激情8月   与奥运同行
                                                         ——吴群学老师走进世界500强企业东风日产汽车有限公司系列报道之八
随着奥运的脚步日益临近，举国上下一片欢腾，全国人民内心期盼许久的奥运盛世正迈着矫健的步伐一步一步走来。
在这个中国畅想奥运主旋律、世界主旋律的2008，国内著名生产管理实战专家、中国“渔夫式”管理第一人吴群学老师受国内著名企业管理咨询公司——广州君成管理咨询有限公司盛情邀请，于2008年7月31号以及8月1号为世界500强企业、日本著名汽车制造公司东风日产汽车有限公司开展了为期两天的班组长技能提升训练。
课堂上，吴老师的激情演讲以及学员的倾情投入为这次培训活动取得圆满的效果奠定了坚实的基础。课程一开始，吴老师就以一种创新性的思维提出我们作为一线的管理者，应该抛弃过去的管理思维，运用管理的新思维。现在企业的一线员工，不再是过去六、七十年的的员工，我们面临的是八零年代以后的员工，这个年代的员工人生观、价值观都发生了巨大的变化，在这种历史条件下，我们应该要改变我们的管理方法，顺应时代的变迁，把恰当的人放在恰当的岗位去做恰当的事情，我们作为管理者更应该以德服人、以情感人、以机制留人。不少学员在接受吴老师管理新思维后反应，犹如当头棒喝，终于把积压在心中许久的心结解开了，过去我们总是以自己手上的权力来强迫员工做事，这种方法针对八零年代以前的员工还勉强行得通，但针对八零年代以后的员工却是无能为力，我们甚至都在埋怨，问什么现在的员工都这么难管理呢？听了吴老师的课程，我们才明白，我们应该改变我们的管理方法，对现在的员工我们应该是加以引导，而不是靠权力来压制！
吴老师互动培训现场

全程两天的时间，吴老师阐述了很多管理的新方法、新技巧，全面结合风神汽车内部实际，以生动、贴切的案例作为理论依据，以现场情景模拟互动作为有效公司，让在座的每一位学员学了就去悟，悟了就要去用，努力使培训效果最大化，充分体现吴老师授课的宗旨：学习是要产生效果的，企业培训的目的是要产生更大的利润的，没有效果的培训是浪费大家的时间。

吴老师培训后与学员亲切合影

最后，吴老师在沸腾的掌声中结束了为期两天的培训，结束后，学员对吴老师依依不舍，并强烈邀请吴老师一起合影，将这一美好的瞬间留住，并邀请吴老师于八月24号再次为公司做一次现场管理与现场改善的培训。结束后，部分学员反应：我们做过的培训很多，但像吴老师这样以简单易懂的表示方法、轻松活泼的现场氛围、贴合实际的案例阐述让学员学了就能用的老师实在是很少见！
 

报道：张维军

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