企业文化课程体系
企业文化1-2天 课时：18H
《企业文化建设课程大纲》（邹元欣）培训目标:1.使学员清楚企业文化与信仰、文化、管理、习惯、变革之间的关系；2.使学员清楚企业文化体系的要素及表现3.使学员清楚企业文化的主要载体4.使学员理解及掌握通过领导力塑造推行企业文化的具体做法5.使学员清楚企业文化的打造的方法课程大纲一、对于文化的认知1.习惯•文化•信仰•管理•变革➢习惯之于文化➢信仰之于文化➢管理...
讲师：邹元欣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化共识营 课时：12H
《企业文化共识营》行动学习工作坊【背景】企业文化对管理科学的发展贡献是巨大的，它强调对员工精神、心理、情感等方面的培育，诱发职工对企业的责任心和精气神，以增强企业的内在凝聚力。实践证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的作用，也可以说，它对企业的兴衰成败有很大的影响。企业文化就像空气一样，虽然看不见摸不到，但又实实在在地在每一个企业和团队中存在。传统的企业文...
讲师：徐鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力企业—企业文化变革与落地工程》第一部分：企业文化与管理管理进阶四步走管理哲学、管理艺术、管理经验与管理科学比较如何理解企业文化内涵与外延企业文化的价值第二部分：企业文化建设十大问题实体部分问题（概念不清晰、战略不匹配、体系不完整、评级不规范、思想不统一）程序部分问题（领导不执行、员工不支持、工具不科学、推广不专业、坚持不久远）案例互动第三部分：如何系统...
讲师：涂方根咨询电话：010-82593357下载需求表
如何构建卓越的企业文化 课时：6H
《如何构建卓越的企业文化》讲课大纲主讲：精细管理工程创始人刘先明【课程目标】指导企业创建富有特色的企业文化，传授文化管理、文化营销的技巧，帮助企业把软的企业文化变成战胜困难、追求卓越的过硬利器，帮助企业把虚的企业文化变成实实在在的效益。【培训对象】企业中、高层管理人员，以及全体员工。【培训讲师】企业文化专家刘先明。【培训形式】公开课；内训。【培训时间】一天或...
讲师：刘先明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与企业核心竞争力——理念、个人职业生涯规划、组织竞争力与个人竞争力主讲人：中国社会科学院教授、研究员、博导 中国企业形象策划委员会企业文化中心主任 中国书画家协会常务理事刘光明博士后企业文化、理念与个人、企业、国家发展的关系（个人、企业、国家的成功学）：成功学——国际企业文化新潮流三条核心价值观：兰德公司跟踪20年：成功的企业和个人人的价值...
讲师：刘光明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化和高绩效团队主讲人：中国社会科学院教授、研究员、博导中国书画家协会常务理事刘光明博士后一、企业文化概念和建立企业文化、高绩效团队的重要性： 概念３６０多种：企业意识形态的总和。企业文化的作用：企业文化让企业更规范。——悉尼国际企业文化年会和芝加哥国际论坛综述当前企业文化和高绩效团队建设要抓的五个方面（1）企业价值观（当前的企业价值观要体现科学...
讲师：刘光明咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越企业文化建设与落地导引——企业文化管理者的六大核心工作：氛围文化建设贯穿其中理解：企业组织是什么？职业职场是什么？文化与制度企业管理的两脉和执行的两大体系保证制度强制人达到标准，文化引导人超越标准10年的企业靠机会、20年的企业靠管理、百年的企业靠文化面对：企业文化建设的挑战欧洲考察：“企”字怎样写？关于文化的种种误解：企业文化建设就是口号标识形象企业文...
讲师：李建立咨询电话：010-82593357下载需求表
战略与绩效导向性企业文化主讲：金久皓教授1.企业生态系统进化1.企业“三个生态流”分析2.把“三个生态流”技术化、程序化、数字化靠什么引领？2.何谓企业战略？1.战略与战术2.使命、目标、战略、战略计划3.举例：你的塑身战略4.小测验：英国航空公司的使命、目标、战略、战略计划5.清晰战略的价值三．何谓绩效？1.绩效概念阐释2.绩效考核和绩效管理四．企业文化认...
讲师：金久皓咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设实战实务课程大纲 课时：6H
《企业文化建设实战实务》课程大纲主讲：金久皓课时：1天第一部分“爱”文化与企业团队文化案例导引1.文化释义2．文化分类3．“爱”文化4．企业团队文化案例导引与体验第二部分企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化到底是什么？2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企业文化建设常见误区是什么...
讲师：金久皓咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与企业文化实战实务培训 课时：12H
领导力与企业文化实战实务培训主讲:金久皓教授时间:1--2天一、领导力智慧培养1．什么是领导力？2．领导者权力的内容3． 领导者要培养的智慧二、领导力的灵魂是企业文化（一）企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化是什么？2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企业文化建设常见误区是什么（...
讲师：金久皓咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与执行力实务培训课程大纲 课时：12H
《企业文化与执行力实务培训》课程大纲主讲：金久皓教授时间:1--2天第一部分企业团队执行力文化案例导引1.文化释义2．文化分类3．“爱”文化与企业团队4．企业团队执行力文化案例导引与体验第二部分企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化到底是什么？2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企...
讲师：金久皓咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化优势与营建技能 课时：12H
总裁必修课：企业文化优势与营建技能培训受训对象： 企业中高层管理者和致力于提升个人领导力的专业人士主讲教师： ★金久皓老师（中国行政与企业文化绩效派创始人）授课时间： 2天课程主要内容：第一部分.企业文化及其本质一）什么是文化二）企业文化1．企业文化的结构2.企业文化的内容三）企业文化概念的形成和演变四）企业文化与企业生存国际企业寿命与中国企业寿命第二部...
讲师：金久皓咨询电话：010-82593357下载需求表
中国企业文化再造 课时：12H
《中国企业文化再造》江广营核心能力课之二课程目的：使中国企业明确真正意义上的企业文化，并掌握其运作落实的方法。培训对象：企业董事长；总经理、中高层管理人员；管理咨询师、企业文化师培训时间：公开课2天；一般企业内训3天；咨询式内训10天培训模式：哈佛案例模式；讲授法；抛锚法、案例法；情景法。课程内容：1.中国企业致死——弱势企业文化1.中国企业因文化弱势而致死...
讲师：江广营咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设 课时：12H
企业文化建设【课程背景】一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化是企业明天的竞争力，要真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化...
讲师：温伟能咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与企业文化打造【课程收益】←学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法←通过学习文化建设的核心本质，明确文化建设好处与作用←通过学习掌握企业文化打造的操作步骤，突破文化打造难点←通过现场互动，提炼出团队底线文化与特色文化，形成成果【课程大纲】第一部分：高效团队建设的流程第一步：团队行动前的建设：让员工没出发前就万马奔腾起来1：目标驱动：明确工...
