绝沟通
专业背景不同造成的沟通曲解
虚假的服务信息让售后服务走上绝路
个人经验主义造成的售后沟通失败
情绪对售后沟通判断力的影响
模块三:售后服务沟通时的必备心态
从“心”开始的售后沟通
售后过程中常见的沟通心态问题
售后服务掌握的沟通原理
售后沟通的基本要求
售后沟通中常见的沟通态度
让人无路可退的退缩型态度
让人孤单的侵略型态度
让人享受的积极型态度
6大方法让售后服务沟通更积极
模块四:售后沟通时的四大障碍及沟通策略
售后人员障碍
客户障碍
双方信息障碍
沟通渠道障碍
克服售后沟通障碍的9大策略
模块五:合适的售后渠道促成销售达成
面对面沟通的优势及劣势
电话沟通的优势及劣势
书面沟通的优势及劣势
网络沟通的优势及劣势
模块六:与不同性格客户的沟通技巧(现场互动分析)
性格分类
不同性格的特点及沟通的表达方式
售后服务中如何“看人下菜碟”
模块七:破解行为语言看透对方的真实想法(现场互动破解)
留意身体语言的秘密
破解脸部非语言行为
破解脚与腿的非语言行为
破解手臂的非语言行为
破解手部的非语言行为
破解腹、胸与肩的非语言行为
ϧڄ原因
电压监测、调整与服务
二、客户服务风险防范
1.业务办理与营销服务
服务态度不端正
业务办理流程不规范
营销管理不规范
业务审查、受电工程检查把关不严
用电业务档案、信息管理不规范
用户投诉处理不规范
案例:倒签服务日期导致电费计费日期混乱,进而停电催费遭诉讼案
2.电力设施维修维护
供用电设施的维修维护
客户服务遇到产权问题
事故抢修管理不规范
第三人损毁电力设施的抢修
案例:电话接访承诺抢修,迟到现场导致大量虹鳟鱼死亡索赔纠纷
3.停送电
停送电
停送电服务
停送电服务纠纷
案例:停电条件不具备,医学院断电,大量微生物死亡起诉赔偿
三、法律风险防范
1.电力法律风险防范
电力法律法规与其他法律的冲突
业扩报装与受电工程收费不规范
电力社会普遍服务不均衡
供用电合同签订与管理不规范
案例:合同丢失,产权不清,变压器触电责任共担
2.经济法律风险防范
供电营销服务与反垄断法
反不正当竞争法、招投标法和消费者权益保护法风险防范
自然资源法和环保法风险防范
劳动合同法律风险防范
3.民商法律风险防范
公司法风险防范
物权法风险防范
民事诉讼法风险防范
合同法风险防范
案例:供电公司给第三人强行接入专线用户用电侵犯物权法纠纷
4.行政与刑事法律风险防范
配合行政行为的法律风险防范
刑事法律风险防范
贪腐治理与行风建设
案例:供电公司电工利用总表窃电分表照收贪污巨额电费入刑案
邢树林老师的其它课程
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21204
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政专员岗位职责 19085
- 4品管部岗位职责与任职要求 16278
- 5员工守则 15490
- 6软件验收报告 15426
- 7问卷调查表(范例) 15152
- 8工资发放明细表 14587
- 9文件签收单 14249