让垃圾分类监督员上岗 505

要指望文明素质偏低的居民自觉自愿地进行生活垃圾分类是困难的，可以设立专职的垃圾分类监督员来监督居民进行生活垃圾分类。城市生活垃圾是宝贵的再生资源，而城市生活垃圾分类投放是这种再生资源回收利用的前提，也

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重罚“垃圾虫” 311

如果实行这种只对混合垃圾收费，且数量越多收费越多的垃圾收费政策，肯定会有一批既不愿把垃圾分类，又不肯交纳混合垃圾高昂费用的人会非法丢弃混合垃圾。如乘人不备或夜晚无人时，把混合垃圾丢弃到道路、空地、绿地

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改进设计或取消小型垃圾桶 505

垃圾桶有大小之分，大垃圾桶主要供住宅小区居民丢弃体积大(未分类)的生活垃圾。建成垃圾分类房后，这种专装混合生活垃圾的大垃圾桶自然就没有必要存在而被取消。但小垃圾桶该如何处理呢？城市街道两边的小垃圾桶主

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日化企业品牌文化营销案例 334

　　1、夯实“决定文化营销成败“的三大基础因素　　成功的文化营销应能既很好地适应特定的本土社会文化背景和环境,又能很好地融入具有时代特征的特定的文化事件和符合品牌的个性和品牌文化建设路径。　　基础因素

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品牌定位的十五支令箭 270

在产品同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说，中国企

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农夫山泉，三把“斧头”定江山 274

　农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，成立于1996年9月，2001年6月改制成为股份有限公司。1997年6月，农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市；1998年，农夫山泉在全国推广，

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下属常犯的十三个错误（一） 284

系列专题：下属常犯的十三个错误　　我们在这里谈错误，不是说每个人都会犯这么多错误，你可能会犯其中的一条或者几条，甚至你一条都不会犯。这些道理其实很简单，我们也都知道，但做的时候，我们却经常做不到，为什

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下属常犯的十三个错误（二） 343

系列专题：下属常犯的十三个错误　　错误之二——注重眼前利益 　　我经常听一些员工抱怨现在的工资太少，尤其是一些刚参加工作的员工，把薪水看得很重。这叫注重眼前利益，过分关注脚下，忽视对远方的眺望。　　有

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下属常犯的十三个错误（三） 506

系列专题：下属常犯的十三个错误错误之三——不晓得学习　　作为下属，我们都想获得机会，获得晋升，但并不是每个人都有好的机会，不是每个人都有机会提升，如果没有准备，即使有了机会，可能只有与之擦肩而过了。要

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下属常犯的十三个错误（四） 275

系列专题：下属常犯的十三个错误　　错误之四——不愿多吃一点苦 　　下属都不愿很辛苦，都想工作舒服点。这个想法是天经地义的，无可厚非的，可一个老板不会无缘无故提升一个不愿意吃苦的人。事实上，下属经常要做

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下属常犯的十三个错误（五） 262

系列专题：下属常犯的十三个错误　　错误之五——不懂得改善自己的工作 　　工作不可能最好，只有更好，工作都可以不断地改善，不断地进步。当然，人的精力和能力有限，工作不可能经常有大的改善，但下属要有这样的

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下属常犯的十三个错误（六） 300

系列专题：下属常犯的十三个错误看不起自己的工作　　我们要把自我重视起来，相信自己是最好的下属。绝大部分的人刚开始工作的时候，都是一些普普通通的岗位，一颗普普通通的螺丝钉，随时都可以换的。所以就有人开始

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下属常犯的十三个错误（七） 225

系列专题：下属常犯的十三个错误　　错误之七——受不了一点委屈 　　工作中不可避免地会产生误会，下级被上级误解或者不被上级理解是常有的事情。比如，员工一天到晚都在忙，上级可能说，你看，你的工作没有什么实

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下属常犯的十三个错误(八) 474

系列专题：下属常犯的十三个错误　　错误之八——没有积极地帮助同事　　企业的分工越来越专业和细化，每个人的工作都不一样，要去帮同事做分内之事，并不那么现实和容易，你想帮人家做分内之事，人家还不一定愿意呢

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下属常犯的十三个错误（九） 212

系列专题：下属常犯的十三个错误　　错误之九——不习惯主动报告工作进度　　上级分配的任务、安排的工作，对上级来说很想知道进展的情况，上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策。而下级往往容易犯一个错误，

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魅力领导之：造势篇 265

　　人们常说，当领导的要身先士卒，做出榜样，才能给部属带来模范的力量。领导都亲自作了，部属不做实在不应该。作为企业的管理者，有时需要亲力亲为，有时并不需要亲自操刀，只需要“做做样子”，造成一种形势，做

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销售冠军是这样卖货的：一个手机号码引发的成交 545

　　一天，我拦截了一个中年顾客，男性，向他介绍多循环冰箱。交谈中发现他对品质要求很高。我推荐一款高端机，并说，今天是315，价格非常实惠，还说一到旺季要涨价。顾客笑着说，你真会做生意，那好吧，我明天就

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高定基：下属常犯的十三个错误（1） 207

系列专题：下属常犯的十三个错误　我们在这里谈错误，不是说每个人都会犯这么多错误，你可能会犯其中的一条或者几条，甚至你一条都不会犯。这些道理其实很简单，我们也都知道，但做的时候，我们却经常做不到，为什么

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下属常犯的十三个错误（2） 169

系列专题：下属常犯的十三个错误　错误之二——注重眼前利益 　　我经常听一些员工抱怨现在的工资太少，尤其是一些刚参加工作的员工，把薪水看得很重。这叫注重眼前利益，过分关注脚下，忽视对远方的眺望。　　有一

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“路演”秀跨入医药行业 190

2001年底，奥迪在推出新版奥迪Ａ６时，开展了以“探索奥迪Ａ６新世界quot;为主题的全国巡回推广活动。推广现场通过专家讲解问答、实物展示、多媒体互动、精彩舞蹈表演等引导公众走进技术领先的奥迪世界；消

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品牌定位20招 254

品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别，目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性，在消费者心智中占住一个与众不同的位置。在产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是

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老板错了，咋办？ 321

当你发现老板有错时，你怎么办？这是一个老生常谈的问题，又是一个不得不谈的问题。老板也是人，不是神，当然也有说错话、做错事、下达错误指令的时候。面对老板的错，没有一个固定的应付模式。至于怎么应对才好，要

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陈氏兄弟的成功之道 282

1981年，法国陈氏兄弟公司在巴黎13区的“中国城quot;租用了一处面积近3000平方米的废弃火车货运站，成立了法国第一家专营亚洲食品的现代化超级市场——陈氏百货商场。陈氏兄弟以敏锐的商业眼光，不失

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成功需要“十商” 305

每一个人都梦想成功，可成功不是从天上掉下来的，是通过努力奋斗运用人生智慧经营而来。那我们应该从哪里奋斗？需要哪些方面的素养？其实，“十商quot;给我们指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和

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下属常犯的十三个错误（十） 237

系列专题：下属常犯的十三个错误对上级的指令反应不快　　上级安排下级做事是组织里的基本状态，下级接到上级的要求和指令，很多的事情都是需要按要求尽快完成，有些事情是要立即去做的。如果下级反应迟缓，没有按要

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