团队管理课程体系

利剑行动——卓越支行长团队管理与经营之道主讲:方远课程背景:银行业务在保持高速发展的同时,也面临激烈的市场环境。一方面受到利率市场化、金融脱媒、互联网金融等多重因素影响,另一方面客户,选择也越来越多,自主投资意识也不断增强。银行同质化竞争日趋激烈,对银行网点负责人的“管理能力、客户的链接能力、客户经营能力”要求也越来越高。只有以客户为导向的、具备差异化的竞争...

 讲师:方远咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越项目领导力——项目管理中的团队管理课程背景:无论多么宏伟的战略,总要拆分成一个个可实现的目标来落地,一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务,更需要对历史业绩、常规任务做突破性发展,才能帮助企业实现战略目标。项目经理的学习不仅仅局限于项目管理技能,更要打造能“打胜仗、打硬仗”的团队,这就需要项目经理培养自己的领导力。领导力...

 讲师:张景涛咨询电话:010-82593357下载需求表


销售团队管理   课时:12H

销售团队管理解决问题•掌握销售经理的角色定位•提升销售经理所需的各项管理技能,掌握解决销售团队各种问题的技巧提升团队成员的能力和团队的销售业绩,打造高绩效的高执行力得狼性销售团队课程时长12H课程大纲一、销售经理的角色定位――销售经理岗位的特点--销售经理的四大难题――情商,沟通,椅子定理,自我管理――卓越销售经理的五大修炼•案例:销售部新经理的五大难题:如...

 讲师:邓优咨询电话:010-82593357下载需求表


对象总经理,CEO,管理层目的对于团队管理有效认知,进而获取方法进入实际应用状态!内容【互联网基因:高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲(课根据企业实际需求定制)[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在变化中,形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业,除了显而易见商业模式的竞争差异,背后更有隐性的管理模式差异,从思维认知...

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一、团队管理的基本概念1看影片学管理:现场观看影片片段,讨论、分析何为团队?如何管理这样的团队2什么样的队伍才是团队3高效团队的特征要素4研发团队管理的重要性5研发团队组织和成员特点6研发团队提升障碍7讨论、分享:看录像片段后讨论—研发团队成员基本技能、团队语言、团队目标、成员错误应对及处理;二、团队发展与特征1团队个体行为基础(1.人性的假设;2.人口特征...

 讲师:严光衡咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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