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企业家战略设计的“六个一”要素 566
近期财经媒体报道得最多的话题之一就是2014年中国企业尤其是中小企业会非常艰难。在转型和升级过程中,最难的莫过于企业家本身的转型如何来带动公司的系列转型。今日就这个话题,笔者简单的从六个一方面谈谈自己
叶峰详情
前几日在杂志上看到一位营销大师的撰文:是分析一些营销人员职业生涯发展不佳的问题。大师分析其原因主要为营销人员缺乏职业生涯规划所致,没有目标和方向自然也就没有逐级而上的具体步骤,从而阻碍了营销人员的职业
潘文富详情
民企薪酬管理十大问题 759
很多民企在薪酬管理上存在着不规范的问题,具体表现在两方面:一是不能从宏观层面把握好薪酬对员工的持续激励作用,二是不能从微观层面把握好薪酬分配的公平性。根据子斫多年民企实际操作经验,认为民企在薪酬管理上
木子斫 详情
做企业要懂得控制成功的欲望 362
有一个企业家,他的孩子大学毕业以后,想参与他的事业。企业家就说:你要想接我的班,可以,不过我们要先来做个实验。我给你两千美金,你到赌场去赌钱,你什么时候赌赢了,我就把这个企业交给你。然后孩子就去了。孩
李江涛详情
甜党和咸党正在为着捍卫正宗豆花的口味而发起文斗;而关于唾液腺与泪腺究竟哪一部分更应该受到尊重的辩论也在微博上展开。不管你爱咸还是爱甜,不论你是心满意足还是大失所望,第二季《舌尖上的中国》终究完胜。在此
慕容小散 详情
创业者对自己最好的承诺 599
高考的时候,第一志愿填报的是首都师范大学,第二志愿是徐州师范大学,第三志愿写的是服从。结果,就被服从到了扬州大学的暖通专业。从老师到工程项目,对我这位校友来说,是一个只有顺从的转变。对很多人来说,这样
明清石 详情
沃尔玛的层层剥皮式赚钱模式 629
有一天你逛街的时候经过沃尔玛,进去买了一瓶水,结果发现沃尔玛的一瓶水才8毛钱,算起来沃尔玛才赚你五厘钱,从此你就很看不起沃尔玛,这么出名的一家全球性企业,只能赚我五厘钱。但是许多人不知道的是,沃尔玛一
肖震详情
品牌输出三部曲 358
在重资产与资源挖掘被珍惜的时代,轻资产注定将越来越被重视。我们逐渐意识到了诸如技术、品牌、机制、文化等看不见摸不到的因素对重资产与物质资源的价值提升作用。比如矿产的原材料固然是基础,但更具有竞争力将更
贾春宝 详情
控制之管理由何而来? 318
啥是管理?现实中管理给人的感觉,已经从管理这两个字透漏出来了。管什么?又理什么?让人生厌!这个词本身就有问题,只要想到这个词,管理就在想象中被定格了。管理,我思考了很多年,但是对这两个字深恶痛绝。杰克
刘永Y@ 详情
管理,拿人当人吧! 302
最近的一些事情(也许,你可以猜到)给我的感受是,总有一些这样的人:他们可以奉人为神,也可以斥人为鬼,就是不能拿人当人。可别小看拿人当人,这不是骂人,做到不易,无论是对所爱之人,还是对自己。比如对妻子(
刘永Y@ 详情
马云全资收购高德的真相 530
大家都知道,地图对于O2O的建造生态来说是至关重要的一个环节。我们且看百度、腾讯,都研发了自己的地图,并且百度地图、腾讯地图都已占据了中国地图市场一定的份额。而马云,面对两个强大的竞争对手,就必须要拥
肖震详情
如何迎接互联网金融黄金十年? 400
中国互联网金融发展已经处在历史性时刻,这股大潮是信息化和全球化交织的产物,世界潮流,浩浩荡荡,党和政府顺应这股潮流,做出了一系列英明决策,把互联网金融从草根创业提升到国家战略。今年两会期间李克强总理在
黄震详情
如何消除企业家的互联网焦虑症 423
深圳作为中国制造中心,也是互联网焦虑症最严重的。一个学员曝了个料,他们是华南地区很大的一个美容连锁机构,又一次去拜访腾讯财付通,腾讯的产品经理及相关人员有10人,每人想了一个灭掉传统美容机构的产品,想
肖震详情
“空降兵”如何实现软着陆 568
很多职场空降兵在民企干不久,不是因为个人的能力问题,也不是个人品德问题,而在于自己的心态不好,对民企的认识不到位,对工作节奏把握不好,导致在加入民企后的第一个回合中就败下阵来。那么,空降兵如何才能实现
木子斫 详情
企业组织内部单位、部门和岗位的设置,是组织架构设计和构建的关键性工作。企业组织能否获得充分高的执行力,与单位、部门和岗位设置是否科学、合理直接相关。设置不合理,必然会导致一些该大力投入人力和物力的
舒化鲁详情
置换抱怨获忠诚 346
常言道,抱怨是金。最挑剔的顾客往往就是最忠实的顾客,就像顾客的异议处理一样,当顾客向我们投诉时,千万不要把它看成是问题,而应把它当作是机会。谁愿意没事找事?顾客能抽出宝贵的时间向我们投诉,说明他很在乎
高扬详情
品牌名能影响你的购买吗? 371
有些企业家会认为品牌名无关紧要,最重要的是产品的表现:质量如何、口感如何、服务如何。现实真的如此吗?一瓶叫龙之养的核桃乳和一瓶叫六个核桃的核桃乳,哪一个会更受欢迎?一杯潘胖子奶茶和一杯香飘飘奶茶,你会
李亮详情
如何做卖场的优质供应商 241
什么是卖场的核心资源?什么是卖场的利润中心?当然是供应商!卖场就是通过对供应商的管理、库存的管理、服务的管理、商品的管理等管理环节来实现业绩和利润的增长的,而业绩和利润的源泉主要来自于各供应商的支持与
黄静详情
企业家犯下的错误大都是原点错误 253
我们把人可以简单划分为三大系统,一是你的身体系统,他们要靠营养、靠正确、稳定的情志和生活方式来维系;一个是你的思维、价值观心智系统,它们依附于身体器官,同时,靠从小到大的累积建立自己的习惯或行为构架;
靖鉴强 详情
毕业后第一份工作教会我们的9件事 241
1、90的工作是大众技能即人际交往能力另外10的技能才是你在大学或是在工作中慢慢学到的实战技能。知道该如何跟别人进行有效沟通,自己还要很有风度,这会是工作中最困难的部分。2、你要提前先迈两步不要等着周
商振详情
挑个老板来追随 322
谁说只有老板挑员工,就不兴员工挑老板的?既然有双向选择就一定可以,只是挑选的方式不同,老板用手投票,而员工是用脚投票,侍候不起不如一走了之。其实,选择老板打工不仅仅是养家糊口,更是借助老板提供的平台实
高扬详情
花钱买不来先进的企业文化 310
有的老板觉得自己企业的文化存在问题,于是花上一大笔钱,请外部的咨询机构帮助自己搞文化建设,想把别的先进企业的文化移植到自己的企业。这样的做法十分幼稚,花钱就能买来先进的企业文化吗?1、企业文化是什么?
木子斫 详情
继黄太吉马佳佳之后,又一家因巧妙应用互联网思维而在业界大红大紫的企业遭遇质疑。对中国观众而言,创业致富的故事向来有很大卖点,而互联网给这样的故事又贴上了炫目的标签。然而,互联网思维热潮退去之后,人们还
肖震详情
新员工培训“新”在哪里 368
90后培训 现代社会的新员工主要是8090后,8090后已经成为企业中不可或缺的一分子,8090后有着与企业以往员工不同的气质与特点,面对这一群体,企业应该如何开展员工培训呢 8090后是现在
小沈 详情
习惯是解决问题的最大障碍 743
习惯是解决问题的最大障碍 习惯的威力非常强大!积极的、好的习惯能够给人以无穷的力量,给企业源源不断的解决问题的动力。消极的、不良的习惯不仅让人坐失机会、阻碍个人能力和素养提高,而且成为企业解决问题的
孙继伟详情
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