人力资源
★ 人力资源部工作职责... 2007.12.22
★ 人力资源部工作职责 1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。 3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增......
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××集团人力资源管理体系设计咨询项目建议书... 2007.12.22
[pic] 湖州美欣达集团“人力资源管理体系设计” 咨询项目建议书 杭州西伽玛管理咨询有限公司 2003年7月25日 目 录 一、项目背景 3 二、西伽马介绍 3 三、项目咨询内容 4 （一）初步诊断 4（二）解决思路 7（三）咨询内容设计 9 四、项目实施计划 10 （一）咨询......
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××移动通信公司人力资源现状与分析... 2007.12.22
湖南移动通信公司人力资源现状与分析 1人力资源总量与结构 目前湖南移动公司的人员总量和学历、年龄结构见以下各表。| 表1 湖南移动公司员工学历构成情况 || |硕士以 | 本 | 大 |高中/中|初中及以 | ......
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××渔业集团公司绩效考核操作方案... 2007.12.22
獐子岛渔业集团公司绩效考核操作方案 1. 绩效考核目的1、了解员工对组织的业绩贡献；2、为员工的薪酬决策提供依据；3、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；4、了解员工和部门对培训工作的需要；5、为人力资源部规划提供基础信息。 2. 绩效考核原则1、公开的原则：考核过程公开化、制度化；2、客观性......
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××有限责任公司人力资源管理规划书... 2007.12.22
朝华实业有限责任公司 人力资源管理规划书 朝华实业有限责任公司是一家集研发、生产、销售于一体的酝酿拟建中的有限责任公司。公司以源于生活、体现人性、孜孜以求、引领时尚为宗旨。公司目前有注册资本50万，其中专利所有者浙江工业大学以其专利项目“夹式晾鞋架”和“立式晾鞋架”作技术入股，评估价值为10万元，......
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××有限公司绩效考核方案... 2007.12.22
XX有限公司 绩效考核方案 行政人事部 二○○五年十二月 绩效考核方案简介 一、考核导向 本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并 注重达到的实际结果。 二、目标分解 1、每年年初，根据公司的战略目标，设计公司的战略地图，通过会议将战略目标分解至部门，并通过鱼骨图......
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××商务技术有限公司人力资源管理手册... 2007.12.22
××商务技术有限公司人力资源管理手册 [pic] 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人力资源部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程 15 第六章 员工内部调动工作流程 18 第七章 员工离职 21 第八章 ......
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××制衣厂人事管理系统分析... 2007.12.22
概述：··························································3 1. 需求分析：··················································3 1．1用户需求···················......
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××××有限公司岗位绩效工资实施方案... 2007.12.22
xxxx有限公司岗位绩效工资实施方案 (讨论稿) 为加快企业分配制度改革的步伐，增强企业的市场竞争力，体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制，经公司研究决定实行双鲸药业新的岗位绩效工资制度。在工资的构成中，调减固定部分，扩大活的部分，在岗位级差上合理......
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Z公司人力资源诊断报告（节选）... 2007.12.22
Z公司人力资源诊断报告（节选） 第一部分 扼要概述1.项目承接 Z公司创办八年以来，凭着对事业的执著追求和对本行业的不断领悟，通过对产品研发技术、工艺和品质营造、营销通道等提升产品的附加值，形成专业生产（包括OEM）、销售中高档家庭影院、音响配件系列产品一体化的企业，......
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ZZ员工招聘管理办法... 2007.12.22
ZZ 员工招聘管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘形式 2 第四章 招聘工作评估 6 第五章 附 则 6 附件1 人员内部招聘流程 7 附件2 初、中级人员外部招聘流程 8 附件3 内部......
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xx药业集团代理招聘项目案例... 2007.12.22
xx药业集团代理招聘项目案例 一、xx药业集团代理招聘项目案例背景概要 随着知识经济时代的到来，企业面临的经营环境却越来越无法预测，充满变数又商机无限，企业难以如过去获得稳定、可以预期的外部环境。未来的经营环境唯一不变的是“变化”。在企业之间的竞争中，人力资源日益成为制胜的关键，但随着市场经济逐渐......
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xx化学员工绩效管理规定... 2007.12.22
XX化学员工绩效管理规定 总 则 为不断挖掘员工潜能，充分调动员工工作主动性和创造性，促进员工绩效和企业绩效的不断提升，实现员工与企业的共同成长，特制订本管理规定。 绩效管理目的 通过对员工的绩效管理达到以下目的：1) 员工个人绩效与公司绩效充分结合，为公司实现战略发展目标提供有效的人力资源保障 ......
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xx公司人力资源管理全面解决方案... 2007.12.22
xx公司人力资源管理全面解决方案 实施计划 甲方：xx公司乙方： 乙方由戴良铁全面、具体负责本方案的实施。戴良铁将组织有关专家、研究生及工作人员，在甲方长期驻扎，深入甲方实际，扎实、稳妥、高效、有序地实施本方案，保障甲方平稳、有效、快速地向更为科学化、系统化、规范化的现代人力资源管理制度过渡。 实......
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XXX公司保密文件绩效规划... 2007.12.22
×××公司保密文件绩效规划 |岗位责任： |绩效因素和需要达到的|相对重要性 ||（简要说明该岗位的主要 |目标 | ||职责） |（具体列出该岗位员工| ......
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XXXX公司员工绩效考核管理办法... 2007.12.22
XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 第一条为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。 第二章：适用范围 第二条 本办法适用于公司全体员工。 第三章：考核原则 第......
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WAYOUT-QP-17人力资源控制程序 ... 2007.12.22
1目的 制定本程序，旨在确保从事影响产品质量工作的人员是能够胜任的。2适用范围 对本公司所有与产品质量有关人员的培训。3职责和权限3.1 总经理：3.1.1负责识别部门经理以上级岗位的能力要求。3.1.2对各级岗位人员能力要求及能力需求评估的最终确认。3.1.3对公司年度培训计划的最终确认。3.2各......
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T公司人力资源管理诊断报告（节选）... 2007.12.22
T公司人力资源管理诊断报告 （节选） CAE人力资源管理诊断报告分为六个部分，第一部分是对人力资源状况的综合分析，第二部分到第五部分分别对人力资源管理的规划与招聘、培训与发展、考核、薪酬等四个方面进行诊断，第六部分是针对问题给出解决方案。 第一节 综述一．思路 综述中首先分析T公司原有的人事......
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SZ3200900市场管理部绩效考核实施办法（2003）... 2007.12.22
1.0总则1.1目的：为促进市场管理部的内部管理、提升绩效，保证市场管理部绩效考核工作统一、规范的进行，特制定本办法。1.2管理部门：考核指导工作小组负责绩效考核工作的统筹管理和工作指导，市场管理部人力资源科负责实施。1.3适用范围：本办法适用于市场管理部全体员工（不含外派人员）。2.0考核程序2.......
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SZ2202000人事异动管理规定... 2007.12.22
1.0总则1.1为规范管理，合理配置人力资源，充分调动员工积极性，根据公司人力资源管理政策，结合市场管理部实际情况，制定本规定。1.2人事异动管理遵循以下原则：1.2.1以考核为依据，客观公正原则。1.2.2公司管理需要与员工职业规划相结合原则。1.3人事异动包括转正、调岗、晋升、降职、辞职、辞退和......
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SZ2201200招聘管理规定... 2007.12.22
0. 总则目的：为规范招聘流程，满足公司用人需求，根据公司人力资源管理，制订本规定。管理部门：人力资源科负责市场管理部招聘的计划、实施与管理工作。适用范围：本规定适用于市场管理部全体员工，不含外派人员和美容护肤顾问。0. 招聘计划及费用1. 市场管理部在招聘费用下达后15日内，根据市场管理部年度......
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SZ2201000绩效考核管理规定（2003）... 2007.12.22
1.0总则1.1目的：为促进管理、提升绩效，保证绩效考核工作统一、规范的进行，结合公司实际情况，制定本规定。1.2定义：是指为了达到特定的目的，运用相关的指标，比照一定的标准，采取规定的方法对工作业绩和工作态度作出判断和评价的管理过程。1.3管理部门：考核指导工作小组负责公司各中心/部门、分支机构绩......
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PMworkingpaper（绩效管理讲座）(doc)... 2007.12.22
Steve SherrettaDecember 12, 2001 Performance Management: Enhancing Execution Through a Culture of Dialogue Peter is Chief Executive Officer for a med......
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M酒店管理思想之二--人力资源部(doc)... 2007.12.22
M酒店管理思想之二 人力资源部 酒店的管理主要是通过对人的管理来实现，人力资源是酒店最重要的资源。开发人力资源的潜能，选就一支高素质的员工队伍，实现酒店经营目标是酒店管理的基础。 人力资源的管理及潜能的发挥，必须根据酒店经营目标，按照国家有关人事管理政策法规，通过选择人材、培训人材、激励人材、使用......
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MY2-005-人力资源控制程序(doc)... 2007.12.22
鹤山市美业棉纺织企业有限公司 文 件 名 称：人力资源控制程序 文 件 编 号：MY2-005 版 本 号：A 编 制： 审 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修订记录|页 号 |页 版 |修 改 内 容 ......
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KAIFU集团绩效考核图(doc)... 2007.12.22
KF集团绩效考核图 -----------------------填写每周各工作日任务表 每周五交给主管或任务授予人确认 任务授予人及主管评价给分 每4周末交给人事部汇总 告知结果及面谈反馈、总经理加权 应用结果于月薪中 应用结果于年终奖 年度总结 一般员工考核 总经理填写简易评价表 同级填写跨部......
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HR经理如何使绩效管理落到实处(doc)... 2007.12.22
HR经理如何使绩效管理落到实处绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，被管理专家喻为管理者梦寐以求的圣杯，这一点已毋庸质疑，HR经理都能认识到这一点。关键问题是，HR经理如何向总经理、直线经理和员工传达绩效管理的理念，如何使自己的绩效管理方案得到上至企业管理高层下到普通员......
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hr024人事部部长岗位职责(doc)... 2007.12.22
人事部部长岗位职责 [pic] 1） 协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 （2） 就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 （3） 负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上......
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hr023人事主管岗位职责(doc)... 2007.12.22
人事主管岗位职责 [pic] 1） 在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2） 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 （3） 负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立......
108详情
hr022人?T招聘?用程序(doc)... 2007.12.22
人员招聘录用程序 用人部门向人事部提出用人申请 ↓ 人事部主管定编调查、审核 ↓ 人事部长审批上级 ↓ 总经理批准 ↓ 人事部制定招聘计划、费用预算 ↓ 总经理批准 ↓ 人事主管从财务领取广告费用 ↓ 向社会或内部发出招聘广告 ↓ 人事部主管收集应聘材料......
86详情
hr022人员招聘录用程序(doc)... 2007.12.22
人员招聘录用程序 用人部门向人事部提出用人申请 ↓ 人事部主管定编调查、审核 ↓ 人事部长审批上级 ↓ 总经理批准 ↓ 人事部制定招聘计划、费用预算 ↓ 总经理批准 ↓ 人事主管从财务领取广告费用 ↓ 向社会或内部发出招聘广告 ↓ 人事部主管收集应聘材料......
94详情
hr020?T工招聘與?用辦法(doc)... 2007.12.22
员工招聘与录用办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法 第二章 公司招聘和录用政策 第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。 第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培......
65详情
hr020员工招聘与录用办法(doc)... 2007.12.22
员工招聘与录用办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法 第二章 公司招聘和录用政策 第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。 第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培......
74详情
hr007人事Tn案管理辦法(doc)... 2007.12.22
人事档案管理办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。 第二章 管理体制 第二条 对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。 第三条 对无人事调配权的公司，可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。 第四条 对无上级企业，可在当地人才交流中心设一......
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hr007人事档案管理办法(doc)... 2007.12.22
人事档案管理办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。 第二章 管理体制 第二条 对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。 第三条 对无人事调配权的公司，可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。 第四条 对无上级企业，可在当地人才交流中心设一......
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hr0001人力资源管理理念与规划(doc)... 2007.12.22
人力资源管理理念与规划 一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本：（1） 不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；（2） 不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；（3） 不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能......
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E时代的人力资源营销(doc)... 2007.12.22
E时代的人力资源营销 过去，中国的企业常常将"以人为本"挂在嘴上，但却往往成了一句流于形式的口号。如今，"人力资源管理"又成了企业管理炙手可热的新宠，几乎一夜之间，所有追求规范化管理并具备一定规模的企业都设立了"人力资源部"，而高级人力资源管理者的市场行情更是持续看涨。无论从形式还是内容上，企业......
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