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诺基亚,帝国的没落 340
今天看到新闻说,微软想用190亿美元收购诺基亚手机事业部,诺基亚手机已经走向衰败了,中国区的销售也已经一年不如一年了,而且中国区负责人最近也刚刚辞职了。这让我感到非常震惊,这个杰出的品牌就这样要走向衰
邹文武详情
十大心态创造销售奇迹 1213
心态第一,这是地球人都明白的事情。人们常说,心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。搞来搞去,影响命运的还是心态。对于我等凡人来说,任何事情,要获得成功,必须要有好的心态,这也是普罗大
高定基详情
营销哲学研究系列—死与不死 396
营销哲学研究系列(七) 死与不死 七论药家鑫式作恶与陈光标式行善 《史记》云:千金之子,不死于市。2011年6月7日,药家鑫被执行死刑,一个生命结束。这里笔者试图从营销哲学的思辨角度,对药家鑫式作恶
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儿童护洗产品明星代言须谨慎 518
明星代言是常见营销的手段、广告手法,各行各业的产品和服务都有不同的明星代言,儿童护洗行业也不例外,但儿童护洗领域的明星代言还与其他行业有所区别,说白了,就是儿童护洗行业的明星代言的要求和标准更为严格、
丁树雄详情
学会说话才能更好的沟通 412
鬼谷子云: 捭者开也、言也、阳也;阖者闭也、默也、阴也。捭阖之道,以阴阳视之,观之以出入,洞之以捭阖,以此说之,可以说人、说家、说国、说天下。说话可以说什么人都会,哑巴也有说话的方法。什么叫做最会说话
崔吉国 详情
品牌核心价值的3个要素 592
品牌核心价值拥有3个重要的要素,每个要素对品牌核心价值的侧重点存在明显差异,不同品牌会选择一个要素作为核心价值的侧重点。 1.理性价值 理性价值很多时候也称为功能性价值,主要着眼于产品功效为消
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产品能力,是内销核心价值的根本 365
对于外贸企业,我们有哪些能够比竞争者做得更好呢?是否在这些方面我们能够做到极致?只要静下心来,寻找自身的优势,比盲目地依赖创意,找所谓全新的内销价值概念更有意义。 所以,内销核心价值提炼,考验的不
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经销商资料的收集和前期接触 894
在确定招商范围和区域后,随即就要进行经销商资料的收集和前期接触工作了,经销商资料的收集工作现在越来越简单了,诸如前期曾经有过联系的经销商,业务人员自己带来的私人客户资源,现有经销商提供的横向介绍,甚至
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在终端促销活动满天飞的今天,促销俨然已成为商家提升销售的一种常规武器。无论是企业还是大卖场,必做的一项工作就是对促销活动的设计、安排和评估。然而,随着终端竞争的日益加剧,当促销已成为一种常态后,促销往
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民族企业管理中的“过客”现象探析 433
一、民族企业管理中的过客现象 1.过客现象及其特征 无论是古代的客栈还是现在的旅馆,都有这样的一种功能:暂时为路过的人有偿提供膳宿。人总是忙于奔波,旅途中累了就找个店,洗涤风尘、养精蓄锐,重新上路,他
寇北辰详情
产品的推广离不开广告。曾经在医药保健等功能性产品行业,一篇报纸广告、一段电视广告就可以把产品炒起来,销售火爆,商家赚得盆满钵满。然而现在,一次电视广告如泥牛入海,一篇报纸广告起不了大的波澜。
张文详情
量化并非绩效考核的全部 663
绩效考核方法引入国内之后,真正创新的少,照搬照抄的多,结合企业实际的少,千篇一律的多,为了扣工资扣奖金的多,为了激励鼓励员工的少,离不开专家指导的多,企业能独立操作的少hellip;hellip;导致
张国祥详情
普通员工如何成为绩效考核的主体? 516
不少人对员工成为绩效考核的主体大惑不解,特别是有等级观念的企业干部更是如此。在他们看来,从来只有上司说一不二,哪能容许员工说三道四? 为什么要让员工成为绩效考核的主体?我们还得从绩效考核的目的说起。
张国祥详情
谈判桌上该如何锁住自己的立场? 401
谈判犹如攻防大战,矛盾大战。对方用其锐利的矛攻我们的盾,我们用坚固的盾抵挡对方的矛,在攻防大战中,有可能对方攻破了我们的底线,有可能我们抵挡住了对方的进攻。 本篇文章就是探讨在对方进攻的时候,自己应该
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谈判桌上让步的章法与技巧 370
在商务谈判中,让步是经常发生的,但是,在谈判让步的前前后后,必须注意让步的技巧,不能无意识的让,也不能乱让步,需要我们掌握让步的章法与技巧。 第一点:让步幅度 在我们平时购买衣服、家具的时候,经常会碰
冯社浩 详情
宠物产品企业营销团队建设 766
营销团队在宠物产品企业中的重要性 一个企业的部门很多,随着市场竞争的加剧,每一个企业都意识到了产品销售在企业盈利模式中发挥的重要作用。我们可以这样试想一下,如果我们的产品销售缓慢时,我们的生产部等各部
周建峰 详情
创新成就苹果高成长奇迹 596
2010年5月26日,苹果公司以2213.6亿美元的市值,一举超越了微软公司,成为全球最具价值的科技公司。在《商业周刊》评选出的世界最有创新力的50强公司中,苹果公司排名第一。 2011年6月3日,苹
杨兴国详情
组织管理者必须解决三大问题 281
每个管理者都希望自己做好管理者,但在现实管理中总感到力不从心,无法达到优秀管理者应达到的管理境界和管理的最高境界。管理者要解决这些困惑,及早地提高管理水平,振兴民族经济,除了应该具备的基本素质之外,还
寇北辰详情
蓝月亮这杆大旗还能扛多久? 442
mdash;mdash;也谈洗衣液的市场迷局 曾经号称蓝海的洗衣液市场目前已经是鱼目混杂的一片红海,从国际企业到本土的一二三线日化企业,家家都在做洗衣液或者准备上洗衣液这个项目,谁都不愿意放弃这个市场
王金胜 详情
KA连锁合作误区分析 448
受连锁高毛利盈利模式的影响和市场价格战的拼杀,我们发现很多的品牌工业产品在货架上由最初的第三、四层陈列位转移到最下层陈列位,进而到消失,而即使货架上陈列的品牌产品也多在陈列处有一个爆炸贴,上面写有特价
李秉彧 详情
内幕该不该曝国美内幕 323
某专业财经媒体一篇陈晓(刚离任国美董事局主席)大曝国美财务漏洞的报道称,电器连锁行业经过20年的发展已经到了病入膏肓的程度。除了总部敲定的年度合同外,供应商还要向国美各个层次的领导交纳相当数量的费用,
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标普对银行业的不良资产判断很荒唐 361
5月25日,标准普尔预测称,受货币紧缩政策影响,未来三年内中国商业银行的不良贷款率将明显上升。不久前,另一评级公司惠誉曾有更悲观的预测,央行行长周小川曾表示,根据和评级公司接触的经验说明,这些公司的一
黄祖斌 详情
管理者不知道自己的员工需求 315
管理者不知道自己的员工需求。 大部分认为,薪酬具有很高的激励作用。 果真如此吗?当一个企业的员工收入永远高于当地的平均水平,有限的薪酬激励作用已经很小了。比如,对于2万元,对于一般企业的员工,可能收入
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质量事件的背后规律与思考 797
三鹿倒了,双汇又开始瘦肉精事件,笔者不禁会问:大企业都怎么了? 这种质量事故前仆后继而来,是市场系统问题,还是我们价值观问题,笔者不禁有了以下思考,仅供参考。 1.一个灰色的幽默:因为质量意识已经简单
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