品牌运作独孤九式 554

品牌运作对于一个企业来说，是一个系统的、复杂的工程，尤其是对木地板行业这个正经历着迅速变革，竞争白热化，品牌加速集中化的行业而言，单单靠三斧头半的招数，应对对手是找打，面对自身是自欺欺人。在此，提出的

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作为管理者，你错位了吗 268

作为管理者，你错位了吗？ 　 在近一段时间的公开课中，学员们反映，他们对管理者的错位角色，反思很多。在此分享给大家。 　 在讲管理者的角色认知的时候，我会讲到管理者的错位角色，学员们反映，在日常工作中

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惩罚真话只会使假话盛行 670

在一个假话盛行的国度里，人们对于久违的真话往往倍感刺耳，甚至要将说真话者打翻在地再踏上一只脚方才解恨，目前的中国正处在这样危险的情形中。 　　这不是夸大其词危言耸听，而是有事实为依据，且看下面三个较为

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寇北辰：国有企业不能再折腾了 279

各界人士对中国企业的发展存在不同的认识，尤其是经济学者和管理学者由于意见的分歧导致了一场进退之争。如果我们不用马克思主义辩证法的观点对待，将会造成国家、社会、企业和人民的严重损失。在发展日益加速的当今

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限制购物卡，受伤是百姓 312

中国的官员近几年偏爱出台一些让人啼笑皆非的实名制政策，比如菜刀实名制，手机卡实名制，还有网吧上网实名制等等，这些实名制不但无助于防止犯罪，反而给百姓的正常生活带来了诸多不便，所以这些荒唐的政策要么无疾

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寇北辰：降低企业成本的有效方法 280

根据马克思经济学，商品实现利润最大化的有效方法就降低必要劳动时间或延长劳动时间。降低必要的劳动时间的途径是提高劳动效率，提高劳动效率的前提是提高工作的熟练度及使用先进的生产工具。 在企业管理中，要达到

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一个很了不起的发现 297

这是我第二次为介绍注目礼理论的书作序，早在2004年底，我还邀请君山到天则双周论坛介绍注目礼的理论，之后也多次作过评价，我一直认为，注目礼的提出具有重大的理论意义。 经济学不是一些经验拼凑起来的说法，

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王光洲：上涨需要很多上涨吗？ 367

每个人都喜欢为已经发生过的事情去找理由。。我也一样。。从小就是。。犯了错误就把脑汁倒腾几个来回找很多理由减轻责罚。。 每个人都习惯找很多理由去推断未来可能发生的事情。。我也一样。。参加工作就这样。。做

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资本市场能坏到哪里？ 307

日本遭遇9级地震。。灾难带给日本国民的苦难令人痛惜。。灾难是全人类的。。我们不能因为历史的恩怨而去幸灾乐祸。。厚德载物是中华民族几千年的优良品质。。心中装满恨的人mdash;mdash;可能常遭人恨；

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李坤林：管理的几种效应（一） 794

【蝴蝶效应】 蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。　　 蝴蝶效应是说，初始条件

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李坤林：管理的几种效应（二） 384

【木桶理论】 木桶理论：组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的

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李坤林：二八定律(巴莱多定律) 435

【二八定律】 二八定律(巴莱多定律)：19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20，其余80尽管是多数，却是次要的。　　社会约80的财富集中在20

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臧其超老师为什么这么疯狂？ 2859

2010年可能争议臧老师最多的话题就是怎么可能一年讲授309天课程24晚？臧老师是疯子吗？不可能？是造谣的？每日不同地方讲师，身体能否吃得消？每天讲课，课程质量能否保证，有没有备课的时间？备课来得及，

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改变，要改变，现在就要改变！ 516

打开刚从超市买回来的矿泉水，倒进杯中，部分水居然已经开始结成了碎冰，太热，迫不及待地喝一大口，顿时，整个身心都凉了下来，整个世界仿佛随着自己的感觉而停止。神经、心、大脑、乃至血液突然恢复到了最清醒的状

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与稻盛和夫一起心解成功方程式 476

人生是命运和因果法则经纬线交织而成的图画。提升心性，付出不亚于任何人的努力，你就可以与宇宙意志连接。 成功=思维方式times;热情times;能力 　　稻盛和夫的成功方程式，看上去很简单，其中没有哪

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做人做企业，我们常常迷失 325

没有概念的堆积物，6岁半的徐贝琦，用眼、口、耳、鼻、舌感官去感知，用意去觉知阳光。 这首纯净优美的诗，是6岁半的小女孩徐贝琦在上课时写的命题作文，也是我2009年参加德胜洋楼圣诞晚宴时意外收获的惊喜。

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面对想要当总经理的新员工 435

每一刻的成功，都有一种堆积物加身。这些堆积物既是荣耀，又是生命的负累。摒弃生命的堆积物，响应内在胎息的律动，保持通透和清新，是生命茁壮成长的可选之路。 李东生在2月12日发微博称：在企业的生命周期中，

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任正非的生存法则 525

让听到炮声的人呼唤炮火，任正非2008年底一声吼分外给力。他一下子抓住了造成美国金融危机的祸根：一个牛哄哄、官僚气的高层管理，压制了公司生生不息的创新。也正好是在那一年初，我应邀到日本丰田考察，从丰田

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王育琨：治疗企业癌细胞的药方 398

提要: 中国企业家解决问题的能力无法应对扑面而来的问题，就像人的肌体，天生就是有癌细胞的，没有特定的氛围不会扩散，一旦遇到合适的机会就会加速扩散。 长期以来跟企业家们有深入沟通的王育琨发现，中国企业无

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王育琨：华为的中庸密码 678

常人只看到任正非火暴的性格，偏执狂似的颠覆，刻骨铭心的超越，却不知道，偏离只是表象。真正活在他内心的，是一刻接一刻的回归，一刻接一刻的平衡。 没有人能够看透任正非。跟了他十几年的高管，往往习以为常的是

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王育琨 ：稻盛和夫的“成功磨难” 498

读过许多企业家写的自传和知名作家写的企业家传记，企业家奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着，曾经一次次打动过我们。可是，他们成功后除了不厌其烦地述说那些成功往事，很难再有更深入的主题。他们陶醉在自己的成功中不

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郎咸平:谁在制造经济恐慌？ 519

各位，世界真是动荡。日本核泄露，利比亚开打，石油使着劲涨，股市也是一样不灵光。我问你，你有感觉到恐慌吗？你想过没有，这背后有没有人做这样的买卖，拿恐慌当令箭左右经济呢？有本书叫《经济为何恐慌》，这个作

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郎咸平:中美战略与经济对话，讲什么？ 508

又是一轮中美战略与经济对话。我们派出去的官员个个都期望与美方就事关中美关系发展的全局性、战略性、长期性问题交换意见个叫做股指期货；第三个叫做允许华尔街进入日本操纵前两个零配件。 请问各位，我们中国目前

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“能用”是用人的最高境界 442

从用人的要素有用配置出发，应承认人无完人的客观事实；每个人都有其优点和或多或少的缺点，问题在于如何发现其长处，收紧其缺点。在用人的评鉴上，让上岗者拥有更多信心和知道做什么和如何做落实在行动上。并且考虑

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提升员工时有必要进行晋升测试 627

当我们对员工进行提升时，通常是我们认可他们过去的表现。我们认为升职是她应得的。但成功的记录仅能作为提升一个人的一个因素。另一个需要回答的问题是，她具备新工作所要求的高效技能吗？ 　　有时候，答案是很明

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