柳传志接下来做什么？ 831

联想集团创始人与董事长柳传志，前不久从联想彻底退了下来。 此前，在联想并购了IBM个人电脑业务，将联想做成国际化企业后，柳传志曾经光荣退休一次。后来，联想经营上问题，柳传志二度出山，于是也有了第二次退

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用创意突破思维的牢笼 289

在营销策划领域，有一个99度+1度理论，该理论指出，对于一壶烧到99度的水，很多人把它倒掉了，然后再重新烧一壶。其实，聪明的做法是再加一把材，让水实现其真正的沸点，变成开水mdash;mdash;有价

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大牌们深陷“超标门”的反思 317

前有思念变成了一种病，后又有三全细菌超标，今儿被冠上七万家中国茶企抵不上一家世界茶王的立顿也爆出了丑闻，被国家质检总局查出其铁观音产品中稀土成份超标，而被商超下架hellip;hellip;这些纷纷被

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电商客户忠诚之痛 313

近两年来，电商之火红遍神州大地，但红火的表象背后，并没有几家电商真正赚到令人羡慕的银两。电商的发展路径零售电商基本上都在遵循这样一个发展路径：1. 吸引网站流量。通过各种营销方式，如营销推广、品牌吸引

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为什么很多企业还在用分析型战略 290

众所周知，全世界有两种最基本的做战略规划的方法论----分析型战略和构建型战略。构建型战略它说的是一个企业，不要因你有什么能力和资源做你合适的事，而是看应该做什么事，价值回报是最大的，发展前途是最远大

 白万纲详情

寇北辰：美国亚太攻势下，中国要如何与狼共舞 497

今日在美国檀香山，美国正式宣布发起亚太攻势。美国此举看似是一场贸易联合，实际是一场政治、经济、军事及外交力量的较量。美国把未来十年用来专注亚太地区，无疑将会使亚太地区环境更加恶化。近日美国在檀香山发起

 寇北辰详情

集团战略核心----资本运作战略 350

子公司自己运作产品，而子公司就是母公司运作的产品，经常说你们母公司不干事，这是对母公司最大的侮辱，母公司是搞生产的，只是生产产品，买卖产品，包装产品，这个产品就是子公司，买卖产品赚的钱只能以元计，买卖

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战略就是命运-产业组合战略的诡异 309

一），产业组合的板块之间既要有特性上轻重缓急的对冲。和记黄埔有零售，有能源，有电讯，有财务投资，有港口，有基建。产业起起落落、高高低低，但是整个合并报表，和记黄埔的整体表现稳中有升。和记黄埔反映了企业

 白万纲详情

如何从根本上解决管理中“人”的问题 751

在研究中发现，许多企业的老板及管理者都普遍谈到管理中最棘手的问题是人员管理的问题。那么人的问题究竟是什么问题？人的问题归根结底是习惯问题。习惯是人们常表现出的一种行为。由于习惯的不同或不好，而导致了人

 寇北辰详情

战略规划中的偏方治大病 341

战略规划中的偏方治大病-----谈谈战略规划中的特殊课题研究任何公司都有一些常规课题，比如说行业研究，标杆、竞争对手、商业模式、目标市场，这些很好办。但是任何公司都有它的个性化课题，真正难的就是个性化

 白万纲详情

化妆品企业要打开市场，必须有合适的手段! 418

我发现，许多化妆品企业老板其实都是在穷折腾、瞎折腾、乱折腾。为什么这样说呢？自己开发的产品尚无卖点，就开始进行市场推广了，产品没有可行的商业模式，已经在打算招商了，产品明明没有个性化的策略和手段，也在

 于斐详情

培训效果，从学员笔记抓起 640

成人培训时，左右脑协调很重要。工作过几年以后，不少人习惯于任务导向。一遇到问题，便启动打开左脑、思考解决方案、落实行动计划的作业循环。这些人坐进培训课堂也是一样：光顾着用左脑CPU做运算，右脑的巨大硬

 叶敦明详情

电子商务大背景下，门店商业业态策划破解之道 507

最近，接到来自全国各地十几家商业企业的咨询电话，有要求帮助进行商业中心总体规划的，有要求帮助建立连锁商业门店销售赢利模式的，有要求帮助制定商业中心招商方案的，有要求帮助提高单店运营效率和赢利率的，要求

 高京君详情

品牌定位的三角亭模型 622

摘要：自从定位的概念提出之后，引起很大反响，但是除了一些零散的观点和创意之外，迄今为止尚没有较为科学的定位方法。作者以3个参照点为基础，大胆提出了营销定位的三角亭模型，搭建了3个层次共7种方法的定位参

 张计划详情

尖锐化营销，小企业打市场的绝招 646

近日，不断有国内的朋友在网上或者电话里咨询我的尖锐化营销理论，正巧，上周我去济南故事广播做节目时，谈的也是我的尖锐化营销的话题，当时是电话接连不断，听众应者如云。电台的陈滨和王萌告诉我，由于连日来打进

 邵珠富详情

品牌气质与品牌个性的较量 384

为什么大牌明星、大腕导演拍摄的野力干红广告没有成功地推动野力品牌的成长？为什么娃哈哈在上海销售不如乐百氏？hellip;hellip;我们经常会发现，有不少品牌品质优秀、价格合理、广告诉求点十分准确、

 翁向东详情

想破产吗，那就学乔布斯吧! 336

乔布斯英年早逝，全球痛悼。乔布斯创造了一系列奇迹，其中最值得称道的是，做出了一系列风靡全球的电子产品，做出了全球市值最高的公司。作为当代最成功的企业家之一，走上神坛，接受膜拜，那是理所当然的事。国内也

 朱志砺 详情

阻碍你成功人生的20大不良习惯 379

1. 过于争强好胜：超越他人的竞争需求几乎是造成所有行为问题的根源所在。　　 2. 增加过多的价值：也就是你总是情不自禁地修改同事或者下属已经很成熟的想法。成功人士很难做到耐心聆听其他人告诉他们一些自

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公司要小做 客户要大做 385

企业是时代的产物，必须与时俱进。如果跟不上时代的发展，就会被淘汰。而要跟上时代的步伐，则需要颠覆自己传统的观念，因此海尔一直在颠覆中前进。　　今天海尔正在进行三个方面的转变：依据外部环境，从传统经济向

 张瑞敏详情

企业执行泛力，责任在谁？ 762

笔者经常在国内企业中做辅导咨询时，常听到管理者或员工谈到诸如此类的话语： 1我公司的绩效考核制度都设计得很完整，但就是执行不下去，绩效考核流于形式； 2其实这件事看起来的确很简单，大家也都懂，但却就是

 禹志详情

培训课上，你被刷卡了吗？ 530

作者：范志峰声明：范志峰写本文章不针对任何机构、任何个人。如有机构或个人对号入座，那是因为你们在祸害培训行业。请放下屠刀，立地成佛！在广州，企业培训机构早已突破1000家，整个珠三角地区，培训机构的身

 范志峰详情

微利时代，民企将面临空前挑战 344

就全国的一些产业发展现状来看，很多产业尤其是传统产业和贸易等行业已基本步入微利时代。据浙江某行业协会统计，浙江一些企业的利润已基本与利息持平，这就标识着微利时代的到来。微利时代，民企是否能够顺利度过，

 寇北辰详情

营销费用的控制管理　 337

营销费用控制管理系统模块的功能作用　　营销费用控制管理系统模块，是成本控制管理二级子系统的第三个基本子系统。在企业经营过程中，营销费用投入，也是企业经营成本中的一个很大的部分。　　这一系统模块的功能作

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企业道德如何完善和培育？ 331

在社会主义市场经济大潮中，大浪淘沙，优胜劣汰。中国入世后，企业竞争更加激烈。在这种新形势下，企业道德建设也面临着新的挑战。首先要建立新的道德观念，当前应在以下三个方面下功夫。　　其一，信誉是企业竞争的

 迟竹强 详情

警惕“坏苹果” 391

应邀到朋友家做客。吃完晚饭，女主人给我们上茶，又拎来一筐苹果请大家品尝。苹果个个光洁明亮、清香扑鼻，馋得每人都挑了一个。正当准备狠咬一口时，我突然听到哇，坏苹果！尖叫声出自黄小姐，她捷足先登，挑了个最

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