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刘翔个人品牌的战略迷失 211
这是一个品牌为王的商业时代,当明星们开始在公众的天空里星光闪烁的时候,他们也就不由自主地成为受人追逐和评判的大众品牌。时代的发展潮流如此,作为个人品牌的主动营销,也就没必要再有任何的掩饰,而合理地
黄明胜详情
传播业:缺乏企业家精神的恐惧 372
平心而论,面对蓬勃发展的中国传播业,PFT品牌实验室发出“中国传播业缺乏企业家精神”的论点,确有泼冷水之嫌。但粉饰太平显然只能够让我们欢愉一时,之所以冒天下之大不韪,其初衷是因为恐惧,对中国传播业
黄明胜详情
攻击性传播的五种战法 260
从整合营销传播的角度来看,攻击性传播的登堂入室,已经是显而易见的事实。根据PFT品牌实验室的分析,攻击性传播的主要攻击路线如下: 品牌寡头对追随者的攻击:拥有市场优势地位的品牌寡头,要扩大自
黄明胜详情
调味品渠道争霸,小品牌空中斗法 230
在调味品这个行当里,滚打了快十年,行业之中的各种招数也司空见惯,这个行业的竞争状况,也由不为大资本所注意,到竞争惨烈到卖一大箱货累死累活才赚一毛钱的地步,这些年一直在天上飞,调味品也由小盒分装,到
陈小龙详情
通过调整供货结构来防止商店的过度竞争(一级) 商店之间过度竞争所导致的价格战和促销战,往往来自厂家的同类产品。比如像方便面某品牌的同规格和同价位产品,这个商店卖20元,那个商店就卖19.5元,这样一比
毛小民详情
品牌领导变革 196
2005年世界500强16家中国上榜,而最具价值世界品牌排行榜却无一中国品牌;真不知道是喜是悲?世界都有标着made in china的产品在销售使用,却没有一个让世界认可的价值品牌;中国纺织品、中
张鹏详情
严管下,保健品如何用好软文 180
软文,在保健品的营销中据有不可取代的作用,许多成功的保健品都是以软文营销起家。“扩功能、造概念、编机理、巧比喻、猛恐吓、狠承诺、树权威、广举例、狂造势”等诸多对消费者极具杀伤力的手段,无不需要借助软
王继勇详情
烟台苹果:品牌时代的彷徨与阵痛 267
龙口粉丝的破茧之道 450
作者: 牟德鸿、李方毅 《经济导报》首席策划、记者 牟德鸿 世纪经纶营销企划公司品牌总监 李方毅 传统产业呼唤突破性思维 据报载,自今年月上旬以来,烟台金华粉丝有限公司正以每周一个集装箱的
李方毅详情
山东白酒的前世、今生和未来 326
前世 在过去的20世纪90年代,山东白酒把中国白酒市场搅得风生水起,孔府家、孔府宴、秦池、齐民思、金贵、扳倒井等群雄并起,既有80万元拍一支广告片的豪气,又有3.2亿夺“标王”的壮举, “低而
李方毅详情
为什么经销商不愿出名? 529
在为经销商的课题研究经历中,笔者特别注意到经销商群体有个特性,就是不愿意出名,且不说需要投资的宣传活动,有些时候就是免费的自我宣传机会,例如厂家出钱的优秀经销商在媒体上的包装活动,媒体的老板专访活
潘文富详情
TCL海外,除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利 TCL的非欧洲思维 中国企业的2005年,是国内企业走向海外声音最响亮的一个时间段。在联想收购IBM PC部门,明基收购西门子手机的同时,虽然有海尔、
张韬详情
易春雨:中国企业国际化误区解读 233
朗咸平在长龙酒店的演讲中提到,今天的企业,如果没有国际化思路与战略,是没有资格生存的,因此,“国际化”三个字是企业生存关键词之一;而TCL—GLP集团领导开发学院副院长许芳却引用了长江商学院项兵的
张韬详情
创维,因为杨东文“回归”而成型 256
2005年的创维,是一个新闻漩涡里边的创维,但在这漩涡里边旋转的,除先前黄宏生事件,近期张学斌上任,以及飘红的年报、逆风起航的移动通讯之外;在人力资源资源领域,与当年陆强华出走具有同样震撼力,是“
张韬详情
公元前2200年,三过家门而不入的治水英雄大禹,把王位传给自己的儿子启,取代了禅让,建立了中国历史上第一个王朝--夏朝。此时,中国进入了延续4000年之久的王权世袭的家天下时代。 今天,家天下的
张韬详情
日化,国产品牌进入反击战 425
【序】 04年的日化行业,关键词之一就是“广东军团”的集体遭到质疑;但随着宝洁的央视标王获取,对整个日化界国产军团来说,如何确立品牌的强势声音,就已经不再仅仅是“广东军团”一个肩膀所能承担的
张韬详情
素质缺失,让民企掌门人老拳相向 589
曾国藩站在万平的位置上怎么办? 196
倪润峰与曾国藩有相似之处吗? 7月中旬,在金正这个苹果熟了又迅速烂了的时候,深圳市金立通信设备公司透露了要进入金正的信息,这个公司正是金正元老刘立荣成立的公司。1997年,杨明贵带领万平、刘立
张韬详情
饮料,用功能尖叫 338
2004年的夏季,在众多店铺的冷饮冰箱里,消费者突然发现太多的情感激活名词在冷冷的冰气里边,因为夏季的酷热而解冻,并因此激活消费者的内心躁动。 在以往的夏季,饮料市场也都会风起云涌,大战不止
张韬详情
孙为民: 我不认同苏宁神话 506
这是一个终端销售商的时代,在20年前,他们还战战兢兢的挎着提篮里边装着几个鸡蛋走街串巷;20年的时间,他们从尾巴被割掉的伤痛里边走出,从小小的代理商到成片的连锁店,从向生产企业点头哈腰的被动者、到
张韬详情
为什么是“穷爸爸”安徽 合肥秦朝置县,至今已有2000多年。史称“江南之首,中原之喉”,素有“淮右咽喉,江南唇齿”之称的合肥,在中国历史上稳定时期是“千樯鳞次,商贾辐凑”的商业都会,而一旦战争
张韬详情
家电制造基地转移后的“后遗症” 491
2003年的一个下午,广东顺德一大型家电企业与中山市政府官员在一张协议书上签订用地协议,随着产能的扩大,在地皮越来越紧张的顺德,一批企业开始纷纷将目光瞄向了还欠发达的邻居——中山。但奇怪的是,在签
张韬详情
把CEO额头的“帘子”放下来 456
在民营企业还处于相当粗放式的管理当中,“一言堂”与“拍脑袋”决策体系往往造成团队智商的缺乏,反过来看,也正因为如此,在目前状态下,企业的CEO对人力资源体系的建设与关注也就直接影响企业的组织能力的
张韬详情
- 1为什么店家都不肯做服 37
- 2厂家对经销商工作的当 112
- 3经销商转型期间的内部 130
- 4姜上泉老师:振达集团 75
- 5小型厂家的招商吸引力 157
- 6姜上泉老师:深圳环保 105
- 7经销商发展观的四个突 162
- 8经销商的所有产品都要 183
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