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工程部述职模板... 2007.12.22
工 程 部 总 结 报 告 一、2003年度工作总结(一)、主要KPI指标完成情况| |去年实际 |今年计划 |今年实际 |同比增长 ||调试计划完| | | | ......
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工程部组织机构及岗位职责... 2007.12.22
工程部组织机构及岗位职责 1. 组织机构 工程部由以下各人员组成: 二、部门职责 工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,......
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工程部内审记录... 2007.12.22
内 审 检 查 表JL-08-006 NO.审核员:|受审部门 |工程部 |时间 |2003年 06月 15 日 ||依据 |审核内......
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工程造价教材大纲... 2007.12.22
工程造价与管理大纲 李建英 编写 国际金融教研室 2002年10月 前 言 《工程造价与管理》是工程技术与经济管理的交叉学科。它以工程造价的形成规律、编制理论和方法为研究对象,以造价组成、以造价计算依据及方法为主要研究内容,通过教学,使学生重点了解建筑产品生产所用材料和构造方法,掌握工程图的内容......
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工程管理之施工招标文件范本5.0版... 2007.12.22
______________________工程 施 工 招 标 文 件 招标编号: 招 标 人(章)_____________________ 法定代表人(章)_____________________ 发放时间________年________月_______日目 ......
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工程管理之建筑工程施工现场安全管理资料... 2007.12.22
建筑工程施工现场安全管理资料 (征求意见稿) 二○○三年三月 总 目 录 第一卷 安全管理 1. 安全生产责任制和目标管理 2. 施工组织设计 3. 分部(分项)工程与特种作业安全技术交底 4. 特种作业人员花名册及操作证复印件 5. 安全生产检查制度和检查记录 6. 安全教育 7. 班前......
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工程管理之天津三源室内装修工程投标文件... 2007.12.22
目 录 1. 致标函 2. 承诺书 3. 法定代表人资格证明书 4. 授权委托书 5. 进津施工许可证 6. 营业执照 7. 资质证书 8. 资质等级证书 9. 专项工程设计证书10. 质量体系认证证书11. 企业信用等级证书12. 企业过去五年和现在进行工程情况13. 项目部主要人员资格和经历......
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工程现场施工过程控制程序... 2007.12.22
工程现场施工过程控制程序 1 目的 本程序对项目工程现场施工过程及其有关的各因素(包括人员、设备、材料、作业方法、环境等)提出控制要求和相应的措施,使工程建设的全过程处于受控状态,对项目工程现场施工过程管理,涉及施工、调试、试运期的全过程控制活动,以确保过程的质量符合规定的要求。 2 适用范围 本程......
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工程款支付监理工作程序... 2007.12.22
否 是 附录C.5 工程款支付监理工作程序图-----------------------1.单元工程验收合格 2.承包人申请工程计量 3.监理机构进行工程计量、复核 4.承包人与监理机构共同进行计量汇总 5.承包人编制并提交工程价款月支付申请......
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工程机械安全操作规范... 2007.12.22
1. 总则 1. 本规程适用于安徽省路港工程有限责任公司及其附属分公司的机械和动力设备的 使用。有特殊要求的和本规程未包括的机械设备的使用,应按原厂说明书的规 定执行。各分公司设备管理部门和安全管理部门也可制订补充安全使用条款。 2. 机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已......
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工程更改控制程序DFCPQEOMS-06... 2007.12.22
1.目的 对工程变更进行有效控制,防止因工程变更不当而可能产生产品质量的缺陷,确保工程变更后所生产出的产品质量符合、满足顾客和公司规定的要求,同时鼓励公司在持续改进上的变更。2.适用范围 凡与公司提交给顾客的产品与其有直接或间接关系的生产过程、加工条件、原材料、机器设备、工装、检验和试验及测量方法、......
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工程技术人员和工程研究人员评估的指标体系和权重体系... 2007.12.22
|工程技术人员和工程研究人员评估的指标体系和权重体系 | | ||这两类人员工作相近,可采用相同的指标评价体系,但是由于工作性质的差||别采用了两套不同的权重体系,如下表......
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工程建设项目代建制管理模式探讨... 2007.12.22
工程建设项目代建制管理模式探讨 原作者: 由网友:sally_ali转载 发布时间:2004-11-17 浏览量:595 项目实施运用代建制在美国已有近百年的历史,并且代建方式随着市场的需求变化而不断发展演变。根据美国“设计一建造”学会2000年的报告,采用设计一建造总承包合同方式的......
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工程价款支付管理办法... 2007.12.22
工程价款支付管理办法 1 目的 为强化工程管理,确保工程质量,减少费用支出,提高资金效益,完善内控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循环的轨道,根据国家有关文件规定,结合公司实际,制定本办法。 2 适用范围 本标准规定了工程管理方面的内容与要求。本规定适用于公司工程管理。 本办法适用于公司每个......
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工段長... 2007.12.22
岗位描述 工段长岗位名称: 工段长直接上级: 车间主任直接下级: 生产领班直接责任: 1. 主持工段例会,并参加有关会议。 2. 主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并 实施。 3. 正确传达上级指示文件。 4. 按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。 5. 向下属......
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工序控制路程... 2007.12.22
1. 目的 把影响工序质量的因素控制在要求的范围内,使产品符合标准及工艺要求。2. 适用范围 半成品、成品组合及生产相关的所有工序 3. 工作要求3.1 一般工序的控制3.1.1 各工序操作人员、技术管理人员需经岗位培训和质量意识培训,培训内容参见;各工序的验证人员需熟悉验证......
73详情
工安事故預防... 2007.12.22
工安事故預防一、预防高处坠落和物体打击措施(一)项目管理层1、项目领导和管理层要始终把安全生产放在首位,重视安全,对存在的各种隐患,一经发现,都要认真按“三定一落实”要求,组织整改。同时,要选派工作责任性强的同志负责项目上安全管理工作。2、项目上除正常“三级安全教育”以外,同时抓好职工的法制教育,使......
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工厂调查问卷... 2007.12.22
工厂调查问卷 Factory Survey Questionnaire I.基本信息GENERAL INFORMATION|公司名称Company | |日期Date | ||Name ......
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工厂管理培训教材... 2007.12.22
第1章 采购管理 本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划,整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还讲述了怎样对供应商进行评估和管理,并给了邮实用的表单供参考。 第一节 采购的基本内容及注意事项1. 采购部门的职能有哪些?采购部门的职能主要......
98详情
工厂管理全套培训教材... 2007.12.22
工厂管理全套培训教材 第1章 采购管理 本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划,整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还讲述了怎样对供应商进行评估和管理,并给了邮实用的表单供参考。 第一节 采购的基本内容及注意事项1. 采购部门的职能有哪......
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