最新文章
适应性企业人力资源管理建设浅探 253
论文摘要:人力资源问题已经成为我国企业,尤其是国有企业发展过程中的一个重要问题。文章通过分 析我国人力资源现论文状与人力资源管理制度的不足,从而提出需要完善的应对措施 。
赵爱平 详情
浅谈薪酬保密与薪酬制度公开 277
论文摘要:薪酬的多少是员工最关心的问题,薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,因此企业要发挥薪酬的作用。薪酬的作用重在制度公平而不在于保密,合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度,起到激
晁承龙 详情
浅谈关于企业人本管理的理性思考 528
论文摘要:文章论述了企业人本管理的思想基础和科学理念,探讨了企业人本管理应当坚持的基本原则,并在此基础上,阐释了人本管理思想在企业实践活动中的具体应用。 党的十七大报告明确指出:发展
程霞珍 详情
相同待遇下,如何激励员工 238
我在一家日资(制造装配型)企业任仓管部的主管,管理两个仓库(部件达上千种),仓库目前有员工10人,员工的工资,保险除外,拿到手的工资是900元,那为何能在相同待遇下,而使员工努力的工作。 现介
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哈佛经典商战谈判技巧的20法则 329
适时反击、攻击要塞、白脸黑脸 、转折为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎hellip;hellip; 一、适时反击 反击能否成功,就要看提出反击的时间是
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国际商务谈判技巧 288
西方人往往把复杂的谈判分解为一个个较小的问题,然后再依次解决;而在许多东方文化中,谈判是采取一种通盘考虑的方法。由于不同文化下的商务谈判风格差异很大,所以在国际商务谈判中,针对不同文化背景的商业伙伴,
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七个经典实用的绩效考核工具 345
1、swot分析法: strengths:优势 weaknesses:劣势 opportunities:机会 threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提
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摘要:提升竞争力是当前国有企业参与全球化经济的必然要求,而加强国企薪酬管理是关键举措之一。国企薪酬管理的基本策略是:探索提升企业竞争优势的薪酬战略;设计科学合理的薪酬体系;建立科学的考核体系,不断完善
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求职与招聘的八大误区 732
现在的人才招聘广告、人才招聘市场越来越多,但往往有行无市,不是很景气。应聘者找不到单位,招聘者招不到人,其均以满意为标准。应聘者几乎人人自诩为人才,自知遥远的婆家等着她,谈婚论价掂份量以免不被自贬,招
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如何构造绩效管理目标体系 296
许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效
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成功促销活动的八个步骤 272
企业开展促销活动对企业新产品上市、扩大市场份额、解决产品积压库存具有非常重要的意义。在4Ps营销理论中(产品Product、价格Price、促销Promote、渠道Place),促销是企业营销过程中非
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将知识管理融入企业管理体系中去 299
创新是企业可持续发展的动力,而知识管理是创新的重要基础,只有把创新奠定在知识资源有效整合的基础上,创新才能不会成为无源之水。 我们认为,任何组织中的知识都遵循沉淀、共享、学习、应用、创新等5个重要运转
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【内容提要】一个企业成功的国际化经营首先取决于其人力资源国际化配置的能力和水平。一份对跨国公司最高管理层的调查结果显示,在企业国际化经营最重要的60项工作中,有12项与人力资源管理相关。随着市场全球化
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作者:陈方博士 人力资源管理考虑的问题不仅仅是员工的积极性、凝聚力、工作能力等问题,而是更高层次的企业生产力,象5S管理、流程再造管理,实际上都是在提升人力资源的利用效率,进而提高生产力。而且这些方法
陈方博士详情
品牌延伸成就企业利润增长 279
案例背景: 如何让新品牌服装掉价但不掉品味呢?,RGB有限公司的媒体负责人谈到即将推出的休闲品牌服装困惑的说。RGB公司,生产礼仪服装、中式女性服装、中式礼仪服装,以典雅高贵的中式设计见长。它在中国三
胡安胜 详情
总裁品牌班--走出迷雾,开创未来 319
总裁品牌班--走出迷雾,开创未来 广州毅昌科技集团有限公司--董事长 1993年深圳市十大杰出青年 2005年广州市十大杰出青年 清华广东总裁品牌班二班班长 一年清华广东总裁品牌班的课程,很快就要结束
冼燃 详情
员工必须遵守的基本礼仪 339
员工在公司内应该遵守下列基本礼仪: 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: (1) 头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。 (2) 指甲:指甲不能太长,应经常修剪。女性职员涂
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中小企业人力资源管理指南 405
一、 创业初期的人力资源规划 企业要开张了,在人力资源规划方面需要做哪些事呢?我的参考建议是: 1、 创业初期的人力资源规划,主要应该从业务开展的层面(包含技术、生产、营销等几个主要方面)、以
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KPI在绩效管理中扮演的重要角色 348
KPI在绩效管理中扮演的重要角色 与传统的目标管理相比,绩效管理引入了流程(过程)管理的概念,对于工作的考核,不再仅仅评价工作结果,还要看在取得结果的过程中所采用的流程、方式、方法和态度。这种管理方式
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御温泉品牌之路 319
御温泉品牌之路 御温泉国际朱跃东总裁在珠海市政府新闻办、市旅游局为御温泉荣获 中国温泉旅游产业开创者、中国旅游知名品牌、中国十大最具影响力品牌三块金牌 新闻发布会上的发言 品牌是知名度、满意度、美誉度
朱跃东 详情
如何做好流程管理和IT规划 657
IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化建设。 普遍反映IT规划难于制定,即使花费很多
周太平详情
管理干部如何做好人际关系 491
日本明治时代实业界的巨头涩泽荣一曾经说过:管理干部应该是既会建立管理制度,又是充分利用管理制度及科学管理工具的能者,并且是个懂得用人之道及活用众人智能的人;应透过其权力与能力使团体群策群力地行动起来,
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梅奥的人际关系理论 633
一、古典管理理论的困惑 古典管理理论的杰出代表泰勒、法约尔等人在不同的方面对管理思想和管理理论的发展做出了卓越的贡献,并对管理实践产生深刻影响,但是他们共同的特点是,着重强调管理的科学性、合理性、
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阿Q与名牌 300
阿Q与名牌 战例之一:群雄纷争战咸亨 在所有与鲁迅有关的品牌中,注册最多的是咸亨,争夺最激烈的也是咸亨。咸亨牌老酒是由绍兴县咸亨酿酒厂生产的,厂长是农民出身的张尚明。1986年《商标法》出台,颇有
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广告学专业品牌竞争策略(引论) 1535
课程性质与任务 品牌竞争策略是中央广播电视大学广告专业(本科)学生的一门重要专业必修课。本课程课内学时为54学时,3学分,开设一个学期。 考核方式 本课程的考核采取形成性考核和终结性考试相结合的形式。
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