为什么上司着急的事下属不急？_肖阳_管理文库

为什么上司着急的事下属不急？

作者：肖阳 651

权大而利小者，会产生什么问题？这就是典型的“权力寻租”现象。
简单讲就是权钱交易，把手中的权“租”给他人换取利益。
现实的例子就是修高速公路时总有人“前腐后继”。
某个交通局长，掌握着数十亿资金的申批权，而这项工作于他本人利在哪里？
干好了，不会给他100万奖金；干坏了，也不会罚他50万去。
正负激励都不够明晰，所以舞弊的冲动就相当大。
严惩固然是一种方法，但权大利小这种失衡关系一天不改变，腐败的温床就还存在，就会滋养一代代蛀虫。
高薪养廉要多高的薪水才能使权与利平衡？所以根本的出路只能在于分权。
这才是釜底抽薪之策。
在企业中，如采购、行政、广告宣传等部门就是三大“潮湿”之地，细菌是少不了的，如果分权的事做不好，权力高度集中于个人，多高的奖金也不如贪默来得快。
权大利小会就如田地撒了做坏事的种子，种上了黄瓜就不要期望能长出茄子来。

2、权小利大：引发“内耗冲突”
给了足够的利益诱惑，却不授予相应的权力，上下级就天天处于“资源争夺战”之中了。
权小利大会引起“内耗冲突”，优秀的员工会得到致命伤害。
形象的例子可以想像一只可怜的狗，两米外放着一大块肉，这就是利。

为什么不急下属上司着急什么

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