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10个特征—注定失败的团队领导者 240
通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他(她)怎么做。而他(她)到底是怎么做的
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提高工作效率需要管理者执行力 279
每个月的生产周计划,终究是要完成的,为什么非要等到每个月的月底呢?领导交办的工作也是必须要完成的,为什么要等到期限的最后时间呢?企业如何保证执行力,如何快速提高员工的工作效率呢? 根本的原因就在于计划
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解密中小企业管理五大病症 437
实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的,怎样做到这点呢销售,销售能够直接创造利润;财务,财务就像一日三餐的食粮,没有了现金流,企业就要倒闭,技术服务,技服是关键,是增强客户满意度、提高竞争力的有效手
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苹果的遐想 238
乔布斯走了,苹果还在。 有人说:人类有三个苹果:夏娃的苹果改变了人类,牛顿的苹果改变了科学,乔布斯的苹果改变了生活。 对乔布斯和苹果贡献的评价,在全世界的公司和企业家中很少能出其右者。你可以不喜欢乔布
池向东 详情
在哪里寻找中国的乔布斯 275
乔布斯之于苹果,好比盖茨之于微软,他们的精神已经被深深地铭刻到企业的血液中了,苹果成就了乔布斯的理想,而乔布斯成就了苹果什么呢?乔布斯自1997年回归苹果以后,其市值从17亿美元飙升到2011年的38
赖伟民详情
雀巢双城为什么对奶农那么横? 247
地方公权力应用在破除雀巢垄断。一些地方政府为了招商引资与源税保护,签订了不少独家独占垄断协议,使农民利益受损。其实地方政府的这种做法是错误的,长远来看会危及到社会公平稳定。地方政府的职能不是去帮助垄断
郑风田详情
你的眼睛可能会骗你,但数据不会 246
本节摘自赵安学老师量化管理系列,量化管理六大基本技术当中的mdash;mdash;数字化。 告别凭感觉管理! 凭经验、凭感觉去判断、去决策,这是很多企业管理者的通病。在他们的眼中,只有活生生的
赵安学详情
年度经营计划,您的企业是否也是这样hellip;hellip;? 反正计划赶不上变化,干脆就不要计划或者跟着感觉走、一边计划一边实施一边修改?mdash;mdash;问题:根本就没有正式的年度
赵安学详情
戳穿战略的五大本质 256
第一,战略是设计出来的。战略一定不是一种宿命和必然性,有很多公司反复到我们公司里面,通过各种数据、模型来分析,终于分析出一个看似很科学的战略,这就是二百五,不存在一个天然已经放在那里,就像矿石一样被我
白万纲详情
你想成为一名优秀的管理者吗?如果想,那么你就得管好自己的嘴巴。俗话讲:成也嘴巴,败也嘴巴,说明嘴巴在人类社会活动中的作用是非常重要的。有时候多说了不行,少说也不行,说不对还是不行。嘴巴表达得好,就会使
寇北辰详情
如何周密规划决策制定过程 567
周密规划决策制定过程的内容分析 规划决策制定过程,也就是对决策的制定过程进行设计和安排,以保证最大限度地减少决策制定人在决策制定过程中的随意性。在企业组织的运行中,相对于其它具体的工作,任何一个决
舒化鲁详情
阿米巴不是诀窍,是经营之道 278
稻盛和夫再三申明,阿米巴经营不是人们所称道的经营诀窍。仅仅模仿阿米巴经营的做法,并不能取得很好的成效。其原因在于,阿米巴经营是以经营哲学作为基础,是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。
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没有钱 也可以打造强的团队战斗力 305
他们都说:时代变了,经济社会了,没有钱,谁会真的对企业忠诚?怎么会建立起强的团队?这话听起似乎没有错,那些大人物有很多都为了钱而折腰了,何况我们这些俗人呢?我们也要生活,还要活得更好,当然需要钱了。钱
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古人云:一招棋错,满盘皆输。作为在传统行业春风得意的美邦服饰,在其理想大厦中构建出来的MB+MC+邦购战略不满3年之际,突然叫停旗下网购平台mdash;mdash;邦购网。此文一出,疑云众多。一面是苏
康斯坦丁 详情
从H公司看营销策略设计 228
在专业市场领域,H公司一直表现不俗,虽然产品一般,但打造的品牌却响当当。因此,与竞争对手相比,他们总能以服务取胜,卖出好价钱,被客户戏谑为三流产品、二流服务、一流价格。为提高客户满意度,做好营销策略设
高扬详情
如何开发“中产”消费市场宝藏 666
中产金矿 随着中国经济的高速发展,时至今日,拥有大量财富的群体越来越多,我们经常会注意到一些富豪榜、奢侈品创天价等与富豪及奢侈品相关的消息,但是,特别富有者毕竟是财富金字塔顶部的少数群体,市场份额及潜
史光起 详情
宏观需求决定可持续经营 263
创立远东集团20多年来,我们在电缆行业已经连续13年实现国内产销第一,全球第六。另外,我们还进入医药、地产、投资,成为一家产业多元化的企业。但是,我们仍然走在创业的路上。如何使企业在现有基础上更好地发
蒋锡培详情
新集团管控操作指引讲解 669
集团管控五步法,比我们之前的三构面法还更牛,三构面法我们是具体的管控怎么搞,我们现在给任何企业,把整个管控体系搞出来,给他搞了一个大流程,如果说我们过去,就具体到管控怎么搞,搞了个治理、控制、宏观管理
白万纲详情
母公司凭什么法理对子公司进行管控 457
企业其实是受到各种法律法规制约的,各种意志制约的,不是说你想管控就管控,还得要合法合规.从合法合规出发,我们必须有一个清晰而重要的思考------企业活着不是为了手法,企业运行必须守法,但是活着本身不
白万纲详情
在阿里巴巴的商业故事中,小卖家一直扮演着一个不可或缺的角色。 此次事件中,一些不明真相的商家混淆了淘宝和淘宝商城。从创立伊始,淘宝商城和淘宝集市就形成迥然不同的运营定位,从而做到对消费者和创业者的
迟竹强 详情
如何让促销行为“别样红” 335
促销成为我们司空见惯的销售方式时,对于促销行为的分析也将成为我们关注的目标,在传统促销与现代促销互相交错的时候,如何把促销的表演从各个方面展示出来,成为我们需要研究的方向。 促销行为是一种特殊的销售表
孙文军详情
今日忙碌,再以从前作品《别学北极熊》其中一章割块肉下来给大家品尝,这次提到的是硅谷成功创业家教我的初创公司管理心法,在当年对我震撼良多,也影响了我领导公司的理念。 请见以下本人七年前的作品── 科技创
刘威麟 详情
车企二代接班须避免中国式困境 265
最近一段时期以来,一些汽车企业老板的后代开始在企业中崭露头角,有些甚至还担任了公司内部的重要岗位和职务。 因此,未来第二代接班开始被提上许多企业的议事日程。虽然从目前的现状来看,第二代接班还为时较远,
张志勇详情
关于自我意识 247
自我意识主要包括三种心理成分: 自我认识是主观自我对客观自我的认识与评价,自我认识是自己对自己身心特征的认识,自我评价是在这个基础上对自己作出的某种判断。正确的自我评价,对个人的心理生活及其行为表现有
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从刘永好培养接班人谈起 299
前几天偶然浏览《世界日报》,看到一篇刘永好培养女儿刘畅接班的文章,就想谈谈中国家族企业的传位与接班问题。今晚啥事不干,就专门扯这个话题。 先说说刘永好,作为创富一代,从草根起搏,积攒下几百亿的家产,当
朱志砺 详情
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