团队管理课程体系
《团队管理》-夯实团队带队伍的策略与方法-2天标准版 课时：12H
《团队管理》课程---团队建设约束出效率课程背景：管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。管理者希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表现却远非管理者所想。企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积...
讲师：韩超咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行团队管理与效能提升》（2天版） 课时：12H
银行团队管理与效能提升[培训讲师]余建军[课程对象]分行行长、支行行长、网点负责人；部门负责人[课程背景]1、银行业面临的发展环境正处在剧烈而又深刻的变化过程中，中国银行业进入30年未有之变局。竞争加剧、风险上升使得“跟随大流”的同质化经营模式亟待打破；产能过剩、产业调整使得以传统行业为主的业务发展模式难以为继；经济下行、利率放开、金融脱媒以及互联网金融的蓬...
讲师：余建军咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行团队管理与执行力提升》（2天版） 课时：12H
银行团队管理与执行力提升[培训讲师]余建军[课程对象]分行行长、支行行长、银行管理人员、基层网点员工[课程背景]1、重大事项的决策权都在总行，各级分支机构的工作主要就是执行，银行需要贯彻发展战略，在竞争中抢占先机，团队建设、个人执行力和团队执行力的提升，其重要性不言而喻，业务团队和执行系统的建设，是银行赖以生存与发展的最基础、最重要的东西2、互联网(银行、网...
讲师：余建军咨询电话：010-82593357下载需求表
《传统文化与团队管理》（2天）培训方案 课时：12H
《传统文化与团队管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍第一部分：传统文化的魅力之魂1.传统文化对个人的影响2.传统文化对社会的影响3.传统文化对团队的影响4.传统文化对营销经理人的影响第二部分：职业化营销团队的核心竞争力1.得失观的塑造2.价值观的塑造3.人生观的塑造（职业生涯规划）第三部分：传统文化中的舍得观：1.选择大于努力2.潜能开发训练3.心...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金《高效团队管理与执行力沙盘》课程大纲 课时：12H
《高效团队管理与执行力》沙盘课程【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队管理与执行力沙盘》课程大纲 课时：12H
高效团队管理与执行力课程——沙漠掘金培训讲师：李元滨老师【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分，高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理者的素质和能力丁守海一、管理者的定位二、管理者的要求管理者的两个维度要求独特的个人品质独特的管理能力PARTI管理者独特的个人品质一、古代管理者的候选标准古代管理者的判定维度二、西方管理者的候选标准西方维度小结三、管理者的人格特质（一）大五人格（二）埃森克四维度（三）其他要素PARTII管理者的角色管理层的特殊性管理者的多重执行力角色PARTIII管...
讲师：丁守海咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理：《团队管理与部属激励》课程大纲 课时：12H
《团队管理与部属激励》课程大纲课程概述：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理：《教练型管理者》课程大纲 课时：12H
《教练型管理者》课程大纲课程概述：即使拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？为什么管理风格必须向教练型风格转型，否则就做不好有效的管理者？教练型上司为什么可以帮助学员改变行为如何将下属变成追随者，从而提高他们的工作绩效和满意度。教练是一面“镜子”，让你发现自身的缺点；教练是“师傅”，帮助下属端正态度、提高技能、传授知识。《教练型管理者》是一...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《证券培训之营销团队管理之专业化营销主管训练》 课时：6H
《专业化证券营销团队管理人员训练》培训方案一、培训理念：你永远不可能教会他们，除非他们通过自己的思考来找到的答案，那才是真正属于他们自己的——所以本课程大量使用提问和互动来教学没有结合实战的演练，就如同在教室里教授游泳和单车，他们永远只是“知道”而不是“做到”，而销售技巧不是知识——本课程尽量只聚焦实战运用二、方案优点系统专业，逻辑严密；在内容设计上专门针对...
讲师：陈劲松咨询电话：010-82593357下载需求表
人性化的团队管理 课时：6H
人性化的团队管理培训对象：最好由团队领导与团队成员一起参加课程目标：清楚及掌握现代企业中的团队建设与管理的技能：领导知人善用，工作委派合理，成员各尽其责，成为高效率的和谐团队。课程时间：1天(9am5pm)课程大纲：上午:什么叫团队？团队领导者的素质与心态：欣赏他人的心态学员练习：感谢他人积极的思维方式半杯水哲学，吃葡萄哲学，心中有佛培养积极看待压力的心态团...
讲师：王群咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队管理 课时：2H
《高绩效团队建设》背景：带队伍，是所有管理者都需要面对的课题，随着时代飞速变迁，过往的管理技巧已经无法有效应用于年轻一代的员工身上，而越来越个性，家庭富足不愁吃喝的员工原来越多，工资成为证明自己能力的标尺，而公司高速发展，人员更替快速，管理者如何快速有效的将团队凝聚，提高工作能力，形成合力达成组织目标，是企业和管理者最为关注话题。课程目标帮助基层管理者对管理...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理实体模拟沙盘》 课时：6H
团队管理实体模拟沙盘（掘金之旅）课程背景：该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死...
讲师：李骐咨询电话：010-82593357下载需求表
《孙子兵法与卓越团队管理与建设》课纲 课时：12H
《孙子兵法与卓越团队管理与建设》交流者：宋德标课程背景团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。本课将以如何将《孙子兵法》中团队建设之道运用到企业实际操作中为方向，展开探讨，脑...
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队管理》1天课程大纲 课时：6H
高效团队管理主讲：陈竹友人与人之间简单的叠加不是团队，最多只能算是个工作群体。中国的企业内绝大多数的组织都是人与人简单的组合，它不可能被称之为团队。团队与群体的区别不在于是否有一致的目标，也不在于是否具有明确的结果导向，以目标或结果为导向工作群体只能完成暂时的任务，他永远无法承担企业的伟大使命！卓越团队的成员都很清楚，他们所完成的一切都是因为彼此共同的努力和...
