企业文化课程体系
《企业文化建设、公司法普及、团队管理与领导力提升工作坊》 课时:18H
《企业文化建设、公司法普及、团队管理与领导力提升工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业...
讲师:陈德胜在线咨询下载需求表
《企业文化工作者核心技能提升》(1-2天) 课时:12H
2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...
讲师:周建在线咨询下载需求表
《企业文化与品牌建设》(1-2天) 课时:12H
2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...
讲师:周建在线咨询下载需求表
《7C企业文化提炼与体系构建》(1-3天) 课时:18H
2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...
讲师:周建在线咨询下载需求表
《7C企业文化管理与传播落实》(1-3天) 课时:18H
2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...
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《7C集团公司企业文化突破》(1-7天) 课时:18H
2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...
讲师:周建在线咨询下载需求表
2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...
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《7C企业文化宣贯与共识研讨》(1-2天) 课时:12H
蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’?企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念转化成企业优势?融使命入行动、促愿景成现实!本课程切实做到让管理人员及关键员工:领会企业文化的内涵、功能和作用,升级企业文化认知,积极参...
讲师:周建在线咨询下载需求表
《企业文化共创会议》工作坊 课时:12H
《企业文化共创会议》工作坊企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。而创始人则往往是企业文化的核心人物,对于企业文化的形成和强化起着极其重要的作用。创业初期创始人凭借自己的人格魅力、领导风格成为企业文化的开创者,影响着组织和团队的发展。当企业发展到一定规模、阶段、面临转型升级的时候就需要对文化进行重新定义和升级,以引领组织迈向新的愿景、使命、战略。...
讲师:代志杰在线咨询下载需求表
《企业文化宣讲技巧》1天 课时:6H
企业文化宣讲技巧课程背景:企业文化宣讲的场景,企业内部常见于主题类比赛宣讲,外部常见于对外接待或宣传。宣讲是对企业文化、企业品牌精心提炼后的传播,需要在几分钟时间把穿越历史鸿沟的文化进行有深度、有广度、有亮点的传播,对宣讲人员的语言组织、故事撰写、表达呈现能力提出了更高要求。宣讲任务执行前期,大多数宣讲员都有以下困惑,总结如下:内容空白:不知从何入手撰写稿件...
讲师:曾诗斯在线咨询下载需求表
华为企业文化 课时:12H
华为企业文化主讲:周贤【培训目的】华为令人震撼的成功。21年前,华为只有6名员工、2.4万元注册资金;21年后的今天,华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛,将其列为最具威胁的竞争对手。华为为什么成功?它的成功原因值得特别关注。在诸多成功因素中,华为...
讲师:周贤在线咨询下载需求表
企业文化的融入、实施、传承(1天版) 课时:6H
企业文化的融入、实施、传承主讲:林安课程背景:核心经营理念融入企业的经营管理是形成企业文化,并成为企业的核心竞争力的基本前提。根据企业在文化的融入、实施、传承方面的诉求,我定制了这门研讨,希望对企业有所帮助。课程收益:企业收益:提升核心竞争力学员收益:理解核心理念与企业文化的关系;找到融入的方法;找到实施与传承的方法。学员对象:企业(公司及分子公司)法人代表...
讲师:林安在线咨询下载需求表
从打造一流品牌、对外提升产品价值,到对内与企业文化的融合主讲:林安课程背景:品牌是企业的生命;产品在客户眼中的价值是企业价值体系管理的根本;企业文化是企业第一竞争力。因此,打造国际一流品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中,则成为所有企业关注的重点。课程收益:企业收益:提升品牌打造、产品价值提升,及企业文化建设能力学员收益:在品牌打造及...
讲师:林安在线咨询下载需求表
从打造一流品牌、对外提升产品价值,到对内与企业文化的融合(林安)课程背景:品牌是企业的生命;产品在客户眼中的价值是企业价值体系管理的根本;企业文化是企业第一竞争力。因此,打造国际一流品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中,则成为所有企业关注的重点。课程收益:企业收益:提升品牌打造、产品价值提升,及企业文化建设能力学员收益:在品牌打造及产...
讲师:林安在线咨询下载需求表
企业家人文智慧与企业文化(1天版本) 课时:6H
《企业家人文智慧与企业文化建设》学习目的:企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差!原因何在?管理如果仅靠机制来约束人的行为,而缺失文化来引导员工思想的话,企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了;但文化建设往往对很多企业家成为“口号”而缺...