企业文化课程体系
一、高效行为建设理论依据:行为——受思想支配的外在活动。高效行为——简单、正确、持久。高效行为建设——自察、自控及外力影响（外力影响包括团队约束、训练等）,把正确的观念变成信念，把正确的行为变成习惯，达到持久的知行合一。二、团队对成员的期望与差距1.团队对成员的期望具有强烈的求胜愿望热爱工作、有敬业态度虚心的求知学习欲善于思考、分析、判断及应对能力沟通能力强...
讲师：赵菊春咨询电话：010-82593357下载需求表
一、文化和企业文化1、文化的定义知道文化，就知道命运；掌握文化，就掌握命运；改变文化，就改变命运。2、企业文化关于文化的故事：巨人集团、海尔、GE及杰克.韦尔奇3、企业文化理念的设计4、企业文化的真正内涵5、企业文化的三大特征6、企业文化的层次与要素案例分享二、为什么要建设企业文化？1、为什么中国经济欣欣向荣，中国企业却迷惘徘徊？2、什么是中国企业真正的竞争...
讲师：张正华咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：企业文化基本知识说明：本部分包括课前准备和概念解读两大内容。1、课前准备：1）学员分组2）公布规则2、课程铺垫：1）训练：头脑风暴法操作2）采集：文化、企业文化3、文化、非文化现象感知：1）感受：PPT展示2）学员辨析4、基础知识1：文和化1）“文”、“化”解读·课堂讨论2）案例点评：·针对上述PPT：文化案例、非文化案例3）文化定义：·两种表述5、基...
讲师：熊鹤龄咨询电话：010-82593357下载需求表
⊙企业文化的深层要义，文化是组织的灵魂 ⊙企业竞争的四个层面与激励理论的综合分析 ⊙企业文化的发展历程，人性的引导与控制 ⊙企业文化与经营管理，实现从优秀到卓越 ⊙现代企业文化理论的实践与借鉴 ⊙中国传统文化对企业文化建设的影响 ⊙企业文化的全面构建，基业常青的生存之道
讲师：杨兵咨询电话：010-82593357下载需求表
、体现整体价值观的企业文化 二、塑造企业文化的三部曲 三、企业文化建设的四原则 四、企业文化的十大特征 五、企业文化载体 六、企业文化的形神合一 七、企业文化评价 八、中国企业文化建设应避免的九大误区 九、企业文化的融和与发展 说明： 1、本课程分为标准、核心、精华三种版本。 2、本提纲可根据委托机构要求做相应修改。 3、案例隐在...
讲师：张九元咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识企业文化1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式化3、文化的制度化4、文...
讲师：许雪青咨询电话：010-82593357下载需求表
篇文化思维与文化系统节：文化思维1.文化是理念指导行动2.理念是大脑思维的结果3.个体层面：文化思维是多一点思考、少一点随性4.组织层面：文化思维是以统一理念指导群体行为第二节：管理者思维障碍1.惯性思维2.先入为主3.经验之谈课堂互动：《思维习惯测评》第三节：企业文化系统1.企业文化核心内核：企业精神文化2.企业文化基本载体：企业制度文化3.企业文化外化形...
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与团队建设 课时：6H
主讲老师：企业网景管理学院特聘讲师授课时间：1天课时课程大纲:一、什么是企业文化？ 1、什么是企业文化？ 2、为什么要实施企业文化？ 3、个人理念是企业价值观的直接体现 4、世界500强企业文化剖析 5、发扬我们自己的企业文化二、团队 1、什么是团队 2、大雁群飞的故事-团队建设的重要性 3、团队建立的四个阶段 4、高效团队的特点 5、如...
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化概论与企业文化诊断一、企业文化概论1.企业文化的结构与内涵2.企业文化的形成与发展3.企业文化的作用4.企业文化的要素天上午二、企业文化的分析与诊断1.企业文化建设常见的误区2.企业文化建设与企业发展战略的关系3.企业文化建设与品牌文化4.集团企业文化中的母文化与子文化5.企业文化精神层（观念）的分析与诊断6.企业文化制度层（行为）的分析与诊断7.企...
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：落地之导航系统一、明定位——找准企业文化的个性和特征二、创模型——搭好企业文化的骨架三、绘愿景——为企业指明前进的方向四、提理念——明确企业的价值观五、编手册——用行为纲领规范行为第二部分：落地之接地系统一、推案例——在战斗中学习战斗二、讲故事——用故事传播理念三、建机制——为文化落地提供保障四、为内刊——用文字润育员工的心田五、做培训——反复讲，反复...
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化架构包含哪些内容内容1：永恒的造血环境-企业文化什么是企业文化企业文化的发展企业文化的三个层面创始人的故事经理人团队的故事企业文化精神篇企业文化愿景企业文化使命企业文化核心价值观企业文化精神文化的核心理念系统企业文化制度行为篇企业文化与企业战略企业文化与人力资源管理企业文化与企业制度企业文化与管理者及员工行为企业文化物质文化篇企业文化口号化企业文...
讲师：王东生咨询电话：010-82593357下载需求表
语：《成功企业金三角》 篇企业文化“系统篇” 节：文化是什么 1.文化是一个大集合 2.如何对待自己 3.如何对待他人 4.如何对待环境 第二节：文化竞争的时代 1.新加坡文化竞争力 2.美国文化竞争力 3.英国文化竞争力 4.中华民族优秀文化与传承 第三节：企业文化的作用 1.企业文化是企业基业长青的保证 2.企业文化的导向...
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
⊙企业文化的深层要义，文化是组织的灵魂⊙企业竞争的四个层面与激励理论的综合分析⊙企业文化的发展历程，人性的引导与控制⊙企业文化与经营管理，实现从优秀到卓越⊙现代企业文化理论的实践与借鉴⊙中国传统文化对企业文化建设的影响⊙企业文化的全面建，基业常青的生存之道⊙案例研讨
讲师：杨兵咨询电话：010-82593357下载需求表
课程导入：“三集五大”背景下落实企业文化的重大意义1、何为企业文化？2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能（善恶、口碑、传播性）4、三集五大为什么离不开企业文化建设与落地？5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞争章：认识和了解企业文化一、企业文化与企业差异二、为什么必须进行企业文化建设？三、企业文化建设是市场竞争方式不断演进的结果四、世界500强企业...
讲师：许雪青咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化落地与传播-卫小武 课时：6H
引论：中国化企业文化建设的方法与目标一、企业文化落地的现状1、企业文化建设中的现实问题：（研讨课题）价值观趋同和文化的差异使命宣言与员工认知的落差文化建设虚与实的冲突企业文化形象化看起来很美，说起来很甜，做起来很难2、现实问题的症结（问题总结）文化落地的理论背景文化落地的过程文化落地的内涵二、企业内部的文化传播渠道企业内部的文化网络文化传播主体研究文化的内部...
