PRP方案 345

PRP方案(Performance-relatedPay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划，被称为与业绩相关的收入，或简称业绩报酬、业绩工资收入(pay-for-performance)等。

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怎样制定工资方案？ 280

关于薪酬这一主题，虽然我们讲得很多，但是我发现，每讲一次都会有新的收获。今天我也是抱着一种学习的态度，一种学习的心情来与大家交流，我相信从广州人力资源的管理者身上，从你们的发言和提问中，我们将学习到新

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公司福利制度方案 327

第一章总则 　　第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。 　　第二章指导思想和原则 　　第二条结合公司生产、经营、管理特

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初创企业 理“财”有道 344

一、判断岗位价值 　　民营企业刚成立时，由于企业的工作重心在经营上，企业内工作环境还处于很多不确定状态，所以很多企业对薪酬考虑得比较主观而简单，如希望员工薪酬低开高走、许诺如真的有业绩或能力不会亏待他

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薪酬战略目标 留住经理 310

　当管理大师举例说明公司薪酬战略时，他们经常引用的一个经典案例就是林肯电气公司。该公司主要制造电动机，拥有世界上历史最悠久和最深思熟虑的绩效考核体系。公司多年来的运营成绩似乎也证明了这一薪酬战略的行之

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人力资源测评中的测评方法 401

企业经常使用的人力资源测评内容，可以分为两大类，一是素质测评;二是绩效测评。两类测评内容所采用的测评方法是不同的。 　　一.素质测评方法： 　　1、IQ测试、能力测试方法 　　用于测试智力水平与智力结

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绩效考评，想说爱你不容易 331

众所周知，绩效考评即是对每个员工的工作行为及实际效果通过运用各种科学的方法进行考核和评价的过程。它包含绩效考核和绩效评价两个方面，两者缺一不可，相辅相成。 　　我们也知道，绩效考评，是企业现代人力资源

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建立绩效管理体系应处理好的几个关系 315

竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期，大部分企业的成长，是源自于国内消费市场的快速增长。随着竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力。绩效管理的有效性

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如何考核销售经理 329

▲　销售考核的两难境地 　　　　销售是企业生存的命脉，企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线，如何对营销经理进行考核，很多老总常常陷入两难的境地。 　　　　如果仅从销售收入来考核，对于

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摩托罗拉的绩效管理 319

摩托罗拉是将绩效管理上升到了战略管理的层面，并给以了高度的重视，这给我们许多的企业做出了榜样，树立了学习的模范。企业的发展就是要走出去，引进来，不断学习先进的管理经验并应用于本企业，企业才会兴旺发达，

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企业中针对不同员工的绩效管理策略 302

案例：这样的核心技术员工真头疼 　　M是一家软件开发公司，目前已经开发出四版软件，公司原来一直走发展渠道的模式，后来公司决定自己开发市场，现在已经初见成效，接到一些软件订单。但是技术部却出现了很大的问

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工作就是解决问题！ 317

前言： 　　人遇到困境时，采取的态度决定了他是否能反败为胜。困境通常不能一下子摆脱，所以采取的第一态度是耐心等待，困境就像开车前后被堵，再着急也没法扛着车出去;其次是要淡化困境并从中受益，就像周文王被

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一个HR的离职感悟 505

无非是一名HR的离职感悟，怎会如此平地起风波呢 　　不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相

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论秘书的修养 347

信息时代对秘书的素质有较高的要求，良好的修养在很大程度上决定秘书的成功与否。结合秘书工作的性质与特点，对秘书的行为进行观察与研究，分析秘书作为辅助角色不可或缺的修养成分。同时，指明秘书培养良好修养的目

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人脉的延展、经营和管理 290

我们都知道一个常识：腿并拢的时候左右摇晃自己的身体，你会感觉到很容易失去平衡;双腿分开一定的距离再摇晃自己的身体，你会感觉保持平衡其实很容易。这个游戏告诉我们，你的延展度决定了你的安全感。这些延展除了

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门稿、秘书及其他 299

门稿是门役的一种，又称稿案。负责衙门文书的管理、收发以及传票签发的核准等工作，是衙门长官的私人秘书。 蒲松龄在《聊斋志异》中记载有这样一件事：一个叫李匡九的人，为官清正廉明，深孚众望。有一次，一个财主

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创富—创业以后才能富！ 291

前言mdash;mdash; 　　爱他， 　　就让他创业 　　恨他， 　　就让他创业 　　由人变成创业者， 　　有时候比猴子变成人还要难。 　　这是一个需要创业者的时代 　　现在社会上流传这么一句话：

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在竞争中学会怎样生存 324

长言道;物竟天择，适者生存的道理，可是在竞争激烈的大千世界中，万万人口欢聚一堂，日新月异的世界给这个多姿多彩的世界注入了新鲜的血液，竞争不言而喻，日益激烈，朋友，我们应该学会怎样在竞争中生存，而且要活

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建设团队来提升效率 610

团队很重要，不要多说了。前人关于团队的介绍很多，觉得自己的见解不如他们，看了一些文章，穿插了一些我自己的感受和想法，公布出来以共勉。 　　团队：英文：Team。中国文字之团队，有口才的人和一群耳听的人

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表扬与批评下属的方法 588

表扬会起到很好地激励下属的作用，批评同样非常重要，合适地批评也会起到很好地激励下属的作用。 　　一、表扬下属的方法 　　1、善于发现下属的优点和取得的成果； 　　2、表扬尽量公开； 　　3、表扬要及时

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不说真话是一种病——企业话语病的民间诊断 418

一个健康的企业，其话语生态环境应一切以实事求是为原则，讲真话，求真知，获真相。但是，现实中有一些企业，可能是内分泌失调，存在企业管理的话语系统紊乱病症，员工总是听着和说着一些言不由衷的话，具体临床表现

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教练式管理，关键在于相信员工“有” 322

事情成败的关键在于信念而非方法，无论是你灵光乍现还是摸索出来的方法，或尝到过些许甜头，但久而久之以后都会被弃忘。而若是有了信念，其实方法就不缺了，就算是遭遇冲击，你还是能够柳暗花明又一策。 　　教练技

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鸭子的管理哲学 302

近日和一挚友去上海郊区一野鸭餐馆吃饭，席间该君大谈鸭子，听后深感颇有几分哲理，特归纳如下，以供朋友们品玩： 　　一、拍拍手，鸭子就有两条腿 　　说的是一个人力资源的专家常讲的一个故事，要求做主管的要知

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员工管理：提高员工素质的十个办法 297

1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。 　　2、在公司内外组织一个一个主意俱乐部活动，训练员工的思维与观察能力，养成动脑习惯。 　　3、让你的小组成员

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运用MBTI助力HR 722

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。MBTI全称Myers-Briggs Type Ind

 苏嘉秋 详情