从“希波战争”看聚焦定位的方式与方法 398

公元前213年，罗马与迦太基进行海上霸权地位的争夺，叙拉古作为夹在两个强大国家中间的弱小城邦，必须依附其中一个国家，以得到其庇护，最终叙拉古国选择了投靠实力略强于罗马的迦太基。此举激怒了日益强盛的罗马

 史光起 详情

如何打动大老板南存辉？ 302

南存辉，正泰集团股份有限公司董事长兼总裁，2002CCTV中国经济年度人物，不凡的经历和业绩，使南存辉成为世人公认的浙南模式的积极探索者和杰出代表，被誉为中国新兴民企代言人。 曾经一位商界的供应商朋

 黄鸣详情

定位和江湖门派 502

李小龙为什么要将自己的博击术另立一派，谓之截拳道？据说原因之一是苦于咏春拳与永春拳，叶氏与非叶氏之间门派之争，索性自立门户，远离是非。李小龙的门派之惑与自成一派在中国由来以久，类似的故事繁若星辰。道教

 桂旭江详情

集团战略不能犯的九宗罪 267

对于集团战略，有几个致命的问题，我们不能犯，犯不起，但还在犯。1，把子公司战略简单合并以后，当成集团战略，集团被子公司绑架2，采用顺势而为，简单的分析型战略，得出线性、机械、闭塞的战略，而不是采用强有

 白万纲详情

中国经济走势取决于亚太地区局势 318

中国经济走势取决于亚太地区的局势，为什么要这么讲呢？经济发展不是一个孤立的概念，而是密切的与政治，军事、外交分不开的。由于这些影响经济发展的因素存在，将会对未来中国经济的发展带来很多的不确定因素。好与

 寇北辰详情

采购强势背后的秘密 306

采购=强势，这个逻辑似乎已经是厂家公认的真理，放眼看过，在采购的群体里，的确是强势的占据了大多数，搞得很多厂家要是碰到个把风格不强势，甚至轻言细语笑眯眯的采购，硬是感觉碰到了鬼，不定会背脊冒汗：到底要

 黄静详情

现招现用的背后 272

经销商公司的人事招聘和岗位安排这个问题上，基本上都是现招现用，既是在面试通过后，马上安排上岗工作，虽然这现招现用似乎马上解决了岗位缺人的问题，但也带来不少麻烦：第一， 真实的人品这新员工在面试时，自然

 潘文富详情

研发流程分为七步走 310

问题的提出如果把企业比喻成为一辆马车，那么研发和营销就是马车的两个轮子。但是就目前的现状而言，中国企业研发轮子依然是那么弱小，以至于企业发展缺乏源源不断，蓬勃而发的后劲，最终陷入困境。中国企业的产品研

 潘仁国 详情

一粒老鼠屎，会坏了整碗粥达30~40% 428

今天忙碌就短短分享一下一个小研究──昨天在华顿(Wharton)商学院的网站上看到一篇有趣的小文章，他们引用了《华尔街日报》的一篇引述研究表示，如果在一个组织或公司内，有一位同事特别的「懒」或特别的「

 刘威麟 详情

管理者品行11问 444

提起quot;招错人quot;的悲惨经历，很多主管都有一肚子的苦水。有些应聘者履历光鲜、谈吐不凡，一下子让你觉得，这个职位非他莫属了。可是，没过多久，他的品行缺陷就令雇主叫苦不迭。 其实，这种错误在面

 William C.Byham 详情

采纳五柄利剑让策划与执行并重 302

咨询业自上世纪八十年在中国兴起以来，如今已有近三十年的历史，在这三十年的历史中，不少咨询公司曾经名噪一时却又如流星般一划而过，不断上演着兴衰浮沉的悲喜故事，而在其中有一个名字却依旧熠熠生辉，照亮着中国

详情

采纳品牌营销谈工业品的品牌营销之道 344

伴随着我国市场经济的不断发展与各类品牌营销理论的推广与传播，越来越多的中国企业已经开始意识到品牌营销的重要性，也有相当数量的企业通过走品牌化之路尝到了高利润的甜头。但是通过研究我们不难发现，不论是品牌

详情

女二代”初长成 529

磨砺中，黄佳丽迅速成长。她不仅理解了父亲黄发静创办企业的艰难，对企业的那分感情，也慢慢理解了：自己接手企业，也是对社会的责任。应该说，黄佳丽这两年的表现我是相当满意的。但最终能不能接班，能不能接班成功

 王文正 详情

我们把强生宠坏了 326

自2009年9月以来，强生产品召回的次数已高达22次，但这一切都与中国无关！在这样的事实面前，强生因爱而生的这份爱，并非博爱，而是因地制宜的爱！很显示，在中国市场，这份爱呼叫转移了！然而，当我们剥开这

 李志起详情

企业如何构建后备人才梯队 335

当下很多企业都在打造核心竞争力，以保证企业在日益激烈的竞争中处于优势地位。企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上形成的保持企业长期竞争优势的能力，其中获得人才优势是打造企业核心竞争力

 史晓丽 详情

“弃业家”的生存逻辑 536

进入2011年以来，商界有一类人越来越引人注目。他们被戏称为弃业家mdash;mdash;本来有自己的企业，但出于各种动机或压力，他们金蝉脱壳，要么从实业转向投资或投机，要么关门歇业，改善生活，有的甚

 吴伯凡详情

你有企业多少云资产 488

十多年前，尼葛洛庞蒂在他的《数字化生存》一书中预言，比特世界将代替原子世界。十多年之后的今天，这个预言正在变成事实，我在研究 你有企业多少云资产？ 《经济观察报》专稿 姜汝祥十多年前，尼葛洛庞蒂在他的

 姜汝祥详情

战略的四个灵魂 298

任何一个战略里面，你们除了去看它纸面上表达出来的以外，你们去看它的灵魂里面，它在战略的深处里面，任何战略其实都有这四个灵魂性的东西，它未必会写出来，但是你们看得出来。 第一，大赌注。任何战略都有一个赌

 白万纲详情

制约人发展的瓶颈之一--------道德 298

世界上有很多人，都在谋求发展，但多数最终却得不到发展，原因何在？普通人是常规道德出了问题，职业人士主要是职业道德出了问题。道德问题包含哪些内容：一是不愿奉献一味索取。没有诚意对待他人，社会，组织；二是

 寇北辰详情

如何规范奖惩控制管理 710

文\舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家（一）奖惩控制管理系统模块的功能作用奖惩控制管理系统模块，是行为协调管理二级子系统的第二个基本子系统。它是根据事务工作项目目标和进程计划的贯彻效果，针对责任人实施

 舒化鲁详情

寇北辰：“ 仁、义、礼、智、信”在今天管理活动中仍发挥不可估 306

在大量的组织管理活动实践中，很多管理者都在管理人的问题上显得苍白无力，无所适从。其原因何在？管理人与管理机器不同，因为人不是机器而是富有思维活动的一种高级动物，只有使人有了做人的核心价值思想，这种价值

 寇北辰详情

工资高福利好≠留得住员工 258

天时不如地利，地利不如人和。这是古训，更是现代企业人管理之道。心理学的研究也证明这一点，企业人交往和友情的表达是人在生存过程中一个不可忽视的需要，人们都可乐于工作在一个良好的人际关系和较高效率的集体中

 佟天佑详情

提醒必要警示难 456

油多不坏菜，诸如此类的提醒永远是必要的；但恰当的警示更显重要，不仅要写得好不易，而且不是写了就算完事。一般而言，对顾客的警示语要求简明扼要，构思巧妙，避免俗套；既要幽默，又要耐人深思mdash;mda

 高扬详情

中国模式究竟证明了什么 658

中国人均GDP已经达到了4000美元左右，正式进入了中等收入国家水平。在过去30多年的时间内，中国走了一条极具自身特色的发展道路，而这种以摸着石头过河著称的改革形式，近年来又被冠之以中国模式，并被广泛

 马光远详情

从一代商圣从政经商看中国式经营者 590

吴越相争时期，吴王夫差大败越王勾践，使越国几乎亡国。勾践卧薪尝胆以图灭吴复国，谋臣范蠡献美人计。于是其便走越地，寻找美女，后在诸暨苎萝村遇到了才色俱佳的西施。范蠡与西施一见钟情，坠入爱河。范蠡不忘为国

 史光起 详情