企业文化课程体系
企业文化管理与应用培训受众:专兼职文化宣贯员；企业文化部门的工作者；企业文化内训师；宣传部门；品牌部门；职能部门主管；岗位骨干精英。课程收益:不再为企业文化只是理念、概念、口号而头疼；不用再望着一堆由册子、展板、宣传片组成的文化成果不被员工所认可而发愁。学会如何在企业内部开展文化宣贯，让企业上上下下对企业文化认知认同；学会如何在企业外部开展文化传播，让企业的...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《企业文化管理与实践》（课纲）1D-2D 课时：12H
企业文化管理与实践-----企业文化认知与企业文化实务课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”，中间逻辑是“氛围”，高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响的...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《企业战略与企业文化落地》（课纲）1D-2D 课时：12H
企业战略与企业文化落地【引】：企业文化的管理核心是使员工关心企业。——威廉·大内（日本）【课程背景】：企业文化又称企业的宗教。企业文化与企业一把手的人格魅力紧密相关。企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力。从经验管理到科学管理是...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《企业文化推进与落地》课程提纲内容提要第一部分：企业文化内涵和意义企业文化是什么企业文化的虚与实企业文化的力量统一思想，一致行动优秀高速企业文化特点高速企业文化建设内容第二部分：企业文化推进的要点优秀文化的六大导向优秀文化的六个融合企业文化建设原则企业文化推进流程第三部分：企业文化如何落地企业文化落地六化策略企业文化落地三部曲如何提理念如何抓案例如何搞活动如...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式2D》 课时：12H
阿里巴巴企业文化与创新管理模式【课程背景】阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在20多年的发展历程中，独特的企业文化和创新管理模式一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。【课程收益】1.阿里巴巴独特的企业文化和价值...
讲师：李吉在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化与组织创新》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与组织创新课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特的企...
讲师：董天乐在线咨询下载需求表
制造型企业卓越流程管理实战训练 课时：12H
课程效果 如切实运用，客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间1、单纯讲课：2天/16小时2、讲课加现场辅导：30天/240小时课程大纲（一）、流程的概念、作用 1、 流程的概念2、 流程的作用2．1战略、流程、人员、资源的关系2．2以制造型某企业装配车间班组长职责分解表来说明2．3以台塑集团的案例来说明3、 制造业的经...
讲师：王小伟在线咨询下载需求表
制造型企业技术文件管理实战训练 课时：12H
制造型企业技术文件管理实战训练课程效果技术文件编制、审核、发放、更改、回收、报废、使用、保密等日常管理有明显改善课程所需时间1、单纯讲课：2天/12小时2、讲课加现场辅导：10天/80小时课程大纲（一）、技术文件的概述1、技术文件的作用2、技术文件的定义3、技术文件的一般分类3．1设计类文件3．2工艺类文件3．3检验类文件3．4采购、外协类文件（二）、技术文...
讲师：王小伟在线咨询下载需求表
课程一弟子规与企业文化【课程背景】《弟子规》共1080字，分别列出113件事情，其核心内容是倡导通过坚持修己爱人达到家庭和睦、社会和谐，是人生第一规。企业员工职业化的前提是人的为人处事的基本道理。《弟子规》就是企业管理的良方，是领导主管、员工生活处事的行为指导，也是企业文化的重要指导思想，力行落实《弟子规》，建立起员工的归宿感。【课程收益】1.使员工行为从“...
讲师：高承乾在线咨询下载需求表
弟子规与企业文化建设 课时：6H
弟子规与企业文化建设朱越民 课程背景介绍《弟子规》一书通篇不过1080字，但其所涵盖的思想道德文化和行为规范要求，对现代企业员工依然有很多借鉴之处。如何汲取传统文化的精髓来构建现代企业文化的价值观和员工行为规范，是本课程要带给学员的收获和启迪，让我们从这本蒙学教材中来重新调整做人做事的心态，找回自己精神文化家园和心灵归宿的同时，更加爱岗敬业，尊敬领导同事，...
讲师：朱越民在线咨询下载需求表
一为什么诸多企业的企业文化总在作秀？1、对一百家中国企业的调查2、企业文化有哪些核心的作用？3、为什么企业文化总在作秀？二优秀的企业文化从学习开始1、WTO标志着中国企业的国际化（1）市场的国际化和竞争的国际化（2）中国企业面临的挑战是史无前例的2、知识经济时代，知识是重要的资源（1）2世纪9年代以后，人类进入知识经济时代（2）知识创新/折旧/传承的速度加快...
讲师：禹志在线咨询下载需求表
儒释道与中西企业文化课程目标企业文化以其无所不包而又不容易把握，往往被企业所忽视。其实，当我们尝试过各种工具类的管理模式和方法，而效果不能持久的时候，我们可能就要反思企业大的系统是否存在问题。系统问题的归因则是企业文化未能显性化，或环境、战略与文化不匹配。通过企业文化课程的学习，使学员掌握企业文化的概念、内容、作用、地位，学会运用企业文化管理来影响组织的绩效...
讲师：章嘉在线咨询下载需求表
组织发展的内驱力--企业文化 课时：3H
《组织发展的内驱力—企业文化》课程大纲一、课程背景：正如家有家风，国有国风，每个企业也有自己不同于其它的风格，这就是组织发展的内驱力—企业文化。优秀的企业文化，会成为企业的内驱力，推动企业组织的发展，企业战略的实现。二、课程收益：理解企业文化的三个层次。阿里企业文化的借鉴。初识企业文化的共建。三、课程特色：课程引入相关工具、模型，从理论到实践每一个模块有讲解...
讲师：葛蔓在线咨询下载需求表
凝心聚力，携手共建企业文化 课时：12H
《凝心聚力，携手共建企业文化》企业文化重构---朴宏【课程背景】你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内耗，...
讲师：朴宏在线咨询下载需求表
《数字化时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》 课时：12H
《企业文化系统构建与落地》课程大纲【课程背景】随着人工智能时代的到来，越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业，应用于企业的生产制造过程，在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。从大量的实践经验来看，随着数字化渗透速度的加快，行业之间的界限也在逐渐模糊，竞争强度大幅增加，那些被动等待文化改变的企业，在竞争中在不...
