最新文章
纳爱斯男女牙膏:如此细分有效吗? 777
牙膏也分男女了!最近在央视和各地方卫视,纳爱斯掀起了一场声势浩大的广告运动。据纳爱斯市场策划中心负责人说: 这是我们采取lsquo;跨性别品类延伸策略rsquo;,突破性地推出了纳爱斯男女系列牙膏据媒
详情
销售中的客户性格分析与沟通技巧 556
关于客户性格的分类 卓越的销售不但要在商言商,更要在商言人,而做好人的工作,沟通则贯穿销售始终。一流的销售高手一定是一个一流的沟通高手。而有效的沟通必须基于对不同的客户体现的不同性格特点进行有效分
详情
如何看待进口葡萄酒的乱市? 453
刚刚过去的2010年12月下旬的央视《焦点访谈》的假酒真相连续报道了河北昌黎县的一些葡萄酒企业制假造假事情。这个事件的曝光不仅对国产葡萄酒在消费者心中的信誉是一个毁灭性的打击,同时对进口葡萄酒也是产生
朱玉增详情
家居业:从产业多元化到营销多元化 290
我们在研究各个行业的知名企业时,会发现一个现象,涉足单一领域的企业越来越少,多元化发展的企业越来越多。 这是一个很自然的现象,企业要想做大,单靠某一方面,是形成不了多大的竞争力的,设想一下,肯德基只卖
陈冬冬详情
企业如何运用明星效应 380
企业如何将明星效应运用到极致?明星效应在目前我们的商业社会中,已经是很常见的现象了。相对于早期直接对于产品进行宣传,精明的商业运作早就发现,选取一个在社会中拥有良好公众形象的代言人进行宣传,往往要比直
程子展详情
工业品销售的5W1H 662
工业品销售,还没有成为一个热词。各大管理和营销类的杂志和网站,还是消费品营销和销售管理唱主角,工业品营销的文章还处于相对冷清的角落。在叶敦明近几年接触的上百个工业品销售人员中,就发现不少刚刚涉足工业品
叶敦明详情
广州付费私用公车 我会这样辩解 550
出于对广州公务用车私用付费这种无奈之举的理解和对广州官员在公车改革舆论压力下万般无奈出此下策的无比同情,我想,假如我是广州政府官员,对公务用车付费私用遭到的种种批评和指责,我会作如下辩解。 一、广州公
详情
为什么病人会对医生感恩戴德,在付了钱后鞠躬作揖,很是虔诚?可能有人会说这是因为医生治好了病人的病。这句话是中了要害,但有没有再去推敲,病人的需求是解除病患疼痛,医生满足了他的需求,所以对医生感恩戴德。
井越详情
浅谈企业管理中财务管理的重要性 466
一、财务管理在企业经营活动中的重要性 企业规模不断扩大,经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧也迫切要求企业加强财务管理。因此.占有国有资本的企业必须转移到以财务管理导向型为中心的管理上来,明确认识到
详情
试论中小企业财务管理的实施 448
我国企业改革经历20多年历程。取得了令人瞩目的业绩,但各企业也存在不少问题。诸如监督乏力、内部人控制现象严重、财务管理混乱、财务造假泛滥等。仔细分析这些问题,无一不与财务管理机制不健全有关,因而解决问
赵大勇详情
现金流量在企业经营管理中的作用 602
一、现金流量及其客观存在 现金是一个具有多层次的概念体系,它可以从不同的角度去观察、去研究、去探析。现金有其狭义和广义之分。狭义的现金就是指企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款。广义的现金包含了狭
详情
中小企业财务管理弱化的成因及对策 667
中小企业是国民经济产业链上最活跃的一个环节,在国民经济发展中起着举足轻重的作用。从宏观方面来看,虽然我国的学术界和理论界,对中小企业相关问题研究的理论成果层出不穷,但是对目前中小企业财务管理弱化的问题
详情
企业集团财务管理模式分析 566
企业集团是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以企业集团章程为共同行为规范,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。 1 企业集团财务管理的必要性 1.1 企业集团财务管理
冯锦军 详情
小议企业战略与全面预算管理 306
全面预算管理开始于20世纪20年代的美国,美囝通用电器、杜邦公司、通用汽车公司率先采用这一方法,并取得惊人的绩效。尽管令面预算管理推行了那么多年,但目前绝人多数企业预算管理中,预算依然不能.14 企业
李玖岩 谭伟 详情
两种存货计价方法浅析 559
会计是种语言,是通过数字说话,通过数字告诉企业的高层管理者们要如何决策,这也是种无声却最有力的语言。 一、数字解码 一名公司经理,正在对公司的业绩进行评价。其评价指标主要是毛利率、税前销售收益率、税前
详情
浅谈财报中的现金流在企业的应用 499
在市场经济条件下,企业的现金流对企业的生存和发展至关重要。现金流动越稳定,不确定性越小,企业风险就越小;反之,企业风险便会越大。良性现金流可以使企业健康成长,而企业一旦没有了充足的现金,则可能陷入困境
详情
中小企业可持续发展的财务管理 511
随着我国经济体制改革的逐步深入和国内外宏观经济环境的重大变化,当前中小企业的发展中面临着许多新的矛盾和问题,面临的核心问题是可持续发展问题。而维持中小企业可持续发展的关键在于企业的财务管理。据报道,我
详情
1、发挥财务管理的计划和控制作用 过去的会计仅仅面向历史,起着记录的作用,反映企业所走过的道路。虽然也试图通过成本核算对生产管理的加以控制,然而多数企业做不到。主要的问题在于,生产管理所使用的数据是不
详情
如何才能有效掌控企业的现金流 422
当前,在中国企业战略转型重的第三次浪潮中,企业更多的是通过横向兼并,以图占领更多的市场份额,但并购之于企业绝非易事,稍有不慎即有可能堕入财务黑洞。很显然,企业控制好现金流至关重要。而李嘉诚与郭广昌的投
详情
如何框定财务管控咨询边界 425
一、项目背景解读 hellip;hellip; 集团的规模不断扩大,复杂程度不断提高。因此,集团的整体运营和管控,特别是财务管理上面临重要挑战: 集团发展必须构建集团管控体系,财务管控是突破口,要先行
详情
中兴通讯的财务管理变革 1251
10月23日,陈虎在金蝶咨询事业部主办的经济复兴引领中国管理创新高峰论坛上作了上述表态。本次会议,新形势下的管理创新成为企业管理者们共同的话题。中兴通讯的国际化财务管理平台支撑着中兴通讯的全球业务运行
详情
如何破解集团企业制度创新 521
以制度创新为题材,这是央企或集团公司给上级或公司进行汇报,或者下级公司向上级公司要hellip;hellip;惯用的手法。另外还会加上一个比较时髦的帽子,进行引申拓展,就是我们经常说的破题。破题不对,
赵梅阳详情
会计核算质量管理的三重境界 840
我们一直在说会计核算质量十分重要,也一直再通过各种努力去提升会计核算质量。但很多时候,我们所做的工作始终停留在初级境界,要想真正获得好的质量管理水平,必须构建涵盖三重境界的质量管理体系。 第一重境界:
详情
大型集团的财务规划与战略框架 557
集团财务怎样进行定位才是科学准确的呢?笔者所在的集团是一家业务规模近百亿的房地产和建筑行业为主业的多元化控股集团,我们根据集团的特点,对集团的财务管理进行了较好的战略规划。规划目前正在实施的过程中,已
详情
在财务管理日趋细化、企业对财务管理的要求日渐提升的今天,传统的财务管理系统已经难以适应当今的激烈竞争的社会。从内部来说,随着社会消费水平的增长。客户对于商品的选择从满足基本需求到追求个性化需求,为了适
葛瑛瑛 详情
- 1为什么店家都不肯做服 25
- 2厂家对经销商工作的当 100
- 3经销商转型期间的内部 121
- 4姜上泉老师:振达集团 69
- 5小型厂家的招商吸引力 143
- 6姜上泉老师:深圳环保 97
- 7经销商发展观的四个突 153
- 8经销商的所有产品都要 172
- 9姜上泉老师降本增效咨 80





