工程部岗位职责
综合能力考核表详细内容
工程部岗位职责
岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:项目负责人 | |直接主管:经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |设计阶段任务:熟悉技术协议的内|支持 |设计合格率 | |容;与供电局相关人员建立联系,| | | |协助设计人员解决设计中的各种问| | | |题;按照技术协议的要求,对设计| | | |图纸进行把关和优化。 | | | |生产调试阶段任务:按照设计图纸|全责 |调试合格率 | |指导生产,解决生产中的技术问题| | | |,配合设计人员完成出厂图纸;结| | | |合保护整组调试试验检验保护装置| | | |、接线、通讯监控系统,同时完成| | | |出厂试验报告;配合质检人员完成| | | |质检(合格证),记录生产者和质| | | |检员;配合生产、设计人员编制供| | | |货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:协助现场|全责 |投运率 | |人员进行传动及投运试验;分阶段| | | |做投运情况记录;及时反馈缺陷并| | | |协助开发部人员处理缺陷,做缺陷| | | |处理记录;与现场人员建立良好的| | | |协作关系,记录现场主要工作负责| | | |人联系方式。 | | | |投运后故障处理任务:接听现场故|全责 |故障处理完成率 | |障报告电话,记录故障描述;尽量| | | |指导现场人员查清故障现象、范围| | | |、频度、影响,并做初步的维修指| | | |导;若需赴现场解决的,需填写现| | | |场工作任务单,并于返回时交验处| | | |理情况。 | | | | | | | 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:工程设计负责人 | |直接主管:经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |设计阶段任务:熟悉技术协议的内|全责 |设计合格率 | |容;通过工程负责人与供电局相关| | | |设计人员建立联系,完成设计交流| | | |,解决设计中的各种问题;按照技| | | |术协议的要求,完成图纸设计工作| | | |,经由供电局设计人员确认,形成| | | |正式设计图纸。据此制订工程计划| | | |,并下达生产任务。 | | | |生产调试阶段任务:为生产部门提|部分 |调试合格率 | |供设计图纸,配合生产人员解决生| | | |产中的技术问题,进行必要的图纸| | | |修订,完成出厂图纸;配合工程负| | | |责人编制供货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:对于现场|部分 |投运率 | |人员根据现场实际情况进行的接线| | | |改动或增补,及时修订图纸,为工| | | |程调试提供准确的竣工图。 | | | |投运后故障处理任务:响应工程调|支持 |故障处理完成率 | |试人员的要求提供相关图纸。 | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:调试工程师 | |直接主管:项目负责人 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |生产调试阶段任务:按照设计图纸|部分 |调试合格率 | |指导生产,解决生产中的技术问题| | | |,配合设计人员完成出厂图纸;结| | | |合保护整组调试试验检验保护装置| | | |、接线、通讯监控系统,同时完成| | | |出厂试验报告;配合质检人员完成| | | |质检(合格证),记录生产者和质| | | |检员;配合生产、设计人员编制供| | | |货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:协助现场|部分 |投运率 | |人员进行传动及投运试验;分阶段| | | |做投运情况记录;及时反馈缺陷并| | | |协助开发部人员处理缺陷,做缺陷| | | |处理记录;与现场人员建立良好的| | | |协作关系,记录现场主要工作负责| | | |人联系方式。 | | | |投运后故障处理任务:接听现场故|部分 |故障处理完成率 | |障报告电话,记录故障描述;尽量| | | |指导现场人员查清故障现象、范围| | | |、频度、影响,并做初步的维修指| | | |导;若需赴现场解决的,需填写现| | | |场工作任务单,并于返回时交验处| | | |理情况。 | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:调试初级 | |直接主管:项目负责人 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |生产调试阶段任务:按照设计图纸|部分 |调试合格率 | |指导生产,解决生产中的技术问题| | | |,配合设计人员完成出厂图纸;结| | | |合保护整组调试试验检验保护装置| | | |、接线、通讯监控系统,同时完成| | | |出厂试验报告;配合质检人员完成| | | |质检(合格证),记录生产者和质| | | |检员;配合生产、设计人员编制供| | | |货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:协助现场|部分 |投运率 | |人员进行传动及投运试验;分阶段| | | |做投运情况记录;及时反馈缺陷并| | | |协助开发部人员处理缺陷,做缺陷| | | |处理记录;与现场人员建立良好的| | | |协作关系,记录现场主要工作负责| | | |人联系方式。 | | | | | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:文档管理 | |直接主管:部门经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |负责部门工作记录他质量文件的收|全责 |工作完成率 | |集、整理、归档、使用、保管,并| | | |保证文件保管安全;负责部门各种| | | |文件、资料的收集/整理、发放/回| | | |收、借阅/复制、作废/销毁,并做| | | |好相应的记录;仪器设备管理; | | | |工程物料管理;差旅报销管理 | | | |完成上级交办的其它工作 |全责 |工作完成率 | | | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:专业司机 | |直接主管:部门经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |负责部门车辆维护、审验工作;应|全责 |工作完成率 | |工程调试人员要求驾驶部门所属车| | | |辆接送调试人员及调试设备 | | | |完成上级交办的其它工作 |全责 |工作完成率 | | | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。
工程部岗位职责
岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:项目负责人 | |直接主管:经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |设计阶段任务:熟悉技术协议的内|支持 |设计合格率 | |容;与供电局相关人员建立联系,| | | |协助设计人员解决设计中的各种问| | | |题;按照技术协议的要求,对设计| | | |图纸进行把关和优化。 | | | |生产调试阶段任务:按照设计图纸|全责 |调试合格率 | |指导生产,解决生产中的技术问题| | | |,配合设计人员完成出厂图纸;结| | | |合保护整组调试试验检验保护装置| | | |、接线、通讯监控系统,同时完成| | | |出厂试验报告;配合质检人员完成| | | |质检(合格证),记录生产者和质| | | |检员;配合生产、设计人员编制供| | | |货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:协助现场|全责 |投运率 | |人员进行传动及投运试验;分阶段| | | |做投运情况记录;及时反馈缺陷并| | | |协助开发部人员处理缺陷,做缺陷| | | |处理记录;与现场人员建立良好的| | | |协作关系,记录现场主要工作负责| | | |人联系方式。 | | | |投运后故障处理任务:接听现场故|全责 |故障处理完成率 | |障报告电话,记录故障描述;尽量| | | |指导现场人员查清故障现象、范围| | | |、频度、影响,并做初步的维修指| | | |导;若需赴现场解决的,需填写现| | | |场工作任务单,并于返回时交验处| | | |理情况。 | | | | | | | 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:工程设计负责人 | |直接主管:经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |设计阶段任务:熟悉技术协议的内|全责 |设计合格率 | |容;通过工程负责人与供电局相关| | | |设计人员建立联系,完成设计交流| | | |,解决设计中的各种问题;按照技| | | |术协议的要求,完成图纸设计工作| | | |,经由供电局设计人员确认,形成| | | |正式设计图纸。据此制订工程计划| | | |,并下达生产任务。 | | | |生产调试阶段任务:为生产部门提|部分 |调试合格率 | |供设计图纸,配合生产人员解决生| | | |产中的技术问题,进行必要的图纸| | | |修订,完成出厂图纸;配合工程负| | | |责人编制供货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:对于现场|部分 |投运率 | |人员根据现场实际情况进行的接线| | | |改动或增补,及时修订图纸,为工| | | |程调试提供准确的竣工图。 | | | |投运后故障处理任务:响应工程调|支持 |故障处理完成率 | |试人员的要求提供相关图纸。 | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:调试工程师 | |直接主管:项目负责人 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |生产调试阶段任务:按照设计图纸|部分 |调试合格率 | |指导生产,解决生产中的技术问题| | | |,配合设计人员完成出厂图纸;结| | | |合保护整组调试试验检验保护装置| | | |、接线、通讯监控系统,同时完成| | | |出厂试验报告;配合质检人员完成| | | |质检(合格证),记录生产者和质| | | |检员;配合生产、设计人员编制供| | | |货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:协助现场|部分 |投运率 | |人员进行传动及投运试验;分阶段| | | |做投运情况记录;及时反馈缺陷并| | | |协助开发部人员处理缺陷,做缺陷| | | |处理记录;与现场人员建立良好的| | | |协作关系,记录现场主要工作负责| | | |人联系方式。 | | | |投运后故障处理任务:接听现场故|部分 |故障处理完成率 | |障报告电话,记录故障描述;尽量| | | |指导现场人员查清故障现象、范围| | | |、频度、影响,并做初步的维修指| | | |导;若需赴现场解决的,需填写现| | | |场工作任务单,并于返回时交验处| | | |理情况。 | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:调试初级 | |直接主管:项目负责人 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |生产调试阶段任务:按照设计图纸|部分 |调试合格率 | |指导生产,解决生产中的技术问题| | | |,配合设计人员完成出厂图纸;结| | | |合保护整组调试试验检验保护装置| | | |、接线、通讯监控系统,同时完成| | | |出厂试验报告;配合质检人员完成| | | |质检(合格证),记录生产者和质| | | |检员;配合生产、设计人员编制供| | | |货清单和发货单。 | | | |现场调试投运阶段任务:协助现场|部分 |投运率 | |人员进行传动及投运试验;分阶段| | | |做投运情况记录;及时反馈缺陷并| | | |协助开发部人员处理缺陷,做缺陷| | | |处理记录;与现场人员建立良好的| | | |协作关系,记录现场主要工作负责| | | |人联系方式。 | | | | | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:文档管理 | |直接主管:部门经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |负责部门工作记录他质量文件的收|全责 |工作完成率 | |集、整理、归档、使用、保管,并| | | |保证文件保管安全;负责部门各种| | | |文件、资料的收集/整理、发放/回| | | |收、借阅/复制、作废/销毁,并做| | | |好相应的记录;仪器设备管理; | | | |工程物料管理;差旅报销管理 | | | |完成上级交办的其它工作 |全责 |工作完成率 | | | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。 岗位职责表 编制日期: |部门:工程部 |岗位名称:专业司机 | |直接主管:部门经理 | | 职责范围 |负责程度 | 考核内容 | |按工作顺序依次列出每项职责及其|全责/部分 | 数量、质量 | |目标 |/支持 | | |负责部门车辆维护、审验工作;应|全责 |工作完成率 | |工程调试人员要求驾驶部门所属车| | | |辆接送调试人员及调试设备 | | | |完成上级交办的其它工作 |全责 |工作完成率 | | | | | | | | | | | | | 空格不够请附表。
工程部岗位职责
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 369
- 2终端陈列十五大原则 381
- 3专业广告运作模式 343
- 4****主营业务发展战略设计 375
- 5中小企业物流发展的对策 394
- 6主顾开拓 482
- 7主动推进的客户服务 342
- 8专业媒体策划与购买 372
- 9中远电视广告CF 417
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695