企业文化课程体系
国学与和谐企业文化 课时：18H
导言：和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。老子：天下皆知美之为美，恶已；皆知善，斯不善矣。有无之相生也，难易之相成也，长短之相刑也，高下之相盈也，音声之相和也，先后之相随，恒也。部分-不战而胜的战略-双赢企业文化孙子：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。战争...
讲师：吴琮咨询电话：010-82593357下载需求表
一．企业文化理念确认1.企业文化是什么2.企业文化的本质特征3.企业文化的基本作用4.企业文化的基本组成要素5.企业文化的基本模式二．企业文化的生产1.企业文化的直接载体2.企业文化生产的五个步骤3.企业文化生产的三条途径4.企业文化生产的基本工具5.企业文化生产的系统操作三．企业文化的资本化经营1.企业文化的基本落脚点2.企业文化经营的基本方式3.企业文化...
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
一．企业文化是什么1.文化的通俗理解2.企业文化的误解与浪费3.企业文化的基本特征4.企业文化面对的现实挑战二．企业文化建设的核心问题1.商品化后的企业文化2.企业文化的直接作用3.企业文化的间接作用4.企业文化作用的系统转换5.建设企业文化的五步流程三．企业文化的落地与执行1.企业文化建设的基本目标2.企业文化的主要落脚点3.建设企业文化的三项工具4.企业...
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设管理规范化技术和方法专题培训 课时：3H
一、课程背景企业文化不是喊几句响亮的标语口号，树几个漂亮的标志标牌，打几则动人的形象广告，搞几次开心的文体娱乐，就能够建设出来的，尤其能推动和促进企业持续、稳定、高速发展的强势企业文化，更是这样。企业需要的企业文化是具有管理功能强势企业文化，只有强势企业文化才能推动和促进企业持续、稳定、高速发展。而强势企业文化却不是由几个秀才坐在窗明几净的大房子里杜撰出来的...
讲师：舒化鲁咨询电话：010-82593357下载需求表
《融合企业文化》采用教练式培训和训练方式，运用国际领先融合文化模型，帮助企业贯彻自身发展的企业文化。通过员工对文化的理解，制订行动方案。【活动成果】认清企业文化的问题清晰地了解文化与企业战略目标的关系提高团队士气融入企业文化改善自己的领导决断能力和执行能力更高的主动性和对企业的认同感实现目标的动力【活动目标】本活动将帮助企业提炼支撑战略目标实现的企业文化：理...
讲师：张岩咨询电话：010-82593357下载需求表
《“一带一路”战略与企业文化发展》 课时：6H
蔺道军教授文化经济学者、创意策划导师对外经济贸易大学国际文化产业研究中心主任教授建设综合勘察设计院有限公司文旅规划研究院院长北京798国际艺术交流中心总设计师洛阳理工学院客座教授洛阳理工学院蔺道军创意工作室负责人中国建筑学会适老性建筑学术委员会委员河南市巩义市文化产业顾问北京大学书画研究院顾问青海聚光高新科技集团总顾问曾任：对外经济贸易大学客座教授北京外国语...
讲师：蔺道军咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化怎么办》 课时：6H
《企业文化怎么办》培训课程简介穆晓军课程简介企业文化非常重要，这已经是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化，却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题，感到企业文化建设“重要的无以复加、虚无的无处着手”。企业文化建设绝不是凭借简单粗放的行政指令就能推动落实的，《企业文化怎么办》课程能够有效帮助学员掌握建设性、创造性、系统...
讲师：穆晓军咨询电话：010-82593357下载需求表
中国企业文化精细化管理培训 课时：18H
部分：《撬动企业文化的支点——企业文化推动策略案例教学》学习方式：步：体会交流——企业文化启动时的经验、困惑；第二步：小组研讨——怎样才能顺利推动企业文化工作；第三步：案例解剖——实践误区的分析与解决办法；第四步：解决方法——用经营和管理解读企业文化；第五步：个人总结——我的体会和创新；分析：中国企业文化精细化管理培训案例！解析：中国企业文化精细化管理内训案...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化咨询的概念1、企业文化咨询的结构与内涵2、企业文化咨询的形成与发展3、企业文化咨询的作用4、企业文化咨询的要素5、企业文化咨询的分析与诊断分析：企业文化咨询培训案例！解析：企业文化咨询内训案例案例：企业文化咨询课程案例分析！二、企业文化咨询建设与企业发展战略的关系1、企业文化咨询建设与品牌文化2、企业文化咨询精神层（观念）的分析与诊断3、企业文化...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
讲秉持独特理念，铺设成功之路一、用价值观指引员工努力的方向案例英特尔的6条价值观二、源头再造：让使命感成为驱动力案例通用电气：无界限、快速、远大三、企业信念来加强对员工凝聚力的培养案例松下：靠建立信念取得成功四、塑造企业自身特色案例沃尔玛：“为了让工作更有趣”五、不断向员工传播思想和理念案例同仁堂：特色企业文化让企业充满活力六、有效培养员工的归宿感案例春兰：...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲文化的认知 文化之义 文化的象征性和载体 思维是文化的基本属性 文化决定行为选择 第2讲企业文化的认知 起源于竞争力 决定经营模式 持续经营的动力 战略的基石 迪士尼乐园的启示 企业文化力量指数 企业文化的魅力 企业的文化模型 第3讲文化是神产品是形 晋商的辉煌与沉寂 招商银行“因势而变” 苹果公司的“革命性” ...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化管理的概念1、企业文化管理的结构与内涵2、企业文化管理的形成与发展3、企业文化管理的作用4、企业文化管理的要素5、企业文化管理的分析与诊断分析：企业文化管理培训案例！解析：企业文化管理内训案例案例：企业文化管理课程案例分析！二、企业文化管理建设与企业发展战略的关系1、企业文化管理建设与品牌文化2、企业文化管理精神层（观念）的分析与诊断3、企业文化...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、企业文化综述 企业文化的概念 企业文化的内容 企业文化网 企业文化作用 二、企业文化垂直线路构建 股东文化解析 董事会文化解析 监事会文化解析 经理层文化解析 员工文化解析 三、企业文化水平线路构建 价值链体系概述 利益相关者概述 利益相关者文化 四、企业文化塑造 企业文化分析 企业文化理念的提炼 企业文...
讲师：杨少杰咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越企业文化培训 课时：12H
卓越企业文化培训讲师：谭小芳卓越企业文化培训课程有哪些？卓越企业文化培训讲师有哪些？卓越企业文化培训内训师哪位知名？卓越企业文化培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的卓越企业文化培训师是哪位？欢迎进入知名卓越企业文化培训讲师谭小芳老师课程《卓越企业文化培训》！助理：官网wwwtanxiaofangcom培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者...
