大学里我们学什么 204

每一次离别才知道自己当初的选择是错的，当失去的时候才知道要去珍惜。我们怀揣着无比兴奋的梦想挤进了梦想已久的大学，去过我们遗失的美好生活，抓紧一切时间去浪漫，去挥霍，临别时当行李滑过校门的最后一次，才发

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非金钱激励员工的108种手段 ,你一定要懂！ 289

最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。一、榜样激励为员工树立一根行

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男女禁忌，处事之道！ 227

【女人篇】 女人，别去翻男人的钱包。因为那里面除了可以放钱和女人的照片及信物，还有男人的尊严。 女人，别去翻看男人的手机，要保留对男人最起码的尊重！如果有不该让你看到的短信，聪明男人在第一时间就删掉了

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50个原则，做好企业管理 257

一、管理好企业要具备“人和”　　1.首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。　　2.在企业

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不管你学的是什么专业，你都应该多少懂些管理学的东西 200

【蝴蝶效应】【青蛙现象】【鳄鱼法则】【鲇鱼效应】【羊群效应】【刺猬法则】【手表定律】【破窗理论】【二八定律】【木桶理论】【马太效应】【鸟笼逻辑】【责任分散效应】【帕金森定律】【晕轮效应】【霍桑效应】【

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没目标的时候看看 189

有人工作，有人上学，大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变你我的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“

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管理概念新解——管理的“两条腿” 836

一个很棒的销售人员得到公司提拔，开始做销售经理，他非常高兴，因为终于由被人“管”到可以“管”别人了！管理，管理，就是“管人”和“理事”，一般意义上都会这么理解，可是人真的是被“管”的吗？不一定，人的天

 詹从淼详情

你得成功，不在于你有没有能力，而在于没有毅力。 289

美国总统罗斯福还是参议员时，英姿焕发，英俊潇洒，才华横溢，深受人民爱戴。然而不幸的是，在他39岁的一天．他在加勒比海度假．游泳时突然感到腿部麻痹，动弹不得。经过医生的诊断，罗斯福被证实非常罕见地在中年

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分享故事【眼里只有骆驼】 288

一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。 他们到达了目的地。 父亲问老大：“你看到了什么呢？”老大回答：“我看到了骆驼，还有猎枪和一望无际的沙漠”。 父亲摇摇头说：“不对。” 父亲以相同的问题问老二。

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分享3个小故事 330

第1个故事小孩的心有一位单身女子刚搬了家，她发现隔壁住了一户穷人家，一个寡妇与两个小孩子。有天晚上，那一带忽然停了电，那位女子只好自己点起了蜡烛。没一会儿，忽然听到有人敲门。原来是隔壁邻居的小孩子，只

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反思是成功的加速器 267

金无足赤，人无完人，我们每个人都会有缺点，但不是所有的人都能够做到客观地、公正地评价自己。能够平心静气地正视自己，客观地反思自己，既是修身养德必备的基本功之一，又是增强生存实力的一个重要途径。　　　　

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网络营销讲师谢松杰提醒你熟读搜索引擎给站长的建议 222

像搜索排名算法工程师那样去思考。能够帮助我们快速理解一些公开的排名要素，甚至可以猜到一些不为大众所知的排名算法要素。在搜索引擎优化学习和实践中能够达到事半功倍的效果。事实上对于一些显而易见的算法要素，

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从经典故事中轻松学管理 320

　员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。　

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领导者的谈话艺术 265

作为一个企业的领导人员，不仅要通晓管理科学，具有驾驭企业的雄才大略，而且还要娴熟领导艺术，兼备与职工交往的细致匠心，才能进行卓有成效的管理。领导与部下的谈话，便是领导艺术中的一门必修课。企业领导与部下

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培训员工：敢喝马桶水的精神 252

　　她是一个妙龄少女,步入社会的第一份工作就是刷马桶.最初当抹布伸向桶的时候,本能的想呕吐,她实在不想干了.一位前辈只是拿起抹布,一遍一遍地洗马桶,真到擦得光亮照人.接着他用茶杯从马桶里兜了一杯水,然

 张戴金详情

从三个和尚没水吃 到制度与执行力 504

　　一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这个故事妇孺皆知，和尚多了没水吃，不是因为他们懒，而是不会分工合作。同样的在企业管理中也是如此，如果没有合理的分工、有效的合作以及严格的监督和奖惩，

 张戴金详情

段磊博士为中石油工程设计有限公司华东分公司开展《从技术到管理 432

2014年4月26日，段磊博士为中石油工程设计公司华东分公司全体基层技术管理干部，开展了题为《从技术到管理》的专题培训，华东院的近百名中基层干部参加了培训，本次培训包括从技术到管理、管理技能与方法两个

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如何做一位卓越的领导者？ 760

【让团队表现百分百】　　成功的团队完成任务后，通常会保持或增加彼此间的凝聚力，以及合作的意愿。　　　　良性发展的工作方式，是在一定能达成目标的共识下，成员会表现出干劲，同时挑起责任，并且依照能力分摊工

 詹从淼详情

如何通过算账展现新品的价值 367

对于供应商来说，向卖场申报新品时一个至关重要的环节，就是对新品未来销售形势的估算。对卖场采购而言，如何从这成千上万的新品中选择那些能够给卖场带来利润的新品进场，而将那些产出不佳的新品排除在外，是采购头

 黄静详情

点灯计划 232

点灯计划的缘起因末法时期，魔强法弱，众生苦痛，凡属正信之士皆不忍众苦而悲愍之，皆发愿以各种方便引而化之。然化民度人，皆需成本，俗语云：巧妇难为无米之炊。虽穷可独善其身，也无损其道，但做一独善者却终非大

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厂家花心怎么办？ 190

经销商问题研究者/潘文富一个经销商陈老板来电：他刚刚接到厂家通知，厂家销售政策要调整，打算在该省内再增加一个经销商，主销另一个新品种。他感到很伤心，他是在厂家处境最难的时候接手，动用了自己全部的渠道资

 潘文富详情

时间管理从管理收入开始 457

上周日在北京参加《怪杰》，节目结束后几个小伙伴想和我聊聊，我们吃饭时就谈到时间管理的问题。我对他们讲，作为职场新人，最缺的是能力，人脉，眼界，这些都需要时间去积累。那他们就问到一上班就觉得时间不够用，

 张文军详情

销售员容易犯的5个错误 337

罗伯特#8226;赫贾维奇将上门推销比作邀请别人约会。对于许多销售人员而言，尤其是新手，一旦对失败的恐惧占据上风，销售必然以失败告终。“不”这个令人畏惧的单音节词，会打垮一个人的自信，粉碎一个人的自尊

 张文军详情

乔春洋：激励方法 1037

乔春洋：激励方法人的动机和行为取决于人的内部因素和外部因素，因此研究激励方法也是从这两个方面入手。在这两种因素之中，外因是决定因素，外因虽然影响很大，但也必须通过内因而起作用。激励方法很多，比如：设

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乔春洋：激励理论 924

乔春洋：激励理论 管理的一个重要方面，就是如何调动人的积极性，即激励问题。因为人的工作 绩效不仅取决于能力，还取决于受激励的程度。西方学者早就注意到了这个问题， 并且提出了许多理论和方法。 泰罗强调

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