“外柔内刚”的内容营销 285

前两天，我被一则微博内容吸引了，微博的内容是：哪位男生有心思折一打这样的纸玫瑰，绝对比得上高价买的鲜花，最好每张纸里面都写满了情书。短短几十个字，就让我们这些早已三十而立的人想起那些年轻时的悸动。当时

 王雍 详情

创业须坚持，更要懂取舍 318

一、【创业须坚持，更要懂取舍】创业初期，创业者拥有的资源往往非常有限，同时又受制于周围环境的各种不如意，期间出现的心力交瘁甚至想打退堂鼓等现象，经常可见。创业是一场马拉松，一旦选对方向，我们就要带着激

 蒋锡培详情

日本流通业的体系思维 453

自第二次世界大战以来，世界新兴工业化国家中，日本经济的高速成长和发展无疑是一种奇迹。日本经济在短短40多年历程中，从一个发展中国家变成了现代化国家，并一直处于亚洲经济的领先水平。为什么日本能够成功地绕

 王先庆详情

一套西装引发的管理难题 302

我所在的美国公司收购了一家日本企业，收购过程十分顺利，后来却逐渐显露出不同文化背景带来的尴尬。　　 这家日本企业每天早上都要举行朝礼。什么是朝礼？就是上班后大家先不开始工作，而是去会议室，全体肃静。一

 萨苏 详情

多点信任，多点尊重 306

前天，湖南读者张洁给我留言：高老师：您好！我是一个比较不懂得去跟上司沟通的人，从小对老师就有一种特别的惧怕，现在工作了也是如此，现在在做汽车销售行业，难免要汇报自己的工作，可是我总是那种急于求成的性格

 高扬详情

管理需要以终为始 443

开车陪太太一起出门买东西，因为不知道要去什么地方，我就问到底要去哪里。太太回答说：你不用管，我告诉你怎么走就行了。我们上路了。太太很辛苦，因为每个路口都要她提醒我，应该往左，往右还是直行。我也很辛苦，

 宋新宇详情

企业家智慧金三角 299

亲爱的企业家朋友，很高兴有这样一个机会：和各位一起分享非常领导智慧。什么是非常领导？什么是非常领导？非常领导就是站高一层，看远一步。什么是智慧？智慧就是知人未知，悟人未悟。你看到的地球人都看到了，你知

 杨思卓详情

创业者的修炼要过“三关” 432

前面讲过了如何看待商业模式，以及通过四象和八卦简要分析了互联网行业天时，也做了一些判断，这次也该说到创业团队了。通过参与数百家创业团队的交流和调研，以及结合本人过去创业的历程，我认为创业者的修炼要过三

 陈磊 详情

发展小微企业，更需依靠市场力量 486

4月19日，国务院出台《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》。该意见总计29条具体措施，包括缓解小微企业融资困难、推动其创新发展和结构调整、加大支持企业开拓市场的力度、帮助企业提高经营管理水平、

 易鹏 详情

国际品牌的业务协同效应 259

举一个最简单的例子，日本人不也这么干，让佳能打印机不赚钱，彩打两三百块钱，墨盒几百块钱，每换一次墨盒，每换一次墨盒，早就赚回去了，必须让一个人有一台彩打机，这个彩打机是亏的，他是在不同产品间形成一个亏

 白万纲详情

子公司的独立机制和效应 243

分公司的特点不用出资，随时撤，随时并，没有单独的税务，什么都没有。但是子公司则不然，子公司就有单独的一块税务，除非你在子公司里是百分之百全资，事实上按照《公司法》不可能百分之百全资，只要不是百分之百全

 白万纲详情

子公司的魔法作用 245

我为什么说一个集团里面，同一个集团培养两到三种文化，几乎是不可能的。就是有些部门，你说单独某一个部门采取不同的绩效管理方式是可以的，但是有时候你们会发现，在薪酬，在绩效管理上差距过大，事实上也会引起公

 白万纲详情

新品上市成功的五个关键点 391

前几天几个老板请我喝茶，其中一个要上马一项新的业务。让我帮他把脉。人家刚读了EMBA，我没从内外部环境分析、战略定位、规划、保障体系等传统的咨询架构和他讲。而是给他讲了做一个成功企业的5个方面：确定目

 荣振环详情

如何让新品热卖？ 258

每年食品企业都会有很多新品上市，但是据相关统计新品上市的成功率还不到10，那么如何不做失败的大多数，如何让企业投入大量心血的新品能够尽量做到热卖，我想有三点是企业必须要关注和重视的。 新品热卖因素之一

 陈彦华 详情

一剑封喉的营销术 250

上世纪90年代的济南三株曾经创造了简单的一剑封喉类模式，小报投递加义诊模式迅速撬动市场,引起全国企业学三株高潮，然而由于营销网络过密(到村都有服务站)，企业组织架构相当庞大,加上产品诉求过于强调功效性

 张景权 详情

子公司的天然博弈倾向 238

对一个子公司来讲，他挣钱有两种方法，一种是年末跟子公司谈合约，谈目标的时候，把目标降低，从而虽然做得业绩很一般，但是照样能拿奖金。还有一种是不懈地努力，从消费者口袋里把钱挣回来。经验证明，人都是贪婪的

 白万纲详情

优酷土豆“闪婚”难拒天价版权 283

无处不在的移动网络、星罗棋布的WiFi热点，构筑了人们移动互联网时代的新生活，通过屏幕越来越大的智能手机、开创后PC时代的平板、笔记本、电脑等随时随地工作、娱乐、生活、购物等。电视已经开始渐渐远离了人

 刘东凯详情

子公司的文化管控 286

法约尔所谓的控制呢，就是在他的管理要素里面的控制，更多的类似于今天的日本、韩国或台湾企业所谓的稽核，而不是真正意义上的控制，他的控制就是你做了没有，我要来控制你，我要来复核，如果工作没做，我要来下达一

 白万纲详情

当商品滞销时，试试这4种方法 352

商家最头痛的是，看好的商品滞销。为何,叫好不叫座呢？除了产品与设计本身的原因外，还与销售策略有关。麦肯锡经过研究，提出了四种实用的营销技巧，尤其是在商品出现滞销时，特别有效。1、推迟付款。常言道，赢的

 高扬详情

蒙牛难再“牛”，除非重开头 459

毒奶事件成了蒙牛的滑铁卢，尽管中粮集团出手，收购控股，救了蒙牛一命。但并没有改变蒙牛的文化和精神，经营班子基本仍是老班底，经营宗旨也没有改变。所以，这三年蒙牛仍是丑闻不断，人心也严重下滑。至少笔者和笔

 舒化鲁详情

为什么中小私企改变不了“人治”的弊病 355

强化企业运作的整体统筹和监控是增强企业运作稳定性、降低不确定性的主要手段。对于许多的中小私企而言，其具体表现就是建立和强化生产计划部门的工作和职能。企业的生产计划部门是业务、生产、物料供应、工程技术几

 梁小明 详情

人与流程是企业的最大纠结 290

一企业的财务部出纳在审核报销单据时，发现一张蹊跷的进仓单，经办人并非公司内部的，而是负责公司新办公楼施工的外部单位包工头，但是，这些工程却都是双包的，而可以在公司办理进仓手续实施报销的必须是内部费用及

 姚绍龙详情

文化视角下的分工合作 267

分工是文明进步的标志，合作是社会发展的基础。企业和任何组织都会有分工合作的问题。我们常说：分工不是分家，分工是为了更好地合作。但如何才能真正做到有分有合，获取协同效应，达到1+1gt;2的目的，却是一

 池向东 详情

销售成果来自市场的深处 240

地质学上，有一个很重要的现象，即大油田多半隐藏在大沙漠下面。通常认为，具有1亿吨可采用量的油田，目前，全世界已探明的324个世界级大油田，有108个在大沙漠中，而且，排名世界前10位的超大油田就有7个

 唐崇健 详情

以消费的名义奉献爱心 410

现在，一提到农夫山泉，除了有点甜的广告语，印象深刻的还有 一分钱公益活动的口号：再小的力量也是一种支持。2001年农夫山泉推出了一项颇有创意的活动，每售出一瓶农夫山泉，就从中提取一分钱捐给申奥，一分钱

 明清石 详情