中国企业过冬的八个规律 372

　　尽管还有过虑论、假摔论的声音，但是，越来越多的人已经感觉到冬天的降临。能不能熬过今年下半年，已经成为很多企业经营者必须面对的严峻课题。纵观三十年，这并不是第一个冬天，当然也不会是最后一个冬天，我们

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国企高管薪酬怎么定才算合理 411

近年来，社会普遍认为国企中存在高管薪酬过高、高管自定薪酬、薪酬与绩效脱节等问题。国企高管是怎样拿薪酬的？这个薪酬制度是否存在缺陷？怎样确定薪酬才合理、公平并有利于企业发展？看看官员、专家和普通网民是怎

 韩丹陈希详情

职业经理人的10大必备工具 365

在职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标. 能否升华,却取决於工具的使用. 本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择. 不论职业规划,教练技术还是薪酬管理,猎头等,这些工具,只有综

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小心绩效考核干扰企业文化 383

绩效考核是企业管理中的焦点问题，也是难点问题。有调查资料表明，90％以上的企业对自己的绩效考核是不满意的。绩效考核问题的一个重要表现，就是形成绩效泡沫，表面上看起来企业销售生产空前繁荣，员工行为规范有

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公司治理：走出“威胁困境” 391

随着《劳动合同法》的付诸实施，关于劳动者权利保障的呼声常见诸于报端。各种裁员门的出现说明，好的法律制度仅仅制定出来还是不行的，关键在于产生能够产生预定的效果。有人认为，类似的问题可以通过制定更加严密地

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公司治理的新观点：动态治理与治理转型 397

（一）公司治理的误区--只要翻开任何公司治理的教科书，我们都可以看到公司治理是在现代公司投资者与代理人（职业经理人）之间委托代理关系下，如何建立一套股东会、董事会、监事会和经理层的权利义务规定的制度安

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企业“零缺陷”会带来什么？ 433

在商业活动中，商品的质量是企业生命线。 我们常常会在处理小事上抱着一种差不多的态度，却不知道往往失败就因为一个小小的误差。 也许有人会说，再好的质量标准都只是无限接近与零，或者说世界上根本就没有一种方

 江苏商报 详情

利润崇拜与商业干涉主义 394

没人会否认利润对于企业的重要性，但令人担忧的是，工业革命时代产生的利润崇拜至今仍未得到有效纠正，利润仍被作为衡量企业成功与否的几乎唯一的标准。在一个社会中，一旦个人的成败被套上权力和金钱的量具，这个社

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国企如何应对“紧日子” 370

2008年，对中央企业以及地方大型国有企业来说，最受关注的关键词恐怕就是紧日子这3个字了。 　　早在去年末，国务院国资委主任李荣融就在中央企业负责人会议上对大家提出了忠告，他当时最担心的就是个别央企有

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管理将走向哪里？ 473

加里middot;哈默（Gary Hamel）是享誉全球的管理大师，曾四度获得麦肯锡奖，他和普拉汉拉德一起发展了管理导向的战略思想。他们的思想在实践中更加有力，他们提出的核心竞争力概念深入人心。哈默的

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新形势下的企业战略思考 842

随着通货膨胀的加剧，一些没有核心竞争力的企业如果不在变革中需求突破，就只有在竞争中走向消亡。竞争的残酷敲响了不适应市场发展变化者的警钟，这次警钟的敲响将会是警钟长鸣，因为再也不要奢求回到依靠广阔的市场

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兴业银行－可持续发展“蓝海”是如何炼成的 413

8月26日，兴业银行迎来了二十岁生日。 二十年光阴荏苒，兴业银行从一家偏居东南一隅的地方性银行，迅速成长为资产近万亿元、员工过万人、年实现利润超百亿元、创新精神强劲的主流上市银行之一，近五年总资产年均

 上证报 详情

核心竞争力的傲慢与偏见 706

眼前有三盆水：一盆热水，一盆冷水，还有一盆温水。把左手放进热水盆，右手放进冷水盆，浸泡一两分钟，然后把两只手一齐放到盛温水的盆中。此时，两只手的感觉让你觉得有些不可思议：左手觉得这水是凉的，而右手觉得

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“血酬定律”警示中国企业 393

生物学家达尔文说过：一切生物都会遭受意外死亡的考验，但是自然选择不会因此而停止。在自然界中，你不可能找到一个物种，在面对屠杀时听天由命地任人宰割，即使是一只温顺的羊崽或是一只羸弱的家兔，也会在被宰杀时

 李志起详情

一个民营企业的管理创新二十年 760

奥康是中国民营企业创新的典范。mdash;mdash;著名经济学家费孝通语 　　7月24日，奥康集团60多名高管，在历时整整10天、分赴全国34家分公司实地调研之后，齐聚风光旖旎的千岛湖畔，开始一年一

 梁洁生 详情

小公司折射大战略 370

在绝大多数公司追求大型企业集团的商业模式的同时，德国人选择了不一样的道路。限大促小的思路看似反常，却打造出了非同一般的竞争力。 　　最近，戴姆勒mdash;克莱斯勒公司更名为戴姆勒股份公司，正式完成了

 The Economist 详情

文化到底能否跨越 450

|　　跨文化管理绝不仅仅是停留在企业文化冲突的解决，还要跨越不同国家、民族文化之间的巨大鸿沟 　　在中国某集团收购的研发中心里，由一名美国员工Dannis负责CDMA核心技术的研发，中方汪经理为了表示

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吴群学老师走进世界500强企业东风日产系列报道八 400

激情8月与奥运同行mdash;mdash;吴群学老师走进世界500强企业东风日产汽车有限公司系列报道之八随着奥运的脚步日益临近，举国上下一片欢腾，全国人民内心期盼许久的奥运盛世正迈着矫健的步伐一步一步

 张维军 详情

我的恩师余世维成功秘诀 446

有一次，我在一家企业作培训时，有一位学员问我：吴老师，你真有余世维授课的风格与魅力！在自己得到学员认可的同时，不禁让我反复思考这些年来对恩师的研究与学习中领悟的心得借此机会与大家一起分享！在培训行业我

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吴群学老师走进深圳清华信息港演讲系列报道之六 398

激情六月与奥运同行mdash;mdash;吴群学老师走进深圳清华信息港演讲系列报道之六随着中国企业竞争的日益加剧，原材料的价格急速上涨，企业的利润空间已经是非常小了。面对这样的市场环境，企业把训练管理

 张维军 详情

班组长管理一定有方法 431

班组虽然是最基层的管理者，按照管理纵向来分是执行层。别小看这个兵头将尾的工作，它在企业发展中起着重要的作用。我认为现在企业执行力竟争力就是基层管理核心能力强弱的竟争。要做一个好的班组，应从以下几个方面

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浅谈现场管理的核心要素 420

生产制造业的产品制造应以质量基准、杜绝浪费为基本思想，来实现应有的模式的。在这些工作方法的实现过程中，现场管理、生产管理、工程技术确实发挥了各种各样的功能并起了各种各样的作用。在这里说到现场的任务，就

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吴群学老师受中国人力资源报专题采访系列报道 418

吴群学老师受中国人力资源报专题采访系列报道（十六）2008年7月28日，被评为中国企业最受欢迎十大实战培训师之一、中国渔夫式管理第一人吴群学老师受中国人力资源报的强烈邀请，就员工内训要区别对待进行系列

 张维军 详情

项目管理术语表 428

项目管理专业术语中英文对照表 验收 - (Acceptance) 指客户检查接受项目交付物的过程。 活动 - (Activity) 指在项目中的任何消耗资源（人力、物理和设施）、产生相应成本并且生产出

 Simon Buehring 详情

在小型项目中实行项目管理最佳实践 524

本文是关于项目管理最佳实践系列的第二部分。您可以在这里浏览第一篇文章：实行项目管理最佳实践。 作为一个项目管理师和项目管理培训师，我常常会听到的一个问题就是适用于大型项目的管理最佳实践是否也适用于小型

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