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如何缓解对工作的厌倦 434

　我们每个人都做过无聊而乏味的事情。我们有些人必须坐在办公桌后面，一整天都做着同样的事情。这会让你发疯。而还有些人，不管出于何种原因，不会甘于做无聊的事情。我早就知道自己是这样的人。　　还是个孩子时

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财务人员应学会和老板沟通 280

曾经有这么一个财务经理向我诉说他的苦恼。他说：不知道是不是共同的现象，反正从我公司的情况来看，财务人员的沟通能力和表达能力不那么好，就连别的部门也总说我们财务部门是最不擅长沟通交流的部门。我们财务部的

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企业财务系统零呆账的两个策略 447

财务系统(或称之为会计系统)是根据财务目标设立组织机构、岗位，配置管理权责和人员，对经营活动、财务活动进行反映、监督、控制、协调的运作体系。　　财务系统一般具有多币种的处理能力，可由用户定义账本位币

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如何帮助员工缓解工作压力 492

一家公司如果有人有压力，作为一名管理者，你该怎么办除了帮助解决他们的压力，以下几点也可以作为参考。　　1.注意观察异常行为　　需要注意观察下属的异常行为，然后采取适当的措施。例如，有一天早上上班时

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企业薪酬管理的七大问题 498

　薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一，它对于企业的正常运作十分重要。薪酬体系一旦出现故障，不仅会给企业带来很多麻烦，甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管理的影响，我国企业在薪酬管理上仍然存在着大量

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中国个税调整将带来哪些影响? 498

中国公布个人所得税法修正案,明确个税扣除额将由此前的每月2,000元人民币提升至3,000元;同时缩减税收级距,由以前的九级减至七级,并调整相应的税率. 　　根据草案,拟取消现行超额累进税率中15和4

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本拉登之死撼动全球金融市场 665

黄金、原油大跌，美元一改长期颓势走强mdash;mdash;本拉登之死远远超过了政治军事事件，撼动了全球金融市场，再一次向人们证明地缘政治已经成为左右金融市场走势的一大因素。　　然而，分析师也表示，

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让绩效管理真正有效的路径 543

　一家企业集团下属若干分公司，总部主要是职能部门，如财务、人力资源和战略管理部门等。企业制定了战略目标和总体计划，接下来做了计划分解：首先将销售额、利润等各类财务指标分解到了下属各分公司;对于总部职能

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改进头脑风暴的七个步骤 674

企业发展离不开好的创意。从研发团队寻求新产品的创新管线，到运营团队探究省时的流程改进，再到首席执行官们寻找未来的增长机会mdash;mdash;所有高层管理者都希望其组建的、参与创意活动和管理的团队源

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企业该如何应对“新通胀时代”？ 506

从石油到棉花再到黄金，大宗商品价格正在飙升。成本的增加对于服装、食品零售和家电等行业的公司是个挑战，因为他们既要将物价上涨转移消费者，又要不疏远消费者。与此同时，大宗商品价格的上涨令人担忧未来通胀继续

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5个方法让你别把工作拖过周五 371

我们所有人都会有这样的一个工作任务：某个大的，可怕的，听起来令人恶心的，我们宁愿推迟到下个月去进行的工作任务。或者最好永远都不用去做的工作任务。不幸的是，拖延并不真正地意味着能把某件事情推到未来去，因

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施工企业经营管理如何创新 584

经营机制创新有利于激发企业活力项目经理圈子改革股权结构，调整企业内部股金比例。提高经营者和经营层的持股比重和责任意识，实行管理要素和技术要素入股，鼓励经营层、管理层、技术骨干持有大份股额，把其利益与

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组织机制创新增强企业发展动力 267

新经营承包方式。本着加大激励与加大风险相结合，放开经营与强化管理相结合的原则，界定责权利关系，实行利益与风险对等，权力与义务并存的经营权租赁承包，在下属各单位承包班子足额交纳风险抵押金，并对其加强监管

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管理制度创新壮大企业经济实力 312

加强合同管理。落实相关责任部门和人员，建立完善的合同管理体系，对合同进行分级、分层、分类管理；建立合同签订前的申报备案制度和合同执行过程中信息反馈制度，并对签约、履约进行过程监控，实行规范化、程序化管

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经营机制创新有利于激发企业活力 322

改革股权结构，调整企业内部股金比例。提高经营者和经营层的持股比重和责任意识，实行管理要素和技术要素入股，鼓励经营层、管理层、技术骨干持有大份股额，把其利益与企业的利益紧密结合起来。改进员工持股计划，打

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如何做好小店 306

搞销售的一般头疼大店，害怕小店，头疼不是永远的，因为可以医治，害怕却容易做了病根，不易治愈，那么做好小店难在哪呢？怎么治？以我个人看法，主要是以下几个方面。　　第一、需要你勤快。搞销售的最不应该怕累

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论管理者修养：失败是成功之母吗？ 489

失败就是失败，它怎么就成了成功之母了呢？其含义如下：　　　　其一：与成功的经历相比，失败更有利于增加人们的智慧　　科学早有结论：决定智慧的大脑沟回是在一次次情感的刺激中逐渐加深的。其中，悲的作用大

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“赢销”首先是好产品的营销 432

营销之为赢，其实是一个系统的工程。包括前期的产品研发、品牌策划，后期的渠道整合、终端推广等等。但很长一段时间以来，业内存在一种误区，认为营销主要就是做市场，而忽视了对产品层面的营销。于是，美容概念层出

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为什么产品精致不起来？ 286

本人曾著产品精著，至动人拙文。文章大至说：只要产品精著，就能吸引顾客，就能引动销售。然而现存事实却是低劣产品满目皆是，即使个别产品尚为可以，但往往粗糙难堪，难言；精著。　　为什么产品精致不起来呢？！

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中小企业应对经济危机“八大营销兵法” 324

兵法四：产品定位清晰，销售卖点独特。在以上企业目标市场细分基础之上，接下来要做的工作就是对产品进行再定位和再梳理：哪些产品可以直接淘汰，哪些产品依据外观造型、色彩图案、功能特点可以进行归类，哪些产品可

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别用金融危机掩饰自己的无能 342

国人最擅长的，不是为前进找出方法，而是为自己的后退。找出无数理由出来，或是想方设法把问题推卸到别人头上去，就是死活不愿意承认自己的无能和错误。在商人群体中，也是如此。按说这生意人都是为了自己，自己不进

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直邮商函：零售企业营销最优解 433

未来零售企业的营销是一场复杂的游戏。零售终端的传播与营销一直是品牌最为关注的话题。如何让零售企业活起来？中国邮政与安客诚联手启动的消费者营销引擎，让人们看到了零售企业营销的与众不同之处，从一个全新的角

李颖详情

浅谈用财务指标来约束中国上市公司高管的薪酬 377

公共政策涉及多个领域，不同领域间的公共政策具有较大的领域性和不同性。它根据该领域的发展情况和具体现状的不同而存在较大区别。同时，公共政策也在一定程度上影响着它所控制的领域的部分现状。本文所要具体分析的

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