管理信息化征文:执掌标准就是执掌市场

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美国、欧盟等西方发达国家掌控着一大批世界级的顶尖企业,由它们主导操盘的许多国际法规、条约、标准,就来自于这些顶尖企业长期实践所产生的先进管理、先进技术、先进制度,再加上其特有的价值观,就构成了西方垄断世界的软实力。这说明硬实力与软实力可相互促进、相互转化。企业做到一定规模后,起决定作用不是量而是质,就是成为全球行业、专业标准的制定者或刷新者,并持续保持这种权威地位,就能在世界范围内自由驰骋,呼风唤雨,这就是企业顶尖的硬实力所产生的影响世界的软实力。凭借这一软实力,企业可进一步发展和提升硬实力。

一个走向世界的大公司,没有统一的标准体系,没有统一的品牌,公司的软实力就体现不出来。标准化是指对某一方面实际工作制定共同的标准和规则,其目的是获得最佳秩序和效益。标准化建设是提高管理水平的重要途径。在经济全球化的背景下,中国企业正站在一个新的发展起点上,生产规模越来越大,技术要求越来越复杂,分工越来越细,这就决定了中国必须以国际化、规范化、科学化为目标,完善管理体制,改进管理方式方法。标准化建设对于提高公司市场竞争力有重要意义,这种意义体现在软实力的增强上。产品生产中的标准化促使企业合理开发产品品种,提高企业应变能力,同时有利于应对贸易中的技术壁垒。产品品牌的统一,则把分散在各类产品中的竞争力集中在一个品牌下,形成竞争合力。知识产权比知识本身重要,技术标准比技术本身重要,拥有消费者心中标准比实际标准重要。

中国为什么要加入WTO,一方面是会得到贸易上的利益,更重要的是我们会获得在制定世界贸易规则时的发言权。任何一个时代的财富英雄,都是在那个时代即将来临的时候,深刻洞察并紧紧抓住那个时代所赋予的历史机遇,制定那个时代某个行业或领域的“规则”,然后不惜一切代价而行之,方成天下英雄。

技术、功能、质量、价格、服务不是不重要,而是企业只有控制了标准,才有话语权,才有主动权,也就有了更强的竞争力。比尔?盖茨制定了信息化时代计算机操作系统行业的“规则”,IBM制定了信息化时代计算机硬件行业中“规则”,沃尔玛制定了工业化时代商品零售领域的“规则”,麦当劳制定了工业化时代快餐饮食行业的“规则”,阿里巴巴制定了信息化时代中小企业电子交易平台领域的“规则”,google制定了信息化时代搜索引擎领域的“规则”。可口可乐、夏普、索尼、菲力浦……用他们超乎常人的智慧眼
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