团队管理课程体系
《组织沟通效能与团队管理技能》 课时：12H
课程名称：《组织沟通效能和团队管理技能》主讲：韩颖老师12课时培训目的：通过不同的体验方式，帮助学员梳理自己在组织内人际效能与管理效能，学习在可能引起冲突的情境下，寻求合理的有效的沟通方式，既能处理好工作也能维护好关系，同时，学习如何提升团队激励与凝聚力，管理好团队关键节点，建立更坚固的长期的团队合作关系，使组织业绩稳固发展。培训收益：掌握绩效反馈的谈话技巧...
讲师：韩颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工辅导与团队管理》 课时：12H
课程名称：《员工辅导与团队管理》主讲：韩颖老师12课时培训目的：通过案例解析、小组讨论、世界咖啡等授课方式，为中高层管理者提升员工辅导能力，并通过识别员工不同行为风格对其进行有效管理与激励，针对不同员工采用相应的沟通，运用教练式问话的方式提升员工的内在动力，为组织建设人才梯队、提升带领团队领导能力，从而为组织持续创造效益。培训收益：转变业务专家为管理角色应用...
讲师：韩颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队管理》2天 课时：12H
-11322059909810《高绩效团队管理》周海博-1140460158115一、课程背景一、课程背景团队管理是管理者的必备技能，今天VUCA环境和00后的新生代员工，让团队管理的难度更上一个台阶，很多管理者用过去的方法已经无法应对新的团队管理的挑战了本课程从团队管理认知，目标与计划管理，下属辅导与培育，管理沟通与冲突对话，领导力与文化建设五个章节，全面...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
以目标为导向的销售团队管理 - 2天 课时：12H
以目标为导向的销售团队管理概述许多的销售经理（可能是新手，也可能是老手）总是挣扎在救火的路上，那里的火势大就往哪里去。销售经理总是疲惫地应对灾难，就这就是大多数销售经理的生活。而唯一的解决方式就是：先发力™，也就是要先发制人制事。以目标为导向的销售团队管理能够让您：使用更少的时间来完成任务专注于未来，而非忙着扑火激发销售人员达成目标关注销售人员成为优秀玩家建...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
以目标为导向的销售团队管理 - 1天 课时：6H
以目标为导向的销售团队管理概述销售管理的工作越来越辛苦，主要的原因有：市场竞争日趋激烈，产品的差异也逐渐减少，全国统一的策略经营是无法符合当地市场的期望。由于人才市场的竞争难以找到优秀的销售人员，而好不容易培养好的销售人员也容易被别家公司猎走。在过去经常是销售主管/经理扮演大销售，而销售人员扮演销售支持的角色。由于市场扩大的缘故，要接触的客户层面不断拓展，这...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队管理 - 2天 课时：12H
销售团队管理概述销售管理的工作越来越辛苦，主要的原因有：市场竞争日趋激烈，产品的差异也逐渐减少，全国统一的策略经营是无法符合当地市场的期望。在过去经常是销售主管/经理扮演大销售，而销售人员扮演销售支持的角色。由于市场扩大的缘故，要接触的客户层面不断拓展，这样的工作模式已经无法负荷大量拜访的需求。团队成员的年资不同、经历不同、能力不同，造成工作的难度大幅增加。...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
高效领导及团队管理 - 1天 课时：6H
高效领导及影响力概述新任主管最大的挑战在于认清自己的定位，并拥有基础的技巧带领团队。这个课程的设计是针对没有经验的主管，如何能够在一天的学习，拥有基本的领导及管理的能力。因此，课程的设计是从主管的角色认知开始，让主管对于自己的角色及工作有全貌的理解激励原理：区分外在激励及内在激励的差异，如何让员工在高压力的工作环境下，却能够保持高度的工作士气。外在激励和内在...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学中的团队管理智慧》（中基层管理版本） 课时：12H
《国学中的团队管理智慧》主讲：王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等，无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体，团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学中的团队管理智慧》（中高层管理版本） 课时：12H
《国学中的团队管理智慧》主讲：王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等，无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体，团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队管理技能 课时：12H
销售团队管理技能培训——打造铁血销售团队主讲：凌洁冰课时：1-2天受众：销售团队管理者课程背景与收益：竞争越来越激烈，销售团队的建设与管理是企业的重中之重，会带兵的将军才是好将军，好将军就一定要激发团队成员的潜力，销售团队才能具备血性发挥战斗力。课程就如何培养血性、如何组建铁血销售团队、铁血销售团队如何分工协作、如何管理铁血销售团队等问题，用案例、情景模拟、...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队管理者五项修炼》 课时：12H
团队建设与管理实战课程《高绩效团队管理者五项修炼》主讲：卢云峰老师【课程背景】一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标，是每一个团队管理者的首要职责，为此，本课程从管理者实际管理技能需求出发，通过高绩效团队管理者五项修炼，帮助...
讲师：卢云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队管理 课时：12H
《高绩效团队管理》主讲：马永志【课程目标】➢如何提升团队管理方法和实用技巧；➢提高管理者团队管理沟通的效率和效果；➢加强管理者部署培育与激励的方法与技巧；➢掌握团队目标达成的策略和实战方法；➢如何加强团队的凝聚力和执行力；➢团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满...
讲师：马永志咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与协作卡牌工作坊 课时：6H
团队管理与协作卡牌工作坊任景锋一个企业就是一个团队，这个团队由若干个小团队组成，企业存在的价值就是把目标转化成结果，而在转化的过程中，要出色的完成任务，就必须要有出色的团队。所以，只有建设高绩效团队，企业才有战斗力。要做到这一点，就要知道团队要靠创建，可以效仿，但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理，通...
讲师：任景锋咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队管理与协作沙盘模拟 课时：6H
高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队，这个团队由若干个小团队组成，企业存在的价值就是把目标转化成结果，而在转化的过程中，要出色的完成任务，就必须要有出色的团队。所以，只有建设高绩效团队，企业才有战斗力。要做到这一点，就要知道团队要靠创建，可以效仿，但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理，...
讲师：任景锋咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与员工辅导 课时：6H
团队管理与员工辅导(1天6小时)|单元|时间|内容/目的||单元一|3h|如何启动团队执行意愿与激情(意愿启动)||||新世代团队管理的趋势-培养教练式的管理思维与模式||||从动机需求看管理侧重-新世代员工心理动机||||建立有效团队关系的认知||||培养服务内部客户的管理思维||||满意度与敬业度的关联||||启动意愿的物性与人性支持||||如何有效给予...
