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系列专题：《输赢》周锐进入会议室前就知道这将是连续十三周的折磨。公司要求销售团队在每周五提交销售报表，销售主管们审查每个销售人员的实际完成的数字与目标之间的差异。如果没有达到目标数字，就意味着折磨和摧
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系列专题：《输赢》宝马车上，赵颖坐在刘国峰的身边，心里五味杂陈，有兴奋也有担忧，有期待也有遗憾，有幸福的感觉，又隐隐觉得心痛。为什么呢？如果没有遇到方威也许就不会这样了，赵颖心里想着。天啊，我怎么会想
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系列专题：《输赢》刘丰坐在北温哥华的格罗斯峰山顶的餐厅里大口饮着热巧克力，望着山下的大温哥华地区。左侧连绵不绝的山脉像一道屏风遮住了视线，正面是温哥华的市区，英吉利海湾将市区切成两半，山脚到海湾之间是
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系列专题：《输赢》为了迎接国庆，街道两旁被精心地布置了各种景观，色彩斑澜的花坛笼罩在金色的阳光中。肖芸坐在周锐的车上仔细地看着路中间用各种颜色的花草搭配出来的长城景观。肖芸已经与周锐共事几年了，在这个
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系列专题：《输赢》周锐经过周末的休息重新回到办公室的时候，精神已经完全恢复了，这要多谢黄静。无论在外面工作多么辛苦或者有多大的挫折，只要回到家里，周锐就进入了一个平静和放松的世界。他换下西服穿上舒服的
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系列专题：《输赢》即使今天是自己的生日，赵颖仍然像往常一样按时起床，准备登上飞机后飞行整整一天。也许晚上可以得到国峰的意外惊喜，赵颖期待着。正当她拖着行李箱从虹桥机场的乘务员专用的通道通过安全检查的时
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系列专题：《输赢》一对一会议花了两天的时间，周锐深深地感受到销售人员身上强烈的悲观和失望。单独会议之后是全体参加的会议，会场的气氛冰冷得要凝固起来，周锐的每一句话都得不到任何回馈，没有一个人主动发言。
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系列专题：《输赢》早上九点，周锐孤零零地坐在会议室里等着自己的新团队，开会的时间已经通知出去，可是没有一个人准时参加。周锐心中十分担忧，凭这样的团队怎么去面对以后的残酷竞争呢？ “我没迟到吧？”会议
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系列专题：《输赢》陈明楷并没有参加第二天的会议，而是让手下的主管们讨论出方案后向他汇报。在魏岩等几个人的轮番游说下，周锐不得不接受了比例增长的方案，他本以为任务就很好分了，但是会议仍然不顺利，问题出在
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系列专题：《输赢》方威坐在宵云路上的鹿港小镇等着赵颖。会议结束的时候，老板们接着商量任务分配的事情，他就拿出已经揉成一团的纸条给赵颖打电话询问怎样托运小孩，并请她出来边吃边聊。赵颖在电话中犹豫着答应了
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系列专题：《输赢》周锐从酒吧回到家已经是深夜了，公司为他在徐家汇租了一套公寓。他换下西服穿上睡衣，轻轻推开卧室的门，台灯已经被调到最低的亮度，黄静仰面躺在床上已经睡着了。如果周锐没有按时回家，黄静就会
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系列专题：《输赢》周锐坐在窗边，目光越过黑黝黝的树梢向灯火辉煌的街道看去，这是国庆假期之后的第一个周末，新天地街道上满是悠闲的熙熙攘攘的行人。要不是事先预定，根本不可能找到这么好的位置——这个酒吧并不
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系列专题：《输赢》“上个季度是淡季中的淡季，是我们最难的季度。我们的老对手惠康公司不仅推出了新产品，并且削价竞争，还给代理商额外的返点，各种招术全都用上了。第三季度刚刚结束了，结果怎么样呢？我们已经连
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《输赢》：序 271
系列专题：《输赢》一位老人带着爱犬行走在乡间小路，看着沿路的风景，突然间，老人意识到自己已经离开了人世。他不知道这条路通往何方，只是茫然地向前走着。走了一段路程，只见前面高耸着大理石的围墙，围墙的中间
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连锁经营单店之间的差异化经营 208
连锁经营最大的难题是如何进行统一、系统的管理，因此不少公司往往采用统一的标准，但还是可能发生不少的问题，造成这种问题的主要原因，一方面是人，另外一个方面是地域因素。无论多么完美的管理标准也不见得会达到
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创新时常见的三种思考方法 185
加减法加减法创新以产品中应用最为多，最常见的就是在IT产品当中，从手机的变迁就可以看做是加法的佐证：最初的手机仅仅具有打电话的功能，后来增加了短信功能，而后音乐、拍照功能不断增加，这就是利用加法不断进
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刘关张是好的创业团队吗？ 618
在文学手法的渲染下，三国时期的蜀国是最受关注的一个国家。而且相比魏国和吴国，蜀国可以说是依靠创业团队建立国家的特例，刘备、关羽、张飞在《三国演义》中被打上了强烈的个人标签。作为创业团队来讲，蜀国这个团
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如何抓住市场发展的脉动？ 167
在战场中与对手短兵相接时通常有两种方式，一种是在直接的交锋，狭路相逢勇者胜，这种方式大多是杀敌一千，自损八百；另外一种是先占据制高点，然后居高临下给予敌人致命一击，这时即便是在人数上占据劣势，也能以少
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系列专题：《输赢》枝叶茂盛的灌木间杂在错落有致的树木之中，在高速公路两旁快速掠过。十月是北京最好的季节，金色的阳光笼罩在四周，捷科公司在十几年前进入中国以来，已经成功地开拓了国内市场，中国区总部租用了
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系列专题：《输赢》周锐跟在方威的身后登上了飞机，起飞后就可以拿出笔记本电脑来做演示文件了，他今天下午就要用这个文件汇报华东地区的销售情况。自从收到那条莫名其妙的短信后，周锐一直琢磨着自己调动到北京的事
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跑马圈地时代的企业危机 293
麦当劳将加盟费从800万降到了200万，其中的含义不言而喻，麦当劳也要追随肯德基的脚步开始跑马圈地的行为，后者在最疯狂的时候曾宣称“一天新开一家店”，而其他行业也早已经开始了跑马圈地的行为。企业不约而
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世界杯主教练的管理启示 215
看世界杯，除了看让人心潮澎湃的比赛之外，主教练也是一大看点。主教练虽然无法上场比赛，但作为球队的管理者，其重要性不言而喻。而主教练对球队的管理，同样可以给企业中的管理者很多启示。1、切莫忽视老球员的重
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部属培育中的误区 194
企业在管理、营销岗位上的高级人才难求，或者应聘者能力不够，或者不符合企业独特的需求，在企业一筹莫展的时候，却忽略了内部提拔的方式。在很多企业看来，外来的“和尚”似乎更会念经。即便是多数注重部属培育的企
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《水浒传》里关于品牌的启示 283
在《水浒传》中如果把梁山泊看做一个品牌的话，这个品牌伴随着领导者的变更经历了三个阶段的变化。这三个阶段，对品牌的定位皆不相同。王伦期间，梁山泊是彻头彻尾的强盗聚集地，其中便有林冲要加入梁山，首先要杀一
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打造内外场结合的房地产销售体系 200
现阶段的商业社会竞争激烈节奏快捷，靠过去的单打独斗已经很难适应现在的发展步伐，更多的是团队的协作和配合才能在惨烈的商场中立于不败之地。房地产项目的销售也是在团队的有效协作顺畅配合的基础上，才能实现
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- 1企业的成功是设计出来 17
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