沟通技巧课程体系

领导者角色认知与高效沟通主讲:李晓慧【课程背景】很多企业家普遍认为领导力学不会,他们认为领导力是一种天赋或者是打拼出来的、是摸索出来的。还有人说老板人说老板才需要是领导力,还有大领导才需要学习领导力很好。在过去我们认为只有高管才有学习的领导力。有没有想过哪怕是基层员工,他也需要领导力。作为基层关基层的员工来讲,你需不需要影响你的上司,采纳你的方案,你需不需要

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《新员工职场必备技巧—高效沟通行动指南》主讲:张祖舜老师【课程背景】由于思维惯性,大多数人都习惯以自我意识出发进行沟通,导致因为视角不同,产生意见分歧,甚至误解,导致沟通效率较低。尤其随着90后、95后成为职场的主力军,以及00后的加入,让自我意识更凸显,同时,沟通方式的改变,给职场沟通带来了更大的挑战。如何远离沟通效率低下,快速进入同频共振的状态?课程围绕

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《当期望遇上现实—新生代员工向上沟通技巧》“不是所有的期望都能‘一拍即合’,学会沟通,让期望成为现实。”主讲:张祖舜老师【课程背景】新生代员工,特别是00后,带着对职场的高期望和个人职业目标步入职场。他们面临的困惑包括:如何与领导有效沟通个人职业发展的想法,如何设定和达成工作目标,以及如何管理好个人和领导的期望。缺乏有效的向上管理技巧,他们可能会遭遇职业发展

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《无阻沟通:管理者的高效沟通》沉浸式剧场/剧本杀——《末日求生启示录:基层管理者的角色认知©️》主讲:刘力铭【课程背景】➢不明白领导表达的含义,不知道怎么跟领导沟通?➢不知道怎么正确跟领导表达自己的想法并让领导接受?➢不知道如何与下属沟通,聊什么话题?➢不知道如何控制关心和隐私的边界,不知道怎么让下属接受自己的安排?➢随着新生代员工进入职场,又如何和他们沟通

 讲师:刘力铭 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《跨越障碍,铸沟通之桥——员工有效沟通技巧》主讲:李一卓【课程背景】在沟通过程中,您或员工是否遇到过这样的问题:1、对沟通过程的理解不够深入,导致信息传递时存在信息失真和遗漏,以至于沟通不畅2、员工对于彼此知识水平不对等、性格社会背景不同、说话的技术和艺术、个性、情绪的影响等诸多沟通要素缺乏认知,导致难以有效应对沟通中的障碍,比如向领导汇报工作、冲突方面等。

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心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变课程对象:职场新人、应届毕业生培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课时间:1-2天;6小时/天课程背景:职场新人从校园到企业,从学生到专业人士的转型,最大的挑战就是沟通:与老同事有“代沟”聊不到一起去与领导沟通两极化:“不敢说”的小透明和“整顿职场”的恐怖分子没有“职场意

 讲师:梁若冰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


通用技能高效沟通技巧课程背景沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现

 讲师:黑宏杰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课题:高情商社交力-商务礼仪、商务谈判与沟通技巧授课专家:周美慧老师课程长度:1天(可依需求弹性调整)培训对象:青年骨干/客户经理/支行行长培训形式:教案讲授、实例讲解与互动教学课程涵盖:第01堂课仪容礼仪第02堂课仪表礼仪第03堂课仪态礼仪第04堂课表情礼仪第05堂课见面礼仪第06堂课介绍礼仪第07堂课名片礼仪第08堂课言谈礼仪第09堂课电话礼仪第10堂课

 讲师:周美慧 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《高效沟通技巧》   课时:12H

《高效沟通技巧》课程背景: 在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。本课程从管理沟通的分析入手,剖析沟通的核心思维基础,加深学员高效沟通

 讲师:李永春 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《高效沟通技巧》-2天   课时:12H

《高效沟通技巧》讲师:林竹【课程收益】通过本课程系统化的学习,了解人际沟通的心理学原理,学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求,提高理解和反馈的能力,掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式,熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧,保证每个人能很好的相互配合和合作,加强团队精神,来完成共同的目标。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构,实

 讲师:林竹 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《跨部门高效沟通技巧》讲师:林竹【课程收益】通过本课程系统化的学习,了解人际沟通的心理学原理,学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求,提高理解和反馈的能力,掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式,熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧,保证每个人能很好的相互配合和合作,加强团队精神,来完成共同的目标。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结

 讲师:林竹 咨询电话:010-82593357 下载需求表


高效沟通与结果思维   课时:3H

《高效沟通与结果思维》课程背景针对企业内部沟通不畅带来的信息阻碍,行动滞后,让大家多站在对方的角度考虑问题,通过学习交流,传递正能量,使沟通成为工作的纽带,促进人际关系的发展,进而达成企业的最终业绩目标。二、课程收获提升沟通技巧,打通沟通通道,让沟通成为一件愉快的事情!通过学习让员工明白沟通的目的是为了结果,不是为了沟通而沟通。三、课程特点案例丰富、寓教于乐

 讲师:杨玲 咨询电话:010-82593357 下载需求表


职场底层能力——职业化沟通能力修炼【课程背景】沟通是人类的基础技能,一个人每天至少有15个小时在沟通。沟通却也是最复杂的技能之一,会沟通的人寥寥无几,大多数人都在用“本能”进行做沟通这件事。在职场中,沟通是影响个人职业发展的重要技能,影响着个人体验、工作进度以及人际关系和绩效表现。可以说,沟通无处不在,是职场人士必须掌握的重要技能。为什么沟通如此难?其一是因

 讲师:周礼 咨询电话:010-82593357 下载需求表


职场底层能力职业化高效沟通的5堂课【课程背景】沟通是人类的基础技能,一个人每天至少有15个小时在沟通。沟通却也是最复杂的技能之一,会沟通的人寥寥无几,大多数人都在用“本能”进行做沟通这件事。在职场中,沟通是影响个人职业发展的重要技能,影响着个人体验、工作进度以及人际关系和绩效表现。可以说,沟通无处不在,是职场人士必须掌握的重要技能。为什么沟通如此难?其一是因

 讲师:周礼 咨询电话:010-82593357 下载需求表


职场高效沟通   课时:12H

职场高效沟通【课程背景】两个人在交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。可见,这里边会有多少误会,会有多少误解你总在和“你以为的他”交流,你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通?美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,

 讲师:杨泰亮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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