论管理者修养:失败是成功之母吗?

 353

失败就是失败,它怎么就成了成功之母了呢?其含义如下:  
  其一:与成功的经历相比,失败更有利于增加人们的智慧
  科学早有结论:决定智慧的大脑沟回是在一次次情感的刺激中逐渐加深的。其中,悲的作用大于喜,失败经历的作用大于成功经历。
  美国加利福尼亚大学沃尔福特教授用实验小白鼠进行试验,他们把小白鼠分成了4个组。第一组从出生后就饱食终日;第二组限制食物量,使其热能仅为第一组的60%;第三组开始时饱食,从生后5个月起限食;第四组从生后10个月后再限食。结果第一组平均寿命为27.2个月,第2至第4组的平均寿命分别为30.1个月、32.8个月和30.7个月。被限食的3个组的小鼠寿命明显高于第一组小鼠。试验还说明,无论从生后、生长期或成熟期开始限食,均能达到延长寿命的目的。日本东海大学一项动物试验也得出同样的结果:吃8成饱的小鼠平均寿命是饱食组的1.6倍……凡此种种都在为“失败是成功之母”的逻辑做着注释。  
  其二:失败并不是当然的成功之母
  如果失败是当然的成功之母,那么所有成功的人都必须经历失败?没有鸡哪里来的蛋嘛?!可现实并不是这样的。
  实践中,如果不能从一次又一次的失败中总结出可以指导下一次实践的经验来,那同样的错误,还会照样再犯,这根本谈不上什么成功。因此,在经由失败通向成功的道路上,一定还有其它因素存在。  
  其三:失败加上总结(改善并应用)才可能是成功之母
  在我数十次指导模拟体验培训的经历中,基本上每一个参训的团队或学员都犯过这样那样的错误,经历过或大或小的失败,但再经过一个或几个回合的较量,一定有的团队或学员会克服先前犯下的过错,从而领先于其他的团队或学员。其成功的经验就在于善于总结,改善并运用。
  毛主席在秋收起义经历失败之后,率兵向井冈山进发,途经三湾的时候进行了历史上有名的“三湾改编”,确立了我军“支部建在连上”的战略思想。他在给干部们进行思想教育的会议上指出:“革命没有不经历失败,就能一次成功的。失败并不可怕,关键在于我失们能从失败中学到多少,从而保证将来少失败,争取更多的成功。各位有什么好的想法呀?”
 管理者 之母 修养 失败 成功 管理

扩展阅读

2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚

  作者:潘文富详情


寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这

  作者:李文武详情


随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。

  作者:李庆军详情


2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有