沟通技巧课程体系
《高效沟通技术实战培训》 课时：6H
高效沟通技术实战培训课时：1天受众：企业中层管理人员课程背景与收益：沟通过程就像拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的照片再多，也是忙而无果，收效甚微。只有练就超级沟通技巧，才能突破沟通盲点，提升沟通效果！本课程使学员学会树立正确积极的沟通意识，把握沟通过程及关键方法技术，解决沟通中遇到的问题，把握人际风格沟通的技术，掌握对上对中对下的沟通技术，维护彼此
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与谈判技能培训》 课时：6H
高效沟通与谈判技能培训主讲：凌江左课时：一天授课对象：企业公关与营销人员课程收益：➢掌握沟通与谈判的本质技术➢建立优势谈判的态度与信念➢调整行为模式轻松应对谈判的多变性➢掌握操控对方的方法与策略➢实现个人、企业、对方的三赢课程大纲：第一节：如何获得对方的信任？一、具体化效应描述具体化以显示真实感二、ABC法借助配合者力量显示权威性三、大量展示客户证言四、军令
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《高品质沟通技巧》 课时：6H
《高效团队沟通技巧》课程简要大纲主讲：王威翰课程受众:企业中基层管理人员课程时间:1天授课方式: 案例研讨＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 以学员为中心，气氛活跃互动，以引导启发方式使学员领悟，并促成行为转化，实用可落地执行课程大纲：（本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案
讲师：王威翰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通》1天 课时：6H
高效沟通一、课程前言沟通无处不在，没有沟通就不会成功。影响沟通效果的要素包含肢体语言、语音语调、沟通氛围及环境的营造和找对与沟通人合适的沟通方式方法。本课程基于以上方面，深入讲解如何提高沟通效果。二、课程目标☆本课程精心设计，针对性强，通过基于沟通中肢体语言的感知，识别影响沟通效果的肢体语言。通过九型人格的分析，让听众理解如何基于性格开展沟通。如何营造沟通的
讲师：高奕凇咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场沟通技巧》1天 课时：6H
职场沟通技巧一、课程前言在项目合作中、在会议中、上下级关系中、客户与供应商合作过程中，有谁不碰到冲突、误解、矛盾？沟通无效，是因为对方不会听吗？未必，要是自己都没说明白，又怎能怪对方呢但是，大家愿意通过沟通解决问题吗？大家有能力通过沟通解决问题吗？关于沟通，有很多误区。企业是个人的组合，企业内部的沟通远比个人的沟通复杂。沟通是合作的基础，是职场上非常重要的技
讲师：赵浩普咨询电话：010-82593357下载需求表
懂你懂我——《组织高效沟通方法与技巧》 课时：6H
课程名称：懂你懂我——职场高效沟通方法与技巧【培训对象】企业中基层管理人员、后备干部、骨干员工人员【培训时间】1天（8小时）【培训方式】课程讲授+情景演练+小组研讨++讲师点评【课程介绍】为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不
讲师：秦登捡咨询电话：010-82593357下载需求表
专业销售沟通技巧 课时：6H
专业销售沟通技巧（1天版）培训意义：全面掌握销售如何与客户沟通并影响客户的方法掌握与客户沟通时的如何有效的探寻客户需求、说服客户和达成协议掌握与客户沟通时如何应对客户的反对意见掌握有用的销售沟通的工具培训对象：一线销售人员销售主管和经理培训要点：目标与介绍介绍培训的目标、方法和主要议程增进了解和信任与客户沟通时如何探寻客户需求引起客户的兴趣什么是客户的需求客
讲师：郭笛咨询电话：010-82593357下载需求表
有效传达——管理中的沟通技巧 课时：6H
有效传达——管理中的沟通技巧一、课程前言随着当前经济大环境的变化和市场竞争的加剧，组织在完成既定业绩目标仍感吃力的同时，还要面对新出现的挑战和问题，在这样的情况下，组织内部的沟通显得尤为重要，但是：•骨干员工和新提拔的管理干部缺乏有效地上下级沟通能力，导致工作的上情下达不畅，影响工作绩效；•在与其他部门合作完成工作时，由于缺乏有效传达，未能完成工作目标，导致
讲师：赵楚元咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通塑造和谐医患关系 课时：6H
高效沟通：塑造和谐医患关系课程前言多年来，医疗卫生管理部门和医疗机构为构建和谐的医患关系进行了积极的探索。许多医院实行开放式管理，建立医患沟通监督机制，保证医疗信息畅通，在这方面取得一定成效。但是，医患关系紧张，彼此缺乏信任，医疗纠纷增加，依然是当前一个十分突出的问题。我们必须充分认识构建和谐医患关系的重要性和紧迫性。构建和谐医患关系，医疗机构和医务人员是主
讲师：于鸿淼咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导者角色认知与高效沟通》 课时：6H
领导者角色认知与高效沟通主讲：李晓慧【课程背景】很多企业家普遍认为领导力学不会，他们认为领导力是一种天赋或者是打拼出来的、是摸索出来的。还有人说老板人说老板才需要是领导力，还有大领导才需要学习领导力很好。在过去我们认为只有高管才有学习的领导力。有没有想过哪怕是基层员工，他也需要领导力。作为基层关基层的员工来讲，你需不需要影响你的上司，采纳你的方案，你需不需要
讲师：李晓慧咨询电话：010-82593357下载需求表
《新员工职场必备技巧—高效沟通行动指南》 课时：6H
《新员工职场必备技巧—高效沟通行动指南》主讲：张祖舜老师【课程背景】由于思维惯性，大多数人都习惯以自我意识出发进行沟通，导致因为视角不同，产生意见分歧，甚至误解，导致沟通效率较低。尤其随着90后、95后成为职场的主力军，以及00后的加入，让自我意识更凸显，同时，沟通方式的改变，给职场沟通带来了更大的挑战。如何远离沟通效率低下，快速进入同频共振的状态？课程围绕
讲师：张祖舜咨询电话：010-82593357下载需求表
《当期望遇上现实—新生代员工向上沟通技巧》 课时：6H
《当期望遇上现实—新生代员工向上沟通技巧》“不是所有的期望都能‘一拍即合’，学会沟通，让期望成为现实。”主讲：张祖舜老师【课程背景】新生代员工，特别是00后，带着对职场的高期望和个人职业目标步入职场。他们面临的困惑包括：如何与领导有效沟通个人职业发展的想法，如何设定和达成工作目标，以及如何管理好个人和领导的期望。缺乏有效的向上管理技巧，他们可能会遭遇职业发展
讲师：张祖舜咨询电话：010-82593357下载需求表
《无阻沟通：管理者的高效沟通》沉浸式剧场剧本杀 课时：6H
《无阻沟通：管理者的高效沟通》沉浸式剧场/剧本杀——《末日求生启示录：基层管理者的角色认知©️》主讲：刘力铭【课程背景】➢不明白领导表达的含义，不知道怎么跟领导沟通？➢不知道怎么正确跟领导表达自己的想法并让领导接受？➢不知道如何与下属沟通，聊什么话题？➢不知道如何控制关心和隐私的边界，不知道怎么让下属接受自己的安排？➢随着新生代员工进入职场，又如何和他们沟通
讲师：刘力铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨越障碍，铸沟通之桥-员工有效沟通技巧》 课时：12H
《跨越障碍，铸沟通之桥——员工有效沟通技巧》主讲：李一卓【课程背景】在沟通过程中，您或员工是否遇到过这样的问题：1、对沟通过程的理解不够深入，导致信息传递时存在信息失真和遗漏，以至于沟通不畅2、员工对于彼此知识水平不对等、性格社会背景不同、说话的技术和艺术、个性、情绪的影响等诸多沟通要素缺乏认知，导致难以有效应对沟通中的障碍，比如向领导汇报工作、冲突方面等。
讲师：李一卓咨询电话：010-82593357下载需求表
《心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变》 课时：12H
心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变课程对象：职场新人、应届毕业生培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课时间：1-2天；６小时/天课程背景：职场新人从校园到企业，从学生到专业人士的转型，最大的挑战就是沟通：与老同事有“代沟”聊不到一起去与领导沟通两极化：“不敢说”的小透明和“整顿职场”的恐怖分子没有“职场意
