如何考核销售经理 296

▲　销售考核的两难境地 　　　　销售是企业生存的命脉，企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线，如何对营销经理进行考核，很多老总常常陷入两难的境地。 　　　　如果仅从销售收入来考核，对于

详情

摩托罗拉的绩效管理 301

摩托罗拉是将绩效管理上升到了战略管理的层面，并给以了高度的重视，这给我们许多的企业做出了榜样，树立了学习的模范。企业的发展就是要走出去，引进来，不断学习先进的管理经验并应用于本企业，企业才会兴旺发达，

详情

企业中针对不同员工的绩效管理策略 284

案例：这样的核心技术员工真头疼 　　M是一家软件开发公司，目前已经开发出四版软件，公司原来一直走发展渠道的模式，后来公司决定自己开发市场，现在已经初见成效，接到一些软件订单。但是技术部却出现了很大的问

详情

工作就是解决问题！ 294

前言： 　　人遇到困境时，采取的态度决定了他是否能反败为胜。困境通常不能一下子摆脱，所以采取的第一态度是耐心等待，困境就像开车前后被堵，再着急也没法扛着车出去;其次是要淡化困境并从中受益，就像周文王被

详情

一个HR的离职感悟 480

无非是一名HR的离职感悟，怎会如此平地起风波呢 　　不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相

详情

论秘书的修养 301

信息时代对秘书的素质有较高的要求，良好的修养在很大程度上决定秘书的成功与否。结合秘书工作的性质与特点，对秘书的行为进行观察与研究，分析秘书作为辅助角色不可或缺的修养成分。同时，指明秘书培养良好修养的目

详情

人脉的延展、经营和管理 273

我们都知道一个常识：腿并拢的时候左右摇晃自己的身体，你会感觉到很容易失去平衡;双腿分开一定的距离再摇晃自己的身体，你会感觉保持平衡其实很容易。这个游戏告诉我们，你的延展度决定了你的安全感。这些延展除了

详情

门稿、秘书及其他 273

门稿是门役的一种，又称稿案。负责衙门文书的管理、收发以及传票签发的核准等工作，是衙门长官的私人秘书。 蒲松龄在《聊斋志异》中记载有这样一件事：一个叫李匡九的人，为官清正廉明，深孚众望。有一次，一个财主

详情

创富—创业以后才能富！ 271

前言mdash;mdash; 　　爱他， 　　就让他创业 　　恨他， 　　就让他创业 　　由人变成创业者， 　　有时候比猴子变成人还要难。 　　这是一个需要创业者的时代 　　现在社会上流传这么一句话：

详情

在竞争中学会怎样生存 303

长言道;物竟天择，适者生存的道理，可是在竞争激烈的大千世界中，万万人口欢聚一堂，日新月异的世界给这个多姿多彩的世界注入了新鲜的血液，竞争不言而喻，日益激烈，朋友，我们应该学会怎样在竞争中生存，而且要活

 杨七亚 详情

建设团队来提升效率 558

团队很重要，不要多说了。前人关于团队的介绍很多，觉得自己的见解不如他们，看了一些文章，穿插了一些我自己的感受和想法，公布出来以共勉。 　　团队：英文：Team。中国文字之团队，有口才的人和一群耳听的人

详情

表扬与批评下属的方法 516

表扬会起到很好地激励下属的作用，批评同样非常重要，合适地批评也会起到很好地激励下属的作用。 　　一、表扬下属的方法 　　1、善于发现下属的优点和取得的成果； 　　2、表扬尽量公开； 　　3、表扬要及时

详情

不说真话是一种病——企业话语病的民间诊断 349

一个健康的企业，其话语生态环境应一切以实事求是为原则，讲真话，求真知，获真相。但是，现实中有一些企业，可能是内分泌失调，存在企业管理的话语系统紊乱病症，员工总是听着和说着一些言不由衷的话，具体临床表现

详情

教练式管理，关键在于相信员工“有” 301

事情成败的关键在于信念而非方法，无论是你灵光乍现还是摸索出来的方法，或尝到过些许甜头，但久而久之以后都会被弃忘。而若是有了信念，其实方法就不缺了，就算是遭遇冲击，你还是能够柳暗花明又一策。 　　教练技

详情

鸭子的管理哲学 282

近日和一挚友去上海郊区一野鸭餐馆吃饭，席间该君大谈鸭子，听后深感颇有几分哲理，特归纳如下，以供朋友们品玩： 　　一、拍拍手，鸭子就有两条腿 　　说的是一个人力资源的专家常讲的一个故事，要求做主管的要知

 丁晓剑详情

员工管理：提高员工素质的十个办法 279

1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。 　　2、在公司内外组织一个一个主意俱乐部活动，训练员工的思维与观察能力，养成动脑习惯。 　　3、让你的小组成员

详情

运用MBTI助力HR 547

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。MBTI全称Myers-Briggs Type Ind

 苏嘉秋 详情

石油企业基层员工基本需求分析 248

石油企业是重要的资源支柱，它是存在于社会中的一个小社会，石油企业中的基层员工在石油企业这一特殊的背景下，其需求也表现出了一定的特殊性，需求是产生行为的原动力，人的行为是由动机决定的，而动机是由需求引起

 宋朝霞 马倩 详情

让能力素质测评成为透视仪和公平秤 255

随着战略人力资源管理的理念被越来越多的企业所接受，提升组织能力、帮助企业构建核心竞争力正日益成为人力资源管理部门的首要价值贡献点。为此，以能力为导向的人力资源管理体系的构建也正在被越来越多的企业所认同

 魏音棋 详情

能力素质模型，测评工作的基石 252

人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。基于这样的定义，岗位素质模型的建立就成

 黄文艳 详情

“能位对应”的客观运用 263

企业用人上有一个叫能位对应原理，意思是说：一种米百种人。人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的。笔者认为：具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和层次的职位上，并赋予职

 佟天佑详情

职务设计与派工 348

在了解职务设计与派工的观念与作法之前，有必要先了解工作层次的问题，因为这牵涉到职等设计的基本观念。有些工作是无经验的人，只要学一下就会， 有些工作是非得累积一些实务的经验，才可以担任。 　　 因为不同

 颜明祥 详情

competency模型的建立及应用 263

案例 　　 这是一家国际著名的制造型企业。近年来，随着市场竞争的加剧，这家企业在客户满意度方面有一定幅度的下降。经过多方的研究和调查，该公司的管理层认识到，造成这种现象的主要原因是该公司一贯以研发为导

详情

管理方程：职务设计要合情合理 310

花旗银行有一段时间发现办公室负责处理金融交易的员工出现了严重的工作延误 和高失误率。管理者经过分析认为，问题的根源在于该领域的职务设计不合理 为了使每个人能从事简单的常规工作，职务被划分得很细。花旗

详情

上海30万套经适房计划初开张 245

上周日，上海市公布首批经适房的房源详细信息，包括具体位置、面积、房型、一房一价、交房日期等。具体的选房工作，将在7月底、8月初分批次展开。 本网了解到，此次上海经适房试点主要在徐汇、闵行两区三个基地，

详情