企业文化课程体系

卓越企业文化培训   课时:12H

卓越企业文化培训讲师:谭小芳卓越企业文化培训课程有哪些?卓越企业文化培训讲师有哪些?卓越企业文化培训内训师哪位知名?卓越企业文化培训方面的培训讲师哪里找?国内知名的卓越企业文化培训师是哪位?欢迎进入知名卓越企业文化培训讲师谭小芳老师课程《卓越企业文化培训》!助理:官网wwwtanxiaofangcom培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者...

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部分:企业文化人心化,准确把握企业文化体系的理解与构建企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化,企业中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。一、把握根本--如何获得企业持续的原动力领导者的高境界是旁观者:“当员工达1人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助企业文化及企业文化建设的核...

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讲:合抱之木,生于毫末;星星之火,可以燎原本部分将透过毛泽东早年对社会“大本大源”的分析,结合《共产党宣言》、《孙子兵法》、《战争论》、《道德经》等政治、经济、军事与企业管理中的思想观点,在哲学层面建立对企业发展根本性问题的解答,后提出塑造企业的思想与精神,推动企业和社会发展的重要主张。对企业“大本大源”的探究授人以渔并非高境界物质力量与精神力量物质未动,精...

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一、课程目录(一)企业文化认知——追根溯源,直达本质(二)企业文化传承——诸子百家,古为今用(三)企业梦想提炼——旗帜鲜明,信仰一致(四)企业文化系统——三大系统,有效支撑(五)企业文化传播——精彩纷呈,深入人心(六)企业文化变革——与时俱进,更上层楼(七)企业文化落地——感同身受,知行合一(八)企业文化管理——文化手册,源远流长一、企业文化认知——追根溯源...

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部分:企业文化的深刻内涵和独特作用一、文化如墙二、企业文化是什么案例分析:丰田汽车公司企业文化——企业文化与人力资源管理三、企业文化抓什么四、企业文化内容的主要功能案例分析:麦当劳:给每个员工足够的发展空间第二部分:企业文化蕴涵的无限生机和活力一、企业理念是企业文化体系的核心和灵魂二、企业文化的信与行三、企业文化的四种“功夫”四、企业文化落地生根的五部曲第三...

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部分团队一、团队二、团队的几种常见类型三、团队的作用(一)团队效果测试(二)团队的作用第二部分团队建设思路一、团队建设16个角度二、团队建设4个系统三、企业管理的箴言第三部分团队建设实务一、愿景与目的(一)团队的愿景(二)目标1.目标内容2.目标设定的SMART法则(三)团队目标设定1.案例分析2.团队目标设定的思路3.确定团队职责的结点图4.确定团队之间配...

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  【讲】只有团队才能真正解决问题  ·从个人英雄到团队协作  ·“协作”的层面  ·管理者的任务就是对各种团队的管理  ·团队管理的核心任务是什么  分析:企业文化践行与凝聚力打造培训案例!  解析:企业文化践行与凝聚力打造内训案例  案例:企业文化践行与凝聚力打造课程案例分析!  【第二讲】团队管理属于人力资源管理范畴  ·每一个管理者首先是一个人力资源...

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上午:旅游企业文化建设与完善课程收益:了解企业文化概念,掌握建立优秀企业文化的方法。讲:什么是企业文化1、什么是企业文化2、旅游企业为什么需要文化3、企业文化的具体内容4、企业文化的类型第二讲:如何建立企业的价值观1、什么是企业的价值观2、价值观,旅游企业文化的基石3、树立价值观的重要性4、优秀价值观的共性第三讲:如何建立企业组织行为文化1、团队精神与学习型...

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单元:读懂企业文化多角度解读企业文化基业长青的秘密质量与效率赢在转折点形象与品牌得失与荣辱企业文化认识的误区企业文化的功能企业能量公式困惑的阿基米德企业文化与企业的文化分析:企业文化高效落地培训案例!解析:企业文化高效落地内训案例案例:企业文化高效落地课程案例分析!第二单元:企业文化落地的原则和方法你自己的企业文化落地方案企业文化的落地的原则的讨论企业文化落...

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、企业战略问题一:什么叫企业战略?能不能用自己的语言描述出来?思考、提问、回答讲 解:企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次战略名词(以减肥作一形象的举例)战略管理过程变化表、元素战略变革的模式分析:企业文化与核心竞争力培训案例!解析:企业文化与核心竞争力内训案例案例:企业文化与核心竞争力课程案例分析!第二、战略宗旨与目标一、确定企业战略宗旨案例...

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讲 问题提岀.一、为什么要进行企业文化建设与管理?中国企业成长和发展的7个为什么?1.7个为什么为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。为什么企业高层与中基层间难以达成共识并存在沟通障碍为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱)为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量。为什么企业...

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【讲】为什么需要团队·“团队”与“群体”的区分·团队的神奇力量·团队是佳的生存之道·团队是所有力量的支柱·个人因团队而更加强大·没有谁能独自取得成功分析:企业文化与团队精神培训案例!解析:企业文化与团队精神内训案例案例:企业文化与团队精神课程案例分析!【第二讲】你重视团队之间的合作吗·为什么人多不一定力量大·为什么各人只愿自扫门前雪·没有完美的个人,只有完美...

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《高效执行团队执行力训练营》课程简介主讲:高长勇老师一、课程背景◆为什么公司拥有伟大的理想,却难以实现?◆为什么每天工作很忙却没有结果?◆为什么讲面子,不讲原则?◆为什么推诿扯皮、相互指责,没有团队合作?◆为什么相同的错误,犯了还犯?◆为什么借口很多,就是没有结果?◆为什么团队死气沉沉,没有士气?◆为什么会议开了却落实不了?◆为什么有制度,却执行不了?一系列...

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《总裁企业文化突破》课程简介主讲人高长勇老师一、课程背景-总裁的人生哲学是企业文化的重要源头,与企业文化建设息息相关。每一家企业走到今天,都有它成功的道理,总裁的个人人生观、人生哲学给这个企业留下了强烈的精神印迹。-企业文化是投资最少回报最大的管理手段,只不过需要长期投资才会见效。企业文化建设需要设计、提升、学习与讨论,需要时间来交流、总结与反思,但是无论如...

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课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管...

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