在重资产与资源挖掘被珍惜的时代，轻资产注定将越来越被重视。我们逐渐意识到了诸如技术、品牌、机制、文化等看不见摸不到的因素对重资产与物质资源的价值提升作用。

比如矿产的原材料固然是基础，但更具有竞争力将更多在加工的过程；土地原本没有太大差异，但盖出来的房子的差异就很大了；假如钢筋水泥没有什么太大差异，那么房子里所体现的归属感与文化品味的差异就大了。

在同样生产线里出来的商品，贴上不同的品牌标签就会有截然不同的身价；经过同样时间长度的教育，却由于所在的学校名望有所不同，学术氛围、以及与外部结合的模式不同，而在就业市场中差异很大，即使是同样学府、同样专业、同样学历，都会由于人的不同而有所不同。

店铺的开间格局原本没有什么差异，但所入驻的企业会让整个区域产生极大差异；企业的办公设备没有太大差异，由于管理系统与企业文化会产生极大的差异；同样的管理系统被不同的人执行就会有不同的差异。同一个人在不同的情绪控制之下，工作绩效也会大有不同，所以情绪这种看不见摸不到的东西才是决定一切的根本。

当我们把一切都深挖到核心，才能发现可以融会贯通的道。商业社会中的道与自然世界中的道也是相通的。有形的与无形的结合，轻资产与重资产结合，谋略与实力结合。

越是大品牌越是注重品牌价值，并用各种方式来挖掘并兑现品牌价值。从政府到资本、从产业到平台，从机构到个人，所涉及的层面不同，所整合到的资源也不同，所得到的力量也不同。立在不同的基础上，所获得的力量也不同。

不同层面的品牌所依傍的资源亦不相同，最大牌的品牌会傍政府的资源，小一点的会傍国际资本，更小的会与产业中的大品牌结合，再小的会与媒体平台结合，最小的会服务于基层的小公司，最小的会在个人与微机构之间抱团取暖。

品牌输出至少需要走三步：第一步是立足，第二步是寻根，第三步是平台对接与优化。

品牌的立足必须精准，立足是需要有生命力的，那种生命力依托精准的专业、丰富的经验与务实的应对策略技巧，必然要与实体结合，从产业、行业到企业的纵深化挖掘。而且需要化繁为简，将系统转化为俭约，将理论与具体的实践结合。

品牌输出需要建立在自身坚实的基础上，任何方案、策略与技巧都需要与实践结合，都需要与具体的产业结合，跟企业所遇到的各种情境结合，发挥特效药的作用，在对症下药的时候有针对性，有剂量与服用时间的具体说明。

寻根的过程在任何时候都是孤立无援的，需要耐得住寂寞并忍受极大的痛苦，是需要在夹缝中求生存的。寻根是要深深地扎在市场的土壤之中，汲取市场的养分的，是一个软资源与硬实力、轻资产与密集的资本挂钩的过程，更是需要承受艰难困苦的过程。

平台对接需要自身有强大的系统支撑，从技术角度，从功能出发，以有针对性的市场需求为目标，以成本的使用效率为考核标准。

你的平台与机制，流程与协作，功能与方案，平台对接是会给自己带来生命力的，那核心是资源与需求，成本与收益、进入与退出节奏的把握，从各个不同的模块的管理负责人与执行团队的匹配，到外部资源的整合端口与协作模式，方案制订到执行调整的整个过程管理。

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