国际品牌的业务协同效应 284

举一个最简单的例子，日本人不也这么干，让佳能打印机不赚钱，彩打两三百块钱，墨盒几百块钱，每换一次墨盒，每换一次墨盒，早就赚回去了，必须让一个人有一台彩打机，这个彩打机是亏的，他是在不同产品间形成一个亏

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子公司的独立机制和效应 289

分公司的特点不用出资，随时撤，随时并，没有单独的税务，什么都没有。但是子公司则不然，子公司就有单独的一块税务，除非你在子公司里是百分之百全资，事实上按照《公司法》不可能百分之百全资，只要不是百分之百全

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子公司的魔法作用 283

我为什么说一个集团里面，同一个集团培养两到三种文化，几乎是不可能的。就是有些部门，你说单独某一个部门采取不同的绩效管理方式是可以的，但是有时候你们会发现，在薪酬，在绩效管理上差距过大，事实上也会引起公

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新品上市成功的五个关键点 491

前几天几个老板请我喝茶，其中一个要上马一项新的业务。让我帮他把脉。人家刚读了EMBA，我没从内外部环境分析、战略定位、规划、保障体系等传统的咨询架构和他讲。而是给他讲了做一个成功企业的5个方面：确定目

 荣振环详情

如何让新品热卖？ 301

每年食品企业都会有很多新品上市，但是据相关统计新品上市的成功率还不到10，那么如何不做失败的大多数，如何让企业投入大量心血的新品能够尽量做到热卖，我想有三点是企业必须要关注和重视的。 新品热卖因素之一

 陈彦华 详情

一剑封喉的营销术 292

上世纪90年代的济南三株曾经创造了简单的一剑封喉类模式，小报投递加义诊模式迅速撬动市场,引起全国企业学三株高潮，然而由于营销网络过密(到村都有服务站)，企业组织架构相当庞大,加上产品诉求过于强调功效性

 张景权 详情

子公司的天然博弈倾向 305

对一个子公司来讲，他挣钱有两种方法，一种是年末跟子公司谈合约，谈目标的时候，把目标降低，从而虽然做得业绩很一般，但是照样能拿奖金。还有一种是不懈地努力，从消费者口袋里把钱挣回来。经验证明，人都是贪婪的

 白万纲详情

优酷土豆“闪婚”难拒天价版权 331

无处不在的移动网络、星罗棋布的WiFi热点，构筑了人们移动互联网时代的新生活，通过屏幕越来越大的智能手机、开创后PC时代的平板、笔记本、电脑等随时随地工作、娱乐、生活、购物等。电视已经开始渐渐远离了人

 刘东凯详情

子公司的文化管控 336

法约尔所谓的控制呢，就是在他的管理要素里面的控制，更多的类似于今天的日本、韩国或台湾企业所谓的稽核，而不是真正意义上的控制，他的控制就是你做了没有，我要来控制你，我要来复核，如果工作没做，我要来下达一

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当商品滞销时，试试这4种方法 461

商家最头痛的是，看好的商品滞销。为何,叫好不叫座呢？除了产品与设计本身的原因外，还与销售策略有关。麦肯锡经过研究，提出了四种实用的营销技巧，尤其是在商品出现滞销时，特别有效。1、推迟付款。常言道，赢的

 高扬详情

蒙牛难再“牛”，除非重开头 524

毒奶事件成了蒙牛的滑铁卢，尽管中粮集团出手，收购控股，救了蒙牛一命。但并没有改变蒙牛的文化和精神，经营班子基本仍是老班底，经营宗旨也没有改变。所以，这三年蒙牛仍是丑闻不断，人心也严重下滑。至少笔者和笔

 舒化鲁详情

为什么中小私企改变不了“人治”的弊病 449

强化企业运作的整体统筹和监控是增强企业运作稳定性、降低不确定性的主要手段。对于许多的中小私企而言，其具体表现就是建立和强化生产计划部门的工作和职能。企业的生产计划部门是业务、生产、物料供应、工程技术几

 梁小明 详情

人与流程是企业的最大纠结 350

一企业的财务部出纳在审核报销单据时，发现一张蹊跷的进仓单，经办人并非公司内部的，而是负责公司新办公楼施工的外部单位包工头，但是，这些工程却都是双包的，而可以在公司办理进仓手续实施报销的必须是内部费用及

 姚绍龙详情

文化视角下的分工合作 328

分工是文明进步的标志，合作是社会发展的基础。企业和任何组织都会有分工合作的问题。我们常说：分工不是分家，分工是为了更好地合作。但如何才能真正做到有分有合，获取协同效应，达到1+1gt;2的目的，却是一

 池向东 详情

销售成果来自市场的深处 285

地质学上，有一个很重要的现象，即大油田多半隐藏在大沙漠下面。通常认为，具有1亿吨可采用量的油田，目前，全世界已探明的324个世界级大油田，有108个在大沙漠中，而且，排名世界前10位的超大油田就有7个

 唐崇健 详情

以消费的名义奉献爱心 491

现在，一提到农夫山泉，除了有点甜的广告语，印象深刻的还有 一分钱公益活动的口号：再小的力量也是一种支持。2001年农夫山泉推出了一项颇有创意的活动，每售出一瓶农夫山泉，就从中提取一分钱捐给申奥，一分钱

 明清石 详情

《周易》蕴含的管理哲理：蛊卦第十八 300

本经： 蛊 元亨。利涉大川。先甲三日。后甲三日。 初六干父之蛊。有子。考无咎。厉。终吉。 九二干母之蛊。不可贞。 九三干父之蛊。小有悔。无大咎。 六四裕父之蛊。往见吝。 六五干父之蛊。用誉。 上九不

 李文武详情

《道德经》中的管理之学：天下有道 500

第四十六章 天下有道，却走马以粪。天下无道，戎马生于郊。罪莫大于可欲，祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。故知足之足，常足矣。 第四十七章 不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行

 李文武详情

管理实践：Electra-Quik公司的授权烦恼 672

企业案例：Electra-Quik是一家创建80多年的公众持股公司，曾经是电子产品的领先制造商和零售商。Barbara Russell是这家公司负责制造业务的副总裁。她轻轻地走进每月召开一次的公司会

 李文武详情

小福利措施，大管理道理 462

留人难是很多竞争性企业所面临的一个共同的难题。多发钱固然可以起到一定作用，但一方面企业的资金有限，搞不好就会捉襟见肘；另一方面，单纯靠发钱只能暂时留住员工的身，却不能真正留住员工的心，一旦有更好的钱途

 周施恩 柳烨 详情

上司的任何决定，你都要“服从”吗 570

基本上每个公司，都有相应的规章制度。每个国家，都有各种法律。军队中，军人也要服从军队的一些制度，比如说军律。在大多数管理规范的组织中，大家都在倡导法制，而不是人治，倡导服从这些规范的执行力。作为员工，

 郝志强详情

最坏的创业文化？ 6621

　　搞英语培训出身的知名作家罗永浩准备做手机了，这个消息一经公布就引来无数怪异的眼神和海量口水。罗永浩之所以引人关注，在于他的多重身份：英语老师、演讲达人、知名博客、意见领袖，在成为北漂之前，他也从事

 方浩 详情

管理培训的迷茫和纠结 592

自从管理学诞生以来，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗，其正式身份就是咨询培训师；管理学体系的构建者法约尔，在他退

 刘文瑞 详情

5分钟，让广告效果提升10倍 1010

做广告复杂吗其实很简单，只要花上5分钟，按照下面的三种方法梳理下你的广告，就能让广告效果提升10倍。　　第一种：我能干什么　　当消费者接触一个从未见过的新产品，自然会问这个东西能帮助我干什么，这个时候

 杨德昭 详情

流程化过程的内控作用 411

某职业经理人mdash;mdash;李小勇可能犯了一个重大错误是决策失误，那么就用程序决策，事前有立项程序，事中有可研程序，然后进行到一定程度，有专家论证程序，如果李小勇狠到立项、论证、可研都被他钻了

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