为什么上司着急的事下属不急？_肖阳_管理文库

为什么上司着急的事下属不急？

作者：肖阳 651

工作总是不推不动，上司这边已是火烧眉毛了，下属怎么就敢在一旁隔岸观火呢？

特殊申诉方式背后：员工对权、利的抱怨

在关键事件上让领导着急上火，有时只是下级的一种特殊申诉方式。
小李这样做的目的，潜意识里是在向领导表达自己平日工作中所受的委屈。
由于Q企业办公地点远离市区，有许多公事是需要行政部派车的。
而小李在公司里地位较低，每次都很难申请到车，为此也不知受了多少气。
以前遇到这种情况，小李总是自己想办法，或者求人搭顺风车，或者坐公交车去，但这种默默无闻的牺牲，并没有任何补偿，甚至得不到上级的一句表扬。
所以，通过此次事件，小李希望总监能体会到自己的不易，最少也应帮忙协调行政部，减少自己以后工作中的困难。
虽然知道“领导很生气、后果很严重”，但她认为，不在关键的时候刺痛一下上级，他们是不会引起足够重视的。
为减少挨批的风险，小李还摆出“必须遵守财务规定”作借口，只不过是想让自己显得更加“无辜”一些。
这样的员工不负责任、不顾大局，当然应该严肃处理。
但大发雷霆的批评或苦口婆心的劝导两类常见手段都是治标不治本。
在这种特殊的申诉方式背后，实际上隐藏着员工对自身权、利的抱怨：

为什么不急下属上司着急什么

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