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中国女排在80年代获得过“五连冠”的辉煌,“铁榔头”郎平也成为了中国女排的代名词。笔者还记得那时候的年画都曾有郎平获奖的图片,因为那时候百废待兴,中国女排成为了当时国人的模范和骄傲。随后中国女排中间起

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在笔者10余年的营销咨询生涯中,经历过大量的新品上市企业,主要是消费品类居多,碰到了形形色色的“老板”。最近,碰到一些新品上市的企业,不是建议他们大战旗鼓的去做,反而是谨小慎微的问这问那,谈风险,说投

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系列专题:《美女战略择偶通婚另类专著:超级达坂城》  这种情况引起了共青团成都市委的关注,2004年10月1日,共青团成都市委免费为40对外来务工青年举行大型集体婚礼,据负责此项活动策划的团市委副书记

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系列专题:《美女战略择偶通婚另类专著:超级达坂城》  (八) 建立低收入社区  按照quot;三步走quot;战略目标,2050年我国将达到中等发达国家的水平,初步实现现代化,城市化率届时将达到70-

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系列专题:《美女战略择偶通婚另类专著:超级达坂城》  据2004年11月20日《经济日报》报道(杨洁:西坞有个quot;力邦村quot;):位于浙江奉化市城区西侧的西坞街道,共聚集了企业458家,20

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系列专题:《美女战略择偶通婚另类专著:超级达坂城》  (九) 效法李咏  现在大学生恋爱很普遍,笔者觉得大学生恋爱并不像很多人所认为那样会严重影响学习,因为大学生是成年人,他们是会妥善处理学习与恋爱的

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要振兴装备制造业,技术、资金、市场等因素固然重要,然而国企所特有的凝聚力才是灵魂。2006年6月28日新华社授权发布了《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》(以下简称《意见》)(七)指出:“鼓励社

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文旅消费年轻化,行业拥抱变化、积极转型 近年来文旅客户越来越年轻化,而部分文旅资源端在营销和运营等方面还沿用着传统的模式,这在一定程度上会降低年轻游客对文旅项目的消费意愿。因此,在用户年轻化的趋

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要指望文明素质偏低的居民自觉自愿地进行生活垃圾分类是困难的,可以设立专职的垃圾分类监督员来监督居民进行生活垃圾分类。城市生活垃圾是宝贵的再生资源,而城市生活垃圾分类投放是这种再生资源回收利用的前提,也

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如果实行这种只对混合垃圾收费,且数量越多收费越多的垃圾收费政策,肯定会有一批既不愿把垃圾分类,又不肯交纳混合垃圾高昂费用的人会非法丢弃混合垃圾。如乘人不备或夜晚无人时,把混合垃圾丢弃到道路、空地、绿地

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垃圾桶有大小之分,大垃圾桶主要供住宅小区居民丢弃体积大(未分类)的生活垃圾。建成垃圾分类房后,这种专装混合生活垃圾的大垃圾桶自然就没有必要存在而被取消。但小垃圾桶该如何处理呢?城市街道两边的小垃圾桶主

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  1、夯实“决定文化营销成败“的三大基础因素  成功的文化营销应能既很好地适应特定的本土社会文化背景和环境,又能很好地融入具有时代特征的特定的文化事件和符合品牌的个性和品牌文化建设路径。  基础因素

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在产品同质化的今天,要成功打造一个品牌,品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略,离不开科学严密的思维,必须讲究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说,中国企

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 农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月,2001年6月改制成为股份有限公司。1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市;1998年,农夫山泉在全国推广,

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系列专题:下属常犯的十三个错误  我们在这里谈错误,不是说每个人都会犯这么多错误,你可能会犯其中的一条或者几条,甚至你一条都不会犯。这些道理其实很简单,我们也都知道,但做的时候,我们却经常做不到,为什

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之二——注重眼前利益   我经常听一些员工抱怨现在的工资太少,尤其是一些刚参加工作的员工,把薪水看得很重。这叫注重眼前利益,过分关注脚下,忽视对远方的眺望。  有

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系列专题:下属常犯的十三个错误错误之三——不晓得学习  作为下属,我们都想获得机会,获得晋升,但并不是每个人都有好的机会,不是每个人都有机会提升,如果没有准备,即使有了机会,可能只有与之擦肩而过了。要

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之四——不愿多吃一点苦   下属都不愿很辛苦,都想工作舒服点。这个想法是天经地义的,无可厚非的,可一个老板不会无缘无故提升一个不愿意吃苦的人。事实上,下属经常要做

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之五——不懂得改善自己的工作   工作不可能最好,只有更好,工作都可以不断地改善,不断地进步。当然,人的精力和能力有限,工作不可能经常有大的改善,但下属要有这样的

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系列专题:下属常犯的十三个错误看不起自己的工作  我们要把自我重视起来,相信自己是最好的下属。绝大部分的人刚开始工作的时候,都是一些普普通通的岗位,一颗普普通通的螺丝钉,随时都可以换的。所以就有人开始

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之七——受不了一点委屈   工作中不可避免地会产生误会,下级被上级误解或者不被上级理解是常有的事情。比如,员工一天到晚都在忙,上级可能说,你看,你的工作没有什么实

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之八——没有积极地帮助同事  企业的分工越来越专业和细化,每个人的工作都不一样,要去帮同事做分内之事,并不那么现实和容易,你想帮人家做分内之事,人家还不一定愿意呢

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之九——不习惯主动报告工作进度  上级分配的任务、安排的工作,对上级来说很想知道进展的情况,上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策。而下级往往容易犯一个错误,

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  人们常说,当领导的要身先士卒,做出榜样,才能给部属带来模范的力量。领导都亲自作了,部属不做实在不应该。作为企业的管理者,有时需要亲力亲为,有时并不需要亲自操刀,只需要“做做样子”,造成一种形势,做

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  一天,我拦截了一个中年顾客,男性,向他介绍多循环冰箱。交谈中发现他对品质要求很高。我推荐一款高端机,并说,今天是315,价格非常实惠,还说一到旺季要涨价。顾客笑着说,你真会做生意,那好吧,我明天就

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