让你自己做买卖，这几招你会用吗？ 363

作为广告人也好、营销 人也好，我们一直都是在为客户服务、给客户出策划、给客户想创意。　　我们中间，相信多数人都一定想过同一个问题：假如哪天我自己做点小生意，我该选择什么行当呢？选择了一个竞争如此激烈的

 林友清详情

管理者，醒来吧 530

智利当代著名诗人聂鲁达写过一首诗《伐木者，醒来吧》，题目听来好像是环保内容，其实诗歌内容是歌颂林肯的，他把林肯看成是蓊郁的给人民带来绿荫的大树，希望人民醒来，保护好像林肯这样的领导者。我们那些还深陷红

 李江涛详情

专注客户的需求 357

有一种创业，是提供新产品。这是需要强大的资金后盾，才会另辟蹊径，创意出让人耳目一新的产品，并形成消费的时尚。比如，苹果和三星。还有一种创业，，并把每一个需求细分，让消费者觉得，这是为自己的私人定制，从

 明清石 详情

做好民企中层的五大诀窍 343

作为职场人，你发现没有，很多培训结构开设的有关如何做好企业中层管理者，如何提升管理能力的培训课程，大都属于高端大气上档次，如果你真的达到培训机构说的能力和水平，别说做企业的中层，就是做总经理也绰绰有余

 木子斫 详情

趋势下的经营战略 389

分享两个案例：一：谈到淘宝，大家都熟悉，未来两三年还会持续很火，但是现在很多人针对天猫，阿里巴巴，开始做出反击。天猫的特点是什么？很多人一年的销售额很高，光棍节卖了很多，但是天猫出现什么现象？其实就是

 李江涛详情

这是一个羊毛出在猪身上，让狗买单的时代 478

柯达已葬送，摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼都在排队等候档期。国美最鼎盛，这个家电巨头的日子将越来越艰难，京东商城明目张胆地开始打劫！国美醒来的速度太慢、太慢，等它睁开眼睛，仓库里，剩下一地的悲伤。　　苏

 肖震详情

产品研发，重在“价值” 336

企业发展有两种动力，一种来自内部，即自我的规划和未来的预期；一种是外部的推动，即市场本身的变化和客户的要求或习惯。对很多公司来说，在你还没有足够强大的时候，最好全心全意去倾听客户的需求，从他们的选择中

 唐崇健 详情

创业需要回答的三个问题 425

创业，在当前来说，已经成为全民行为。稍微在公司做的不好的，或者有一些积累的，大家都开始寻找新的事情。要么是依据自己的爱好，要么是根据市场需求，结合自己的资源，找到切入点，开始创业。完整意义上说，这还不

 明清石 详情

民企集权与分权应注意哪些问题 399

2012年，任正非在内部发出让听得见炮火的人来决策的呼喊，从而拉开了华为由集权管理向分权管理的序幕。华为的做法告诉我们，集权与分权，只是企业两种不同的管理模式，究竟集权好还是分权好，应该根据企业的发展

 木子斫 详情

民企管理者须修炼十项能力 363

最近，有两个消息对实体企业有重大利好：一个是中央政治局4月26日讲加大对实体经济支持力度，二是习主席5月27日强调看不见和看得见的手都要用好，相信中央会出台相关政策，来拯救处于水深火热中的实体企业。外

 木子斫 详情

人力成本和以人为本 839

这些年，企业的综合成本一直在上升，尤其是人力成本。员工待遇只升不降，员工薪资年年上涨。人力成本上升，利润就会下降。有怪罪劳动法的，有埋怨最低工资标准的，有说人口红利没有了，有讲进入微利时代了。做企业你

 池向东 详情

从谎言看女性营销心理 671

有好事者做了一个调查，问女人说的话中最可能是谎言的是那一句？在几十句常用语中，大多数男人选了今天我就减肥！大多数女人选了只要你说出实情，我就原谅你！ 在针对男人的调查中，男女都选择了我真的爱你这句话，

 雷永军详情

职场人频繁跳槽六大危害 624

职场上有这样一些人，他们把跳槽当成了家常便饭，并且理由多多，企业环境不好呀，人际关系紧张呀，薪资待遇不满意呀，没有成长空间呀，反正只要有一点的不顺心、不如意，就想用跳槽来解决自己的问题。频繁跳槽是职场

 木子昕 详情

什么样的职场人更容易成功？ 394

职场人有千千万，哪种人更容易获得成功？根据笔者民企人力资源管理十多年的经验，就是那些职业化的人会最受企业欢迎，并能得到重用；而那些不职业化的人，只能在一个岗位上徘徊不前，有的不升反降，有的甚至被企业辞

 木子斫 详情

工作中的沟通技巧 645

沟通存在于我们每天的工作中，沟通并不简单，顺畅的沟通是处理问题的关键，这就要求下属要敢于跟领导沟通。什么意思？比如，一件事情你认为是正确的，而你的领导却提出了反对意见，这时候该怎么办？你要敢于跟领导说

 孙大午 详情

盲目创新是中小企业的灾难 462

我们知道，我国中小企业目前已经具备了相当的规模，成为国民经济的半壁江山；我们也清楚，绝大多数中小企业管理的差距比较大，处在低层次的水平上徘徊不前。这种量的增长与质的提高的严重不同步，原因有多个方面，但

 木子斫 详情

企业的生存力 370

乘飞机，飞机找不到了；坐轮船，轮船沉海底了。人们呀！有三大无法预知的秘密：无法知道何时死亡，无法知道何处死亡，无法知道以何种方式死亡。不管怎么说，人有生有死是一定的！现在，经济环境变了，政策环境变了，

 池向东 详情

利益链吃定价值链 698

创造价值，分享利益，多么顺畅的人生与事业观念，可惜正在日益异化。创造价值的人，很难分享到多少利益。而得到利益很多的人，并没有创造多少价值。利益与价值，似乎不矛盾的伙伴，而今成了分道扬镳的敌手。不看价值

 叶敦明详情

员工管理的关键：知过而不饰非 477

俗语说，小人自欺，君子知过。这里所说的小人和君子，可以定义为难以成就事业的庸人和能成就大业的能才。人和是成就事业成就的关键条件，如果企业老板和主管自欺欺人，把应该由自己承担的责任，推给下属员工，这也就

 舒化鲁详情

如何成为高绩效企业 376

绩效是所有企业必须关注的，它关乎企业的生存与发展。企业家最重要的是经营能力，这就是为何大部分创业起家的老板都是营销出身，因为营销最能体现这种绩效提升能力。即便是兼并收购，也不是收购的那一日就标志你成功

 高扬详情

“管理过头”，过犹不及 374

在过去很长一段时期，许多企业在管理上做了很多功课，比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等，几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多变，善变的员工，总有数不清的

 王运启详情

CEO的危机公关指南 389

美国达特茅斯学院（Dartmouth College）教授保罗middot;阿尔真蒂（Paul Argenti）说，不是所有的CEO都受过危机公关训练，即便像通用汽车公司玛丽middot;巴拉（Mar

 高扬详情

四大名著的经营密码 371

看四大名著，《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》、《西游记》，发现其中有着中国人性的密码。在经济社会，我们更能够将这些书籍中的密码解释的更真切。 《三国演义》的密码 三国演义表面看是曹操、孙权、刘备在

 雷永军详情

职场上好马能吃回头草吗？ 357

前不久，笔者参与的一个人力资源圈子讨论了一个话题，话题内容是好马能不能吃回头草，就是职场人离职后还能不能再回原来企业。讨论结果有两种意见：一种意见认为不能接受，一种意见认为可以考虑。认为不能接受离职人

 木子斫 详情

“创新”在哪里“新” 425

什么叫价值分割？比如说一个杯子，卖方定价两块钱，买家可能只想出一块钱。卖方想贵卖，买方想贱买，所以买卖双方实际上是互相割肉的。最后的结果一定是大家都往前靠，要不然就做不成生意了。这就叫价值分割。什么叫

 李江涛详情