企业文化课程体系
中国企业文化再造 课时：12H
《中国企业文化再造》江广营核心能力课之二课程目的：使中国企业明确真正意义上的企业文化，并掌握其运作落实的方法。培训对象：企业董事长；总经理、中高层管理人员；管理咨询师、企业文化师培训时间：公开课2天；一般企业内训3天；咨询式内训10天培训模式：哈佛案例模式；讲授法；抛锚法、案例法；情景法。课程内容：1.中国企业致死——弱势企业文化1.中国企业因文化弱势而致死...
讲师：江广营咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设 课时：12H
企业文化建设【课程背景】一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化是企业明天的竞争力，要真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化...
讲师：温伟能咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与企业文化打造【课程收益】←学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法←通过学习文化建设的核心本质，明确文化建设好处与作用←通过学习掌握企业文化打造的操作步骤，突破文化打造难点←通过现场互动，提炼出团队底线文化与特色文化，形成成果【课程大纲】第一部分：高效团队建设的流程第一步：团队行动前的建设：让员工没出发前就万马奔腾起来1：目标驱动：明确工...
讲师：温伟能咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与企业智慧【课程收益】：学习传统文化，转换视角看企业，探究事业与生命更高意义认识企业文化，在企业文化中融入传统智慧，让企业成为家园学习企业管理，统一企业与员工价值，运用企业文化管理员工学习领导艺术，掌握执行法门，运用传统智慧帮助企业文化落地【培训题纲】：导入万法皆有门入门万法生中国传统文化的启示悟道即是悟规律悟本质中国式管理的阴阳之道正本清源才能家业...
讲师：赵常乐咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设培训两天 课时：12H
课程名称:《企业文化建设》目标学员:企业高、中层管理干部培训时间:2天课程描述:企业文化不仅是企业决策者倡导、全体员工共同信奉的价值理念，更重要的是要将其付诸实践。也就是说，企业文化要由虚变实、由软变硬、由无形变有形，要真正地指导企业制度的建立、战略的选择，规范、约束企业的运行和员工的行为。本次培训就是从企业文化的概念意义与企业文化的诊断、企业文化建设的方法...
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
找寻商魂-企业文化的重建5天版 课时：30H
《找寻商魂—企业文化的重建》—企业愿景使命价值观的深度提炼课程大纲（5天版，6小时/天）[权威数据]当前我国企业的平均寿命仅为2.9年；集团公司只有7年！没有灵魂的躯体，顷刻消散！人如此，企业亦然！[课程收益]告别传统说教，道法自然、回归本真、化虚为实、无中生有。让企业文化的核心理念，在全员共建的体验式学习中被自主研发并浸润心田，获得尊重。在顷情投入的探索发...
讲师：王跃文咨询电话：010-82593357下载需求表
《愿景驱动：企业文化的系统建设与管理升级》-2天版 课时：12H
《愿景驱动：企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代，一个显著特征就是：以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下，企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周...
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《愿景驱动：企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代，一个显著特征就是：以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下，企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周...
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化如何落地》引题现实的反思：我们有的企业有经营、有管理、有营销、有服务、有利润。但是为什么做不好、做不长、做不久呢？……中国企业为什么穷的时候很忙，很辛苦，到了富了之后还是很忙，很辛苦？偶然成功靠运气，十年成功靠运气，百年成功靠文化！做企业应有的境界：做企业的最高境界是让人尊敬！是做文化！一、什么是企业文化1、企业文化的概念；2、透视种种文化现象；（...
讲师：王进华咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造企业文化――打造企业核心竞争力 课时：12H
塑造企业文化――打造企业核心竞争力为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力,那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！课时：12课时主讲：董权课程结构：一、什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企...
讲师：董权咨询电话：010-82593357下载需求表
如何塑造卓越企业文化 课时：12H
如何成功塑造卓越企业文化为什么要学习本课程企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化品牌建设的本质是实现员工的自我领导和自我管理，最终使组织效益最优化。但长期以来，国内的企业文化和制度两张皮，文化与管理经常相冲突，造成了企业文化理念与行为严重背离，成本高、收效低，员工积极性不高、优秀人才留不住，企业缺乏有力管控等严重弊病。本课程以系统思维为出发点，全面...
讲师：陈智慧咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化与团队建设 》课程纲要 课时：6H
《企业文化与团队建设》课程纲要讲师：杨帆课程纲要【课程名称】《企业文化与团队建设》【课程背景】团队建设是企业管理中重要部分，企业无论战略多前瞻，最终是由一个个的员队来执行的，团队管理的水平直接决定最终执行的结果。在现实中我们看到团队管理中还存在大量的问题：员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、有制度不执行、有考核不在乎….等等，这些发生在员队中的小问题...
讲师：杨帆咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越企业文化如何落地 课时：12H
卓越企业文化如何落地大纲课程背景：80年代，企业经营主要靠资源；90年代，企业经营主要靠资本；2000年，企业经营靠信息技术；未来10年，企业经营靠经营人的精神世界。近年来，随着经济的发展和企业管理模式的进步，越来越多的企业都开始重视企业文化，事实上，许多企业只停留在企业文化理论的层面，能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地？企业的每一个员工...
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
用企业文化打造执行力 课时：12H
用企业文化打造执行力【课程背景】：执行力是企业将战略变为现实的能力，也是企业家在公司内部开会提到最多的一个词汇，改革开放以来，中国企业一直在强调科学的管理制度来抓管理，提升战略执行能力，然而随着知识型社会的发展，以及人的意识形态发生的变化，西方的科学管理制度也暴露出了他的致命弱点---见物见事不见人，从而导致在中国领导者与被领导之间互不信任，导致在执行力问题...
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
如何将企业文化变为员工实际行动 课时：12H
如何将企业文化变为员工实际行动【课程背景】：中国企业管理中经常出现的一种现象就是“上有政策，下有对策;再出政策，再想对策”的猫鼠游戏。所以单靠制度约束并不能保证执行力的顺畅，还需要员工的思想做基础。因为制度是否能被很好的执行，在于执行者是否愿意执行，因此思想掌握一切，思想改变一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因为人的行为主要受思想支配，不掌握人的思想及其...
