利益链吃定价值链 787

创造价值，分享利益，多么顺畅的人生与事业观念，可惜正在日益异化。创造价值的人，很难分享到多少利益。而得到利益很多的人，并没有创造多少价值。利益与价值，似乎不矛盾的伙伴，而今成了分道扬镳的敌手。不看价值

 叶敦明详情

员工管理的关键：知过而不饰非 517

俗语说，小人自欺，君子知过。这里所说的小人和君子，可以定义为难以成就事业的庸人和能成就大业的能才。人和是成就事业成就的关键条件，如果企业老板和主管自欺欺人，把应该由自己承担的责任，推给下属员工，这也就

 舒化鲁详情

如何成为高绩效企业 399

绩效是所有企业必须关注的，它关乎企业的生存与发展。企业家最重要的是经营能力，这就是为何大部分创业起家的老板都是营销出身，因为营销最能体现这种绩效提升能力。即便是兼并收购，也不是收购的那一日就标志你成功

 高扬详情

“管理过头”，过犹不及 442

在过去很长一段时期，许多企业在管理上做了很多功课，比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等，几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多变，善变的员工，总有数不清的

 王运启详情

CEO的危机公关指南 434

美国达特茅斯学院（Dartmouth College）教授保罗middot;阿尔真蒂（Paul Argenti）说，不是所有的CEO都受过危机公关训练，即便像通用汽车公司玛丽middot;巴拉（Mar

 高扬详情

四大名著的经营密码 408

看四大名著，《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》、《西游记》，发现其中有着中国人性的密码。在经济社会，我们更能够将这些书籍中的密码解释的更真切。 《三国演义》的密码 三国演义表面看是曹操、孙权、刘备在

 雷永军详情

职场上好马能吃回头草吗？ 382

前不久，笔者参与的一个人力资源圈子讨论了一个话题，话题内容是好马能不能吃回头草，就是职场人离职后还能不能再回原来企业。讨论结果有两种意见：一种意见认为不能接受，一种意见认为可以考虑。认为不能接受离职人

 木子斫 详情

“创新”在哪里“新” 457

什么叫价值分割？比如说一个杯子，卖方定价两块钱，买家可能只想出一块钱。卖方想贵卖，买方想贱买，所以买卖双方实际上是互相割肉的。最后的结果一定是大家都往前靠，要不然就做不成生意了。这就叫价值分割。什么叫

 李江涛详情

企业家战略设计的“六个一”要素 616

近期财经媒体报道得最多的话题之一就是2014年中国企业尤其是中小企业会非常艰难。在转型和升级过程中，最难的莫过于企业家本身的转型如何来带动公司的系列转型。今日就这个话题，笔者简单的从六个一方面谈谈自己

 叶峰详情

听老板的话，阻碍营销人员职业的发展真正根源所在 517

前几日在杂志上看到一位营销大师的撰文：是分析一些营销人员职业生涯发展不佳的问题。大师分析其原因主要为营销人员缺乏职业生涯规划所致，没有目标和方向自然也就没有逐级而上的具体步骤，从而阻碍了营销人员的职业

 潘文富详情

民企薪酬管理十大问题 833

很多民企在薪酬管理上存在着不规范的问题，具体表现在两方面：一是不能从宏观层面把握好薪酬对员工的持续激励作用，二是不能从微观层面把握好薪酬分配的公平性。根据子斫多年民企实际操作经验，认为民企在薪酬管理上

 木子斫 详情

做企业要懂得控制成功的欲望 391

有一个企业家，他的孩子大学毕业以后，想参与他的事业。企业家就说：你要想接我的班，可以，不过我们要先来做个实验。我给你两千美金，你到赌场去赌钱，你什么时候赌赢了，我就把这个企业交给你。然后孩子就去了。孩

 李江涛详情

《舌尖2》对于食品O2O是个大契机 390

甜党和咸党正在为着捍卫正宗豆花的口味而发起文斗；而关于唾液腺与泪腺究竟哪一部分更应该受到尊重的辩论也在微博上展开。不管你爱咸还是爱甜，不论你是心满意足还是大失所望，第二季《舌尖上的中国》终究完胜。在此

 慕容小散 详情

创业者对自己最好的承诺 649

高考的时候，第一志愿填报的是首都师范大学，第二志愿是徐州师范大学，第三志愿写的是服从。结果，就被服从到了扬州大学的暖通专业。从老师到工程项目，对我这位校友来说，是一个只有顺从的转变。对很多人来说，这样

 明清石 详情

沃尔玛的层层剥皮式赚钱模式 695

有一天你逛街的时候经过沃尔玛，进去买了一瓶水，结果发现沃尔玛的一瓶水才8毛钱，算起来沃尔玛才赚你五厘钱，从此你就很看不起沃尔玛，这么出名的一家全球性企业，只能赚我五厘钱。但是许多人不知道的是，沃尔玛一

 肖震详情

品牌输出三部曲 379

在重资产与资源挖掘被珍惜的时代，轻资产注定将越来越被重视。我们逐渐意识到了诸如技术、品牌、机制、文化等看不见摸不到的因素对重资产与物质资源的价值提升作用。比如矿产的原材料固然是基础，但更具有竞争力将更

 贾春宝 详情

控制之管理由何而来？ 343

啥是管理？现实中管理给人的感觉，已经从管理这两个字透漏出来了。管什么？又理什么？让人生厌！这个词本身就有问题，只要想到这个词，管理就在想象中被定格了。管理，我思考了很多年，但是对这两个字深恶痛绝。杰克

 刘永Y@ 详情

管理，拿人当人吧！ 323

最近的一些事情（也许，你可以猜到）给我的感受是，总有一些这样的人：他们可以奉人为神，也可以斥人为鬼，就是不能拿人当人。可别小看拿人当人，这不是骂人，做到不易，无论是对所爱之人，还是对自己。比如对妻子（

 刘永Y@ 详情

马云全资收购高德的真相 572

大家都知道，地图对于O2O的建造生态来说是至关重要的一个环节。我们且看百度、腾讯，都研发了自己的地图，并且百度地图、腾讯地图都已占据了中国地图市场一定的份额。而马云，面对两个强大的竞争对手，就必须要拥

 肖震详情

如何迎接互联网金融黄金十年？ 429

中国互联网金融发展已经处在历史性时刻，这股大潮是信息化和全球化交织的产物，世界潮流，浩浩荡荡，党和政府顺应这股潮流，做出了一系列英明决策，把互联网金融从草根创业提升到国家战略。今年两会期间李克强总理在

 黄震详情

如何消除企业家的互联网焦虑症 469

深圳作为中国制造中心，也是互联网焦虑症最严重的。一个学员曝了个料，他们是华南地区很大的一个美容连锁机构，又一次去拜访腾讯财付通，腾讯的产品经理及相关人员有10人，每人想了一个灭掉传统美容机构的产品，想

 肖震详情

“空降兵”如何实现软着陆 601

很多职场空降兵在民企干不久，不是因为个人的能力问题，也不是个人品德问题，而在于自己的心态不好，对民企的认识不到位，对工作节奏把握不好，导致在加入民企后的第一个回合中就败下阵来。那么，空降兵如何才能实现

 木子斫 详情

企业内部单位、部门和岗位的设置要做哪些工作 634

　　企业组织内部单位、部门和岗位的设置，是组织架构设计和构建的关键性工作。企业组织能否获得充分高的执行力，与单位、部门和岗位设置是否科学、合理直接相关。设置不合理，必然会导致一些该大力投入人力和物力的

 舒化鲁详情

置换抱怨获忠诚 392

常言道，抱怨是金。最挑剔的顾客往往就是最忠实的顾客，就像顾客的异议处理一样，当顾客向我们投诉时，千万不要把它看成是问题，而应把它当作是机会。谁愿意没事找事？顾客能抽出宝贵的时间向我们投诉，说明他很在乎

 高扬详情

品牌名能影响你的购买吗？ 434

有些企业家会认为品牌名无关紧要，最重要的是产品的表现：质量如何、口感如何、服务如何。现实真的如此吗？一瓶叫龙之养的核桃乳和一瓶叫六个核桃的核桃乳，哪一个会更受欢迎？一杯潘胖子奶茶和一杯香飘飘奶茶，你会

 李亮详情